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アラスカ州の住民にとって、秋は北極光や初雪が訪れるだけでなく、恒久基金配当金（PFD）が支給される特別な時期でもあります。 10月は、州全体でこのPFDの支給プロセスが進行中であり、数十万人のアラスカ州民にとって、これは銀行口座への直接的な金銭的支援を意味します。 2025年のPFDは、生活費の負担を軽減するための1,000ドルの救済措置です。 この配当金は連邦政府の援助ではなく、アラスカ州独自の伝統です。石油収益を家族に直接的な支援として変換する annual dividend です。 この制度は1970年代の指導者たちのビジョンに基づいて設立されたもので、石油やガスから得られる富の一部を守ることを目的としていました。その目的は、将来の世代がこれらの非再生可能資源から恩恵を受けられるようにすることです。 PFDは州の高い生活費を相殺するための直接的な分配金であり、2025年にアラスカ州議会はハウスビル53を通じて、その金額を適格な個人1人当たり1,000ドルに設定しました。 これはバブル期の若干低い金額ですが、冬を迎える家族にとって重要な予算の増加をもたらします。 では、あなたもその恩恵を受けられるのでしょうか？PFDの支給要件について詳しく説明します。 適格者としてリストされるためには、2025年のPFD申請が「Eligible-Unpaid」のステータスである必要があります。主な条件は以下の通りです。 アラスカ州にフルカレンダー年間居住しており、180日を超える不在がないこと（軍人や学生に対する特定の例外があります）。 重大な犯罪歴や州への重大な債務がないこと。 2025年3月31日までに申請が提出されていること。 子供や扶養家族も対象であり、4人家族であれば合計4,000ドルの支給を受けることができます。 PFDの支給スケジュール：カレンダーにマークを 支給は一度限りのイベントではなく、スムーズな運用を確保するために波のように行われます。 電子申請を利用し、9月18日以前に支給された契約者に対する第1回支給は、すでに10月2日に行われました。 次の支給に注目が集まります！第2回支給は2025年10月23日木曜日に予定されています。 これには、10月13日までに処理された適格申請が含まれ、ただし電子振込と郵送チェックの両方が対象です。 電子振込を選択した方は、10月23日に口座に資金が入るでしょう。 物理的な小切手を受け取る方は、郵送のために7〜10営業日を要することを考慮してください。 次の主要な支給は11月20日に予定されており、未処理の申請がすべて解消されるまでこのプロセスは毎月続きます。 支給状況の追跡方法とトラブル回避 待機中の不安を軽減する方法もあります。アラスカ州歳入局では、申請状況を簡単に追跡できるプラットフォームを提供しています。 公式州ウェブサイトのmyPFDポータルにアクセスします。 secure myAlaskaアカウントでサインインします。 申請状況を確認します。「PAID」と表示されていれば、「詳細」をクリックすることで正確な支給日と支給方法を確認できます。…

スカグウェイの唯一の食料品店の奥隅に、「地元で栽培」と書かれたラミネートの看板が掲げられている。 その上にはラディッシュの束が入った容器が置かれているが、他には数箱の葉野菜しかない。 それ以外のほとんど全ての食品は遠方から輸送されてきたものであり、それが影響を及ぼしている。 今月初め、ACフェアウェイマーケットの通路を歩いていた住民のケイティ・アウアは、しおれかけて傷んだミニペッパーの袋を手に取った。 「私が半分以上捨てなければならないものに、9ドル29セントを払うなんて言ってるの？」と彼女は肩をすくめる。 2021年に長年の地元オーナーからこの店を買収した食品チェーンのアラスカ商業会社によると、アウアはこの店が高価で、棚がきちんと補充されておらず、produceが早く傷むと不満を持つ住民の一人だ。 住民たちの意見によると、この傾向は特に夏に強く、スカグウェイの最寄りの隣町であるヘインズでは状況が良いという。 「どうして私たちのproduceはヘインズよりもそんなに高いの？ しかも、ここまで13海里の距離があるだけなのに、どうしてこんなに傷んでいるの？」とアウアは問う。 この問題には、輸送コストや、クルーズ船による夏の人口の急激な変動といったいくつかの要因が絡んでいる。 