Nihon US News

ジュノー、アラスカは、アメリカ最大の wilderness エリアの一つに位置しています。 トンガス国立森林はアラスカのインサイドパッセージ地域に広がり、500マイルにも及ぶ面積を持つ世界最大の温帯雨林であり、アメリカの国立公園の中でも最大のものです。 そのため、ここには多くのアウトドアアドベンチャーが待ち受けています。 州都であるジュノーは、サウスイーストアラスカの中心地としても知られており、田舎の小さな町の雰囲気を持ちながらも、都市に劣らないアクティビティや食文化を誇っています。 ジュノーは、多くのクルーズツアーや陸ツアーの出発点または終着点となるため、ここを探る価値があります。 ### ジュノーの塩の洞窟 グレーシャー・ソルト・ケーブ＆スパは、アラスカ初の塩の洞窟体験を提供しており、ジュノーに位置しています。 「塩の洞窟は、いくつかの面で非常に癒やし効果があります」と、グレーシャー・ソルト・ケーブ＆スパのリフレクソロジスト＆スパマネージャーであるブリアナ・ブリントは説明します。 「精神的な健康においては、まるで巨大なハッピーライトのようです。 ドーパミンやセロトニンのレベルを促進します。 呼吸器系にも非常に良いです—喘息やアレルギーがある方、または風邪の前兆を感じる方には、気道を開放します。」 ブリントは、塩は肌からも吸収できるため、pHレベルをバランスするのに役立ち、ロザケアや湿疹、その他の皮膚状態にも効果的であることに言及しています。 塩の洞窟には、リラックスできる椅子や治療用のベッド、さらに赤外線サウナもあります。 ブリントは、3年前にスパに参加し、リフレクソロジーやレイキ（エネルギー療法）、泥のボディラップを行っています。 リフレクソロジーは非常に人気のある治療法の一つです。 「リフレクソロジーは、手や足の特定の圧力点をマッサージすることに焦点を当てています」とブリントは述べています。 「リフレクソロジーは神経系を刺激し、その筋肉にリラックスを促す信号を送ります。 これは脳のシャットダウンボタンのようなものです。」 彼女は、人々が坐骨神経痛を抱えて来店することがあり、直接マッサージを受けるのが痛いことがあるが、彼女は坐骨神経の圧力点を刺激して筋肉をリラックスさせ、痛みを和らげることができると説明しています。 「これは、慢性的な痛みを抱え、直接触れられることを避けたい人にとって非常に有効です。」 また、レイキはエネルギーを使って癒しを促進する治療法です。 ブリントは、私たちの体に7つのチャクラポイントがあり、そこにはエネルギーが満ちていると説明します。 「エネルギーが正しく流れていないと、チャクラポイントが痛みとして物理的に現れることがあります。」 泥のラップも人気があります。 ブリントは、ジュノーの氷河から得た泥を使っています。 「あわせて赤外線サウナを利用することで、特に炎症を軽減するのに役立ちます。」 人々はまた、塩の洞窟セッションを予約することもでき、1時間塩の洞窟で自分だけでリラックスできます。…

オリビア・ブランショーは、イタリアのローマにある大学でエッセイを書いていたとき、通知を受け取りました。 「今こそ本当の自分を見せる時」とのアラートが表示されたのです。 彼女は、前面と背面を同時に撮影する2分間の時間が与えられました。 「ちょっとホームシックで、ファット・ベア・ウィークのライブ配信を見ていたときに、その通知が来たんです。友達に太ったクマを見せなきゃと思いました」とブランショーは語ります。 彼女は自撮りと一緒に水中のたくましい茶色のクマの写真を撮りました。 彼女は「見て！クマたちがどれだけ太っているのか！ホームシックです！」と書きました。 ブランショーは、全世界で100万人以上が参加する「ファット・ベア・ウィーク」にも参加しています。 この秋のイベントでは、クマたちが冬眠の準備のためにどれだけ太ったかを祝います。 今年は12匹のクマがこのブランケットにエントリーしており、投票によって最も太ったクマが決定されます。 しかし、アンカレッジ出身のブランショーは、お気に入りを選ぶことができないので投票には参加しません。 「私はブランケットを持っていません。他のクマたちの太さを考えると、投票するのは不公平だと思うからです。私はただ、クマたちが食べられていることに幸せを感じています」と彼女は言います。 カトマイのクマは、世界最大のサケの群れを食べて何百ポンドも体重を増やします。 ブランショーは、競争が彼女に誇りを与えてくれるといいます。 「州として団結させてくれる何かがあると感じます」と彼女は述べました。 このイベントを注視するのはアラスカの人々だけではありません。 バージニア州リッチモンドの小学校でリーディングスペシャリストを務めるロビン・キーガンも、ファット・ベア・ウィークを約5年間フォローしています。 彼女の学校では、数週間後にこのイベントを祝う予定で、生徒たちはライフサイズの茶色のクマのカットアウトの横で自分たちを測定し、サケのぬいぐるみを使ったコーンホールのゲームをプレイすることになります。 「毎日、インターホンでファット・ベアの勝者を発表するのですが、生徒たちが勝ったときには歓声が聞こえます」と彼女は言います。 「教師たちは、朝と夜に探求する.orgのウェブサイトを運営して、クマたちを見守っています。」 キーガンは「ファット・ベア・ウィーク・フォー・エデュケーター」というフェイスブックグループも作っており、教師たちが競争に基づいた教育活動やリソースを共有するためのハブになっています。 そのグループには900人以上のメンバーがいて、クマを教室に取り入れるための創造的な方法が交換されています。 彼女の学校の生徒たちはこのイベントを大好きです。 また、この競争は生徒たちが自州の小さな黒クマとカトマイの巨大な茶色のクマとの違いについて学ぶ機会でもあり、学生が大きな世界とつながる手助けをしています。 「私が働いている学校は、学生たちが屋外スペースにアクセスするのが限られている環境です。 彼らが、物事が野生になることを許可されている空間が存在することを想像するのを見るのは、素晴らしいです」とキーガンは述べました。 キーガンは、教師のための旅行と学びの助成金の決勝進出者でもあり、彼女はカトマイを訪れるための提案書を書きました。 アーカンソー州北西部にある教会で働くジェフ・ハートリーも、カトマイは彼のバケットリストに載っています。 ハートリーは、約10年前にソーシャルメディアでファット・ベア・ウィークを見つけ、その魅力にはまっています。 「クマ、特にあの茶色のクマが素晴らしいです。アルゴリズムにヒットしたので、それからはあちこちのファット・ベアグループに参加し始めました」と話し、彼はファット・ベア・ウィークの帽子とTシャツを着ていました。 ハートリーは、友達のランドin・ノーマンにファット・ベア・ウィークを教えました。…

マイケル・マッカーティは、家族経営の生鮮食品ビジネスであるジョー・グラナト・プロデュースで働き始めた時、14歳だった。 これは1964年に彼の祖父ジョー・グラナトによって始められたソルトレイクシティの名物である。 それ以来、ジョー・グラナト・プロデュースは家族の絆を大切にし、ほぼすべての親族が新鮮な果物や野菜を教育機関や飲食店、病院、介護施設に届けるために手を貸してきたと、マッカーティの父マーティ・グラナトは語った。 しかし、61年の運営を経て、ソルトレイクシティを拠点とする流通業者は月曜日に営業を終了した。 この決断は軽いものではなかったとマッカーティは語り、ビジネスが衰退し始めてから約10年という長い道のりの末に下されたものであるとした。 マッカーティは顧客に連絡し、今後は契約を履行できなくなるため、別のサプライヤーを見つける必要があることを通知した。 例えば、ソルトレイクシティ学区は長年の顧客であり、学校の食事用の新鮮な生鮮食品として今年度のために約30万ドルの最新の発注を承認したが、学区は現在、別の地元のサプライヤーであるニコラス・アンド・カンパニーに移行しているとのことだ。 マッカーティは、家族が築き上げたビジネスを守るために尽力してきた経緯を伝えた。