どちらも、店を適切に補充し、収益を上げるのを難しくしている。 その結果、一部の住民たちは、店を完全に避けることに決め、その方法として小型飛行機による即日配達を利用することが見受けられる。 スカグウェイの食料品店の苦境はアラスカの他の地域でも共通して見られ、州内のコミュニティは新鮮で手頃な食べ物を入手するのに苦労している。 しかし、スカグウェイには他の遠隔地にはないいくつかの利点がある。 たとえば、国際高速道路に接続されていること、また、南東部の多くの地域においてバージルート上にあることが挙げられる。 これは、食品を輸送するための最も効率的な方法だ。 「確かに、私が見るデータによれば、南東部は州内の他の地域およびオフロードアラスカと比べて、店舗に輸送される食糧が腐る量が相対的にかなり少ない」とアラスカ大学アンカレッジ校の食料システム経済学者マイク・ジョーンズは述べている。 しかし、コミュニティによって直面する課題は異なる。 スカグウェイの場合、主な問題は一つに絞られる。 町の冬の人口は約900人だが、温暖な季節には観光客やクルーズ船の乗客がより多く訪れ、ある日は1万人を超える。 このため、店は難しい注文をすることになり、必要な食品の量を週ごとに補充する一方で、保管スペースが足りないという複雑な状況に置かれる。 「夏には、わたしの店に売れるためのproduceを維持するスペースが足りない。しかし、逆の側面で言えば、もしそうした場合、大量のproduceが腐って販売されることになる」とフェアウェイのマネージャーリー・マッキニーは説明する。 一方、オフシーズンには、店の棚が空に見え、欠品している商品が多いという不満が挙がっている。 アウアは低脂肪乳を好むが、店にはそれが取り扱われていないと指摘する。 もう一人の地元住民ブローク・ジャスキー・ズーバーは、店ではオーガニック商品が限られており、彼女のパートナーがベジタリアンであるため肉の代替品がほとんどないと述べている。 マッキニーは、顧客が全ての品を購入するという場合には特定の商品をまとめて注文するなど、できる限り人々のニーズに応えようとしている。 だが「その全品を持ち込む場合、90%が販売される前に賞味期限切れになる。 それは私が廃棄することを意味し、経済的な損失が生じる」と語る。 「私たちは、そのスペースを有効に活用し、お金を稼ぐことを確保しなければならない」とも追加した。 スカグウェイにおける食品の質とコストに関する問題は、ヘインズやジュノーと比較してなぜ悪化するのかは不明な点が多い。…

毎年10月になると、ユタ州のウェストジョーダンにあるガードナー村が、数万人の魔女や魔法使いで賑わうウィッチフェストの開催地となります。 ここでは、歴史的なショップが集まり、訪れる人々に楽しさと魔法の体験を提供しています。 グラントオルド州長は、9歳の男の子が黒いケープを身に纏い、魔女の衣装を披露する姿を見て、その変身が進行中であることを嬉しそうに語りました。 彼の母親がケープを整えている間、男の子は静かに待ち、カメラマンの指示に従いました。 その瞬間、彼の表情が広がり、思わず笑顔がはじけました。 その微笑みをキャッチするためにシャッターが切られました。 この特別な夜、ハロウィンの雰囲気が漂っています。 私の妻、キャロルが、成人した孫娘たちを連れてガードナー村の魔女の行進に行く話をしたとき、私は喜んで運転手役を引き受けました。 しかし、道中で目にした車の長い列とGoogleマップの赤い警告に驚きました。 ウィッチフェストの人気は本物で、驚くほどの人々が集まっているのです。 ガードナー村では、ウィッチフェストの期間中に、ただの観光客ではなく、魔女の衣装を身にまとった何千人もの訪問者が集まります。 入場料は不要で、ショップを巡りながら、お金を使う方法はたくさんあります。 空を飛ぶ魔女たちがワイヤーに吊るされているのを見ても、驚かないでください。 その場所に入る前に、自分のほうきの場所を確認してください。 この村には、悪い魔女も住んでいますが、楽しい経験が待っています。 リコシェ峡谷鉄道を通り過ぎると、子供たちの愉快な叫び声が迷路のように響いてきます。 そして、近くで親たちが、幸せな子供たちがガードナー村エクスプレス列車に乗り込む姿を見送っていました。 中心広場には、機械の魔女が蒸気を上げる魔法の薬をかき混ぜており、その音楽はマカレナが流れていました。 再び孫娘たちと合流し、私たちは旅を続けました。 ナオミは、叔母のメーガンからもらった手作りの魔女の帽子をかぶり、部屋の中で魔女にぴったりな姿を披露していました。 一方、ハンナはシュレックの沼地に扮し、その衣装がちょっと魔女風ではありませんでしたが、頬に付けた苔が近くの魔女がかき混ぜているかのように見えました。 ボードウォーク沿いでは、イーオールド・ブルームショップでマジックを得意とするホリー魔女に出会いました。 子供たちを楽しませるために、本物のほうきを結んでいる彼女に私は尋ねました。 「本当に飛ぶの？」と。 彼女は笑顔で「試してみて！」と答えました。 その隣では、ハンナがウィッチクラフトと魔法学校のテーマのエスケープルームに入りました。 ガードナー村の歴史は、1979年にオーナーのナンシー・ロングが古い製粉所を購入し、バレー周辺から歴史的な建物を移動させて魅力的なショップの村を作ったことに始まります。 今からほぼ半世紀後、村はユタ州ソルトレイクバレーで最も愛される観光地の一つとなり、ウィッチフェストは2000年から始まりました。 私たちはショップの迷路を進み、ウィッチパルーザディナーテーターの列を通り過ぎました。 その列は、フードトラックの周りを蛇行していました。…

ARUPラボの科学者たちは、従来の方法よりも迅速かつ正確に便検体中の腸内寄生虫を検出できる人工知能（AI）ツールを開発しました。この技術は、世界中のラボが寄生虫感染症を診断する方法を変革する可能性を秘めています。 顕微鏡下で寄生虫を特定する作業は、長年にわたり、専門の訓練を受けた技術者が各サンプルを手動でスキャンし、卵や幼虫、シストの特徴を探さなければならない苦痛を伴うものでした。 しかし、深層学習モデルである畳み込みニューラルネットワーク（CNN）を用いることで、この作業を高い精度で実行できることが、Journal of Clinical Microbiologyに発表された研究により示されています。 研究者たちは、このAIシステムが便の濃縮湿式標本中の寄生虫を、経験豊富な人間の観察者よりも高い感度で検出できることを証明しました。 ARUPの寄生虫学技術ディレクターであり、ユタ大学病理学部の非常勤講師でもある主任著者のブレイン・マティソンは、「これは画期的な努力であり、私たちが達成したことは素晴らしい」と述べています。 「私たちの検証研究は、AIアルゴリズムが臨床感度において優れており、病原性寄生虫が検出される可能性を高めることを示しました。」 ARUPは、ユタ大学および医学部病理学科の独立した非営利法人である全国的な参照ラボです。 AIを構築しテストするために、ARUPとパートナーであるユタの技術企業Techcyteは、米国、ヨーロッパ、アフリカ、アジアのラボから集めた4,000以上の寄生虫陽性サンプルを使用してAIを訓練しました。これらのサンプルは、フィリピンのSchistosoma japonicumやParacapillaria philippinensis、アフリカのSchistosoma mansoniなど、27の寄生虫クラスを代表していました。 マティソンは「この研究は、使用された生物の数と陽性標本の数を考慮すると、本当に堅牢なものでした」と言います。 不一致分析の結果、AIと手動レビューの間の陽性一致率は98.6%でした。また、このツールは以前の手動レビューで見逃された169の追加の生物を検出しました。 「AIを用いることで、我々はより多くの生物を特定しており、これは影響を受けた患者に対する診断と治療を改善します」とARUPの最高業務責任者アダム・バーカーは述べています。 さらに、検出限界の研究では、AIが希釈がひどい標本でも技術者よりも一貫して多くの寄生虫を見つけることが示され、これは感染が初期段階にある場合や寄生虫のレベルが低い場合でも検出可能であることを示唆しています。 ARUPは数年前から臨床寄生虫学におけるAIの利用を先駆けてきました。 2019年には、卵および寄生虫検査のトリクローム部分にAIを適用した世界初のラボとなり、2025年3月には湿式分析を含む能力を拡張し、AIによる全プロセスのテストを行う初のラボとなりました。 このタイミングは幸運にも、ARUPは8月に寄生虫検査のために過去最高の数の標本を受け取りました。AIによって得られた効率性は、品質を損なうことなく需要に応えることを可能にしました。 バーカーは「AIアルゴリズムは、データを入力する人員の質に依存する」と述べています。「私たちは素晴らしいスタッフを持っており、彼らの広範な知識とスキルを活用して、ラボだけでなく患者にも利益をもたらす優れたAIソリューションを構築しました。」 ARUPとTechcyteは、診断検査におけるAIの役割を引き続き拡張する計画です。 寄生虫学を超えて、ARUPはすでに子宮頸がん検査にAIを導入しており、ラボ業務の合理化と診断精度の向上を図るための他のツールを開発中です。 この研究は、「濃縮湿標本中の原虫および蠕虫寄生虫の検出における深層畳み込みニューラルネットワークの使用」というタイトルで、Clinical MicrobiologyのJournalに10月21日に掲載されました。 共著者には、ARUPおよびTechcyteの他の科学者が含まれています。最近まで、上級著者のマーク・クチュリエはARUPの微生物学および免疫学の医療業務の責任者で、ユタ大学の病理学の教授でもありました。現在、彼はメイン州のトップの臨床ラボNorDxの臨床微生物学の医学ディレクターを務めています。 現在、ユタ州オレムに本社を置くTechcyte, Inc.は、2013年に大学のスタートアップとして設立されました。創設者は当時ARUPの医療ディレクターであったモハメド・サラマであり、彼はユタ大学の病理学の教授でした。その後、TechcyteはAI駆動のデジタル診断のリーダーへと成長しました。 画像の出所：attheu

ソルトレイクシティ — 会計士向けの主要なクライアントコラボレーションプラットフォームであるスラリンクは、ワークペーパー スイートとアセスメントハブの新しいAI機能を搭載したプラットフォームの次なる進化を発表しました。この2つのソリューションは、今年初めに展開されて以来、大手会計事務所の間で急速に採用されています。 これらの革新は、企業が「クライアントの準備ギャップ」を克服する手助けをすることを目的としており、エンゲージメントのワークフローにAIを統合し、リクエストからテストに至るまでの効率性、正確性、クライアントコラボレーションを向上させます。 「これらのソリューションは、会計チームがエンゲージメントを管理する方法を再定義し続けています」とスラリンクのCEOであるエヴァン・フィッツパトリックは述べています。 「私たちは既存のワークフローに組み込まれた実用的なAIツールを提供することで、エンゲージメントプロセスから摩擦を排除し、企業がキャパシティを拡大し、高付加価値の業務に集中できるようにしつつ、常に最高の正確性とクライアント信頼を維持する手助けをしています。」 ワークペーパー スイートの新機能について、スラリンクのワークペーパー スイートは、すでに35%の時間節約を報告しており、テストとレビューの能力を拡張するためのいくつかの強力な追加機能を新たに搭載しました。これにより、手動のステップが排除され、エラーが減少しました。 高度なデータマッチング機能によって、エンゲージメントチームは柔軟性を持って照合や追跡手順を実行できます。 会計士は許容範囲、必要なフィールド、近似マッチの閾値を設定でき、実務の判断を再現します。 また、サムファインダーは、財務諸表のフッティングとクロスフッティングの検証を自動化し、レビューサイクルを加速し、人為的エラーを排除します。 拡張されたテーブルリンク機能では、PDFやクライアント文書からテーブルやその他の同様のフォーマット情報をワンクリックで自動的に抽出またはリンクできます。 さらに、今後のワークペーパー スイートには拡張されたAI機能が登場予定です。 エクセル内での問合せが可能な「何でも聞いて機能」により、ユーザーは複数のクライアント文書を同時に照会し、エクセルを離れることなく引用元付きの主要情報を即座に引き出せます。 「何でも抽出機能」により、ユーザーはさまざまなファイルタイプ（W-2、請求書、データテーブル、財務諸表など）から構造化データを瞬時にワークペーパーに取り込むことができ、テンプレートや手動入力の必要がありません。 アセスメントハブはユーザー間の文書レビューとコラボレーションにおいて50%の時間節約を実現し、引き続き強い支持を受けています。 ファームは、ファイルプレビュアー、ピン留めコメント、何でも聞いて機能がワークフローを合理化するためのゲームチェンジャーであると評価しています。 「アセスメントハブは私たちの企業に即座に影響を及ぼしました」とカッツ・サッパー・アンド・ミラーのCPA、サラ・スラガーは語ります。 「私たちはクライアントの文書をレビューする時間を減らし、エンゲージメントの遅延要因であった長引くやり取りを排除しました。」 デーン・ドートンの監査アソシエイト、アンドリュー・ストラックも、「アセスメントハブは効率性に即座に測定可能な影響をもたらしました。 ファイルプレビュアーやコミュニケーション機能の向上により、文書レビューにかける時間を大幅に削減し、エンゲージメントを加速できるようになりました。」と述べています。 今回のプラットフォームの進化は、クライアントの準備ギャップを克服するためのスラリンクのコミットメントを証明するもので、企業が迅速かつ高品質なエンゲージメントを提供するための、接続されたセキュアでインテリジェントなシステムを装備しています。 新機能の詳細については、suralink.comをご覧ください。 スラリンクについて、スラリンクは現代の会計士向けの主要なクライアントコラボレーションプラットフォームであり、クライアントの準備ギャップに取り組むことに専念しています。 スラリンクの安全なプラットフォームは、リクエストと文書管理を集中化し、ワークペーパーの準備とレビューを可能にし、可視性と説明責任を向上させ、チームとクライアントがエンゲージメントプロセス全体で一貫して協力し合えるようにします。 エンタープライズグレードのセキュリティと使いやすいインターフェースを備えたスラリンクの受賞歴のあるクライアントコラボレーションプラットフォームは、企業の成長を促進し、利益を増加させ、顧客満足度を向上させ、リスクを軽減するのに役立ちます。 スラリンクのオープンプラットフォームは、世界中の80万人以上のユーザーによって利用されています。…

土曜日、デンバーの中心部と州議会では、「ノーキングスデー」デモに数千人が集まりました。 多様な人々が参加し、教師や退職者、移民や退役軍人、労働組合の組織者や暴力の生存者が一堂に会しました。 家族や長年の活動家たちと共に、仮装をしたりドラムを叩いたり、自作の看板を掲げたりしながら行進しました。 この平和的なデモ参加者たちは、現在の任期中のドナルド・トランプ大統領に対するデンバーでの最大の抗議活動を形成し、コロラド州とアメリカ全土で集まった「ノーキングスデー」デモの波に参加しました。 レイチェル・ケイスは、早くからインフレータブルのユニコーンのコスチュームを着て参加しました。 「トランプの親族政治政府のばかばかしさを可視化するためにユニコーンを着ています。 これはばかばかしいことです、もっとばかばかしさで応えるべきです」と彼女は言いました。 イベントは州議会での演説から始まり、その後、行進者たちはダウンタウンを通り抜けました。 失踪した先住民の親族タスクフォースのレイヴン・ペイメントは、観衆に「アメリカが偉大さに基づいて設立されたという認識や、戻るべき時代があるという誤解を心配しています。 明確に言いますが、新しいビジョンが必要です。アメリカはかつて誰にとっても偉大であったことはありません」と語りました。 ペイメントは変化を望む者たちに言葉を越えて行動するよう呼びかけ、土地の返還や共同管理、聖地の保護、破壊的開発の停止、警察予算を住宅や医療に振り向けること、賠償金の資金提供、正直な歴史の教育を求めました。 「これを憎しみと誤解しないでください。これは私たちの関係者、人間やそれ以上の存在に対する愛です。 これは私たちが残すものを受け継ぐ子供たちへの愛です。その愛は強烈でなければなりません。さもなければ、歴史は繰り返されます」と彼女は述べました。 デモ参加者たちは、君主として振る舞う大統領に対して非難の声を上げました。 「私たちの民主主義が守られることを確実にしたい。市民が声を上げ、リーダーを選ぶ権利を持つことを保証したい。私たちの権利はトランプによって常に侵食されています。私たちの第一修正権、第四修正権が攻撃されています。大統領は権限を越えようとしており、それは許されません」と、名前を明かさなかった抗議者のカイルは語りました。 移民が重要なテーマとして多くの参加者によって語られました。 「私は人々の権利、特に移民の権利のために戦っています」とテキサス州でメキシコ人の親を持つアメリカ市民のウンベルト・モレノは述べました。 「移民はコミュニティをより良く、活気あるものにしています。彼らは全員が犯罪者ではありません。私は犯罪者ではありません。私はヒスパニックです。移民はここで働き、生計を立てるために来ています。」 モーゼス・メディナは、ICEを使用して移民コミュニティを恐怖に陥れることに反対していると述べました。 「憲法が踏みにじられていると感じる」と彼は言いました。 「人々は団結し、このような形で人々を逮捕し、正当な手続きなしに追放していることに対して声を上げる必要があります。」 他の参加者は、法的地位を求める家族について語りました。 「私はデンバーで生まれました。しかし、私の家族は、ある人々の見方では不法にここにいるのです。私たちはここに働き、懸命に働くために来ました。私たちの中に犯罪者はいません…しかし、翻訳可能で安価な市民権を母に与える制度はありません。」と、名を明かすことを希望しないカルロスは語りました。 健康管理、障害、神経多様性についても多くの参加者が語りました。 「3000万人が今、医療費のために追い出される危険にさらされています。私たちが求めるすべてが危険にさらされています」とヘザー・シキテルは訴えました。 「私は過激ではありません。私はかなり穏健な立場の中流階級の白人女性です。私は大丈夫です。しかし、これは私たちの未来が危険にさらされているのです。私たちの第一修正権が脅かされています。私の祖父母はそのために亡くなりました。」 退職した教師のシェリー・シュルツも同様の懸念を表明しました。 「私は障害者の女性で、毎日私たちから何かが取り去られていくように思えます。」と彼女は言いました。 「私は退職した教師でもあり、教育省が解体され、今や（障害のある学生は）サービスを受けられません。」 自閉症についても焦点が当てられました。…

デンバー市議会の少なくとも二人のメンバーは、シビックセンターパークにおける5000万ドルの改修計画に反対の意を示しています。 先週の会議で、ケビン・フリン議員は「この美しいスペースを遊園地のようにしてしまう。これでは私たちがここで開催してきた大きな祝典には役立たない」と述べました。 シビックセンターパークは、デンバー市庁舎とブロードウェイの間、そして14丁目とコルファックス通りの間に位置する33エーカーの公園です。 この公園は、アメリカの都市に壮大なスペースを作ることを目指した「シティビューティフル運動」の一環として、1900年代初頭に開発されました。 近年、この公園は市のさまざまな課題に直面する「フロントドア」の役割も果たしています。2021年と2022年には、ホームレスのテントが広がり、状態が悪化したため、6か月間閉鎖されました。 5000万ドルの「シビックセンター・ネクスト100」プロジェクトの主要な焦点は、デンバー美術館近くの14番街沿いに位置するギリシャ劇場です。 ダウンタウンパークプログラムのマネージャー、ジェナ・ハリス氏は8月にBusinessDenに、現行の構造ではステージへの視界が悪く、中央の座席が不足しているため、観客は演技から離れてしまうと説明しました。 公演中は、主要な入り口が現代の音響・映像機器のためのバスや機材によって塞がれてしまいます。 計画では、劇場の設置を逆にし、北側にステージを設け、ダウンタウンを背景にした新たな演出を行うとしています。 市のウェブサイトによれば、公園におけるその他の計画変更には、中央プロムナードのアップグレード、公共アートと庭園を使用した新しい「中央集会機能」の創設、シティホール前のバンノックストリートの閉鎖を広場に転換することが含まれています。 7月には、デンバーのダウンタウン開発機関が570百万ドルの債券資金を活用し、プロジェクトに3000万ドルを提供することを投票しました。 この取り決めは市議会の承認を得る必要があり、デンバー・パビリオンモールの3700万ドル購入を含むほぼ全てのDDAの支出も同様です。 しかし、その投票が行われる前に、議会はパークをDDAの境界に追加する必要性がありました。 先週の初期討議で、フリン議員は反対意見を表明しました。「あの美しい風景を台無しにすることを想像できません」と彼は述べました。 彼は、計画された変化について多くの人々が理解していないと思っているが、同僚たちが自分の意見に従うことは期待していないと続けました。「孤独な声になると思います」と彼は言いました。 しかし、月曜日の投票でフリン議員の意見に賛同する支持者が現れました。 彼が再度「これは過剰すぎる」とプロジェクトを批判すると、サラ・パラディ議員が同様の意見を述べました。 ショントル・ルイス議員も賛成していないと述べ、会議中に理由を明かさず、コメントの要請に応じませんでした。 それでも、他の8人の議員が賛成票を投じたため、提案は通過しました。 議会は今後、シビックセンターに対する3000万ドルのDDA資金、スカイラインパークに対する500万ドル、マクニコルズビルディングに対する700万ドルの承認について別途投票する予定です。 ハリス氏は月曜日、シビックセンターの慈善団体がDDAに対して部分的に返金されるための「最大1000万ドル」を募っていると説明しました。 画像の出所：businessden

デンバーのダウンタウンには、融資機関が所有する複数のオフィスビルがあります。 デンバー・エネルギーセンター、シビックセンタープラザ、マーケットセンター、トリニティプレイス、1660リンカーン。 これらのビルはいずれも、元の所有者がプロパティに対して担保としているローンのデフォルトにより、融資機関が所有権を取得したものです。 所有権は自主的な合意や郡の仲介による差押えオークションを通じて取得されましたが、パンデミックが始まってから5年が経ち、このような手続きはほぼ日常的なものとなっています。 しかし、216 16th St.にある17階建てのオフィスタワー、コロンバイン・プレイスは、疑わしい異例として立ち尽くしています。 このビルの所有者はローンのデフォルトを起こしていますが、融資機関はこのビルを手に入れたくないと考えています。 この状況は、コロンバイン・プレイスの空室率上昇と劣化した状態を反映していますが、地権者の状況にも起因しています。 融資機関の決定により、現時点ではコロンバイン・プレイスは長年の所有者の手に残っていますが、将来はハワイ・ホノルルの人々の判断にかかっています。 コロンバイン・プレイスの所有者は1500万ドルのローンでデフォルトしました。 このビルは15万平方フィートの広さを持ち、ダウンタウンの最大のホテルと、2022年末に閉鎖された元マクドナルドの間に位置しています。 郡の評価者は、このビルの価値を800万ドル、敷地の価値を390万ドルと見積もっています。 テナントには、法律事務所のロビンソン＆ヘンリーがあり、1階には今月末に閉店予定のバンク・オブ・アメリカの支店があります。 その隣には、以前に閉店したポケのランチスポットがあります。 コロンバイン・プレイスは1981年に建設され、モントリオールのトゥロン・デベロップメント社の関連会社であるコロンバイン・ウェスト2 LLCが所有しています。 2015年、所有者はこのビルに対してフランスの銀行、ソシエテ・ジェネラルから1550万ドルの10年ローンを借入れました。 2023年には、裁判所の記録によると、このローンはフロリダに拠点を置くリアルト・キャピタルの関連会社に譲渡されました。 その年の後半、リアルトは所有者がローンのデフォルトを起こし1770万ドルを負っているとし、建物を管理する受託者の任命を裁判所に求めました。 裁判官は同意し、ニューマークのジョン・ロスチャイルド・ジュニアがこの職務を担うことになりました。 ロスチャイルドは過去2年間の四半期報告書の中で、コロンバイン・プレイスの衰退を報告してきました。 2023年12月の最初の報告では、ビルは54％のテナントが賃貸しているとされましたが、今年の7月にはその数は36％まで減少しました。 ビルには5つのエレベーターがありますが、そのうち3つが故障しているとロスチャイルドは述べており、近代化の取り組みは「資金不足のために」保留されているとのことです。 ロスチャイルドは今年、いくつかの修理のための資金を見つけ、地下貯水タンクの交換を行いました。 しかし、今月には「未解決のメンテナンス問題が依然として存在しており、HVACの問題、ユーティリティの停電問題、ガレージ換気ファンの交換、建物へのアクセス（キーフォブ）問題、消防システムの修理、その他の一般的なプロパティのメンテナンス問題」があると記載しています。 ロスチャイルドはコロンバイン・プレイスでの関与を終わらせようとしています。 なぜなら、今月初め、ビルの所有者と融資機関は和解に達し、融資機関は状況から手を引くことに合意し、返済されていないローンを帳消しにすることを選んだのです。 この合意に署名したトゥロン・デベロップメント社の責任者、エイブリー・パレフスキーはコメントの要請に応じませんでした。 リアルト・キャピタルも月曜日のコメント要請には応じませんでした。しかしロスチャイルドは、リアルトが「コロンバイン・プレイスの売却は何らかの資金を生むことはないと判断した」と伝えられたと記しています。…

CUデンバーの31名の研究者が、スタンフォード大学と出版会社エルゼビアによって編纂された2025年のリストにおいて、世界で最も引用される科学者のトップ2%に選出されました。これは2024年のリストに比べて7名の増加です。 この栄誉あるリストには、大学全体から26名の教員が2024年のキャリア達成リストにも選ばれ、こちらも2名増加しています。 「この認識は、CUデンバーの教員が研究と学問の多くの分野で行っている影響を際立たせています」と、リサーチ担当副学長のフィリップ・デ・レオンは述べています。 「私たちには、近隣および遠方のコミュニティに変化をもたらす研究を行う優れた情熱的な教員がいます。引用の多い教員が増えていることは、コロラド州の公立都市研究大学としてのCUデンバーの影響を引き続き認識していることを示しています。」 トップ2%のリストは、引用指標に基づいてリーディングサイエンティストを認識します。この包括的なリストは、22の科学分野および174のサブフィールドを代表する査読付き出版物を使用しています。2025年のリストは、2024年に受けた引用に基づいています。 「科学はチームスポーツです」と、空気汚染とその影響を研究する都市計画の助教授プリヤンカ・デスーザは述べています。これは彼女にとって初めての選出です。デスーザの研究は、空気の質とその影響に焦点を当てています。 「私は、数多くの優れた共同研究者と一緒に行ってきた仕事がこのように認識されたことを喜んでいます。」 新たに選出された名誉ある人物の一人、化学の助教授ウオンヒ・リーは、人間の幸福に向けた計算および実験研究手法の開発と応用に焦点を当てています。 「このニュースを聞いてとても嬉しいです」とリーは言います。「私は科学が大好きです。教育も大好きです。CUデンバーは、私の学部や学科も含めて、非常にサポートしてくれました。この業績は、私の研究室のチームの支えがなければ成し得なかったものです。」 2025年のトップ2%リストは、次の教員が含まれています： – 建築計画学部 – プリヤンカ・デスーザ, PhD, 助教授 – ジェレミー・ネメス, PhD, 教授 – ビジネススクール – ウェイン・カシオ, PhD, 名誉教授 – トニー・コックス, PhD, 准教授…

フォートコリンズの非営利劇団であるDebut Theatre Companyが、ミッドタウンの元ディスカウント映画館を舞台芸術センターに転換するための350万ドルのキャンペーンを開始しました。 この34年の歴史を持つ団体は、2525 Worthington Circleに位置する元AMC Cinema Saver 6を、若者のための舞台芸術専用の恒久的かつ最新の施設「Debut Debut Arts Centre」に変えることを目指しています。 技術的なサポートを受けながら、学生たちはこれまで別々の場所で衣装を保管したり、何度も会場を変えながら練習を続けていました。 創立者であるLee Osterhout-KaplanとGregg Osterhout兄妹は、1991年に団体を設立しました。 彼らのミッションは、創造性と問題解決、責任、コミュニケーション、チームワークの基本的なダイナミクスを通じて若者を成人へと育てることです。 Osterhout-Kaplanは、「このキャンペーンはただの建物を作ることではなく、世代を超えて若者たちが自分の声を見つけ、自信を持ち、コミュニティを感じることができる恒久的なホームを作ることです」と述べています。 このプロジェクトは大きな変化をもたらすでしょう。 映画館のオーナーであるLes Kaplanは、スペースを永続的に無償提供し、これは年間25万ドルの贈与に相当します。 さらに、彼は建物の構造的な改修に100万ドル以上を投資する計画です。 資金は、内部のアートセンターの整備に焦点を当て、120席の「ブラックボックス」シアター、300席のメインシアター、教室や練習スタジオ、コスチュームショップ、ロビーなどのスペースが含まれます。 また、プログラムを超えて、地域の若者芸術のハブとして機能し、他の非営利団体や学校への手頃なリハーサル及びパフォーマンススペースも提供します。 資金調達のキャンペーンは2つの段階で行われます。 第一幕「カーテンを上げる」では、2025年から2026年にかけて100万ドルを目指し、事務所、ブラックボックスシアター、教室、ワークショップなどを整備します。 第二幕「センターステージを取る」では、2028年までに300席のメインパフォーマンスシアターを設置するため、200万ドル以上を目指します。 この公的なキャンペーンの開始に際し、Edward M. WarnerさんとJacalyn…