ジョー・グラナトはイタリアからの移民として生まれ、彼の兄は1948年にソルトレイクシティでフランク・グラナト輸入会社を設立した。ジョー・グラナトは2003年に亡くなった。 マーティ・グラナトは2021年に家族の食品ビジネスを売却することを決定したが、息子のマッカーティはこのビジネスを手放すことができなかった。家族の長年の遺産を守るために、マッカーティは父からこのビジネスを引き継いだ。 ビジネスは苦境に立たされていたが、彼は全力を尽くす覚悟を決めていた。「ソルトレイクシティ地域やワサッチフロントを何十年も支えてきたこのビジネスが閉鎖されるのを見たくなかったので、私はここで立ち上がり、悪い状況を救いたいと思いました」とマッカーティは話した。「しかし、それは私が予想していたよりも大きな山でした。」 マッカーティによれば、独立系の生鮮食品会社を経営することは年々難しくなっているという。大手の卸売業者がソルトレイクシティに進出し、競争を激化させた上に、主要なレストランチェーンが大規模な購買協同組合に供給を求めるようになり、ジョー・グラナト・プロデュースの利益率は縮小していった。 「私たちは本当に追いつけなかった」と彼は語った。 長年にわたる支出増加により、ビジネスは負債を抱えることになった。給与を支払うことへの不安が最終的な決断になると、「それが私が閉店するという決断を下した理由です。従業員にその給与を支払うために、もう一週間も持ちこたえられるとは思えなかったからです。」と述べた。 金曜日に、イリノイ州を拠点とするプロデュースアライアンスLLCが、ジョー・グラナト・プロデュースに対し、2024年3月5日から2025年9月16日までに購入された生鮮食品に対する未払いの請求書が約190万ドルであるとする訴訟を提起した。 この訴訟が「最後の一撃」となったとマッカーティは語った。 時代は変わった グラナトとその息子は、この数十年で生鮮食品業界がどのように変わってきたかを身をもって目の当たりにしてきた。ジョー・グラナト・プロデュースは、独立した供給者が企業に押されている唯一の事例ではない。 「父が始めた頃、ソルトレイクシティには25社ほどの独立系卸売業者が存在したに違いありません。しかし今では、3社か4社しか残っていないかもしれません。」とグラナトは振り返った。 彼の父ジョー・グラナトは、第二次世界大戦でアメリカ陸軍に従軍した後、シアトルを拠点とする卸売商であるパシフィック・フルーツ・アンド・プロデュース・カンパニーで生鮮食品業界入りを果たした。 44歳の時に自らの卸売果物と生鮮食品の倉庫を旧グロワーズ・マーケットにて開業し、独立小売業者からの注文を受け付けた。 一人運営で始まったビジネスは急速に成長し、いくつかの配達ドライバーを雇い、ワサッチフロント全域の多くのビジネスに供給するようになった。 1960年代と1970年代には、グロワーズ・マーケットを構成する多くの建物が取り壊され、再開発された。今ではその場所にシェラトンホテルが建っていると、ソルトレイク郡のアーカイブは伝えている。 1970年代半ばまでに、会社は551 S. 600 Westに10,000平方フィートの施設に移転した。そして2000年には、ソルトレイクシティの中心部近くにある46 S. Orange Streetに新しい倉庫を開設し、最近の閉鎖までその地で運営を続けていた。 グラナトは全盛期の思い出を今でも大切にしている。「独立系の食料品店と取引をしていたので、とても楽しかったです。彼らは自分の店のために、あなたの製品や隣人の製品を見に来て、どれを選ぶのかを決定していました。」と彼は語った。…

ユタ大学（University of Utah）の学生自主管理組織ASUUは、9月26日金曜日に開催したタウンホールイベントで、大学行政によるクラススケジュールの変更について学生の不満を受け止めた。 このイベントはマリオットライブラリーのグールドオーディトリアムで行われ、パネリストは以下のメンバーで構成されていた。 – プロボスト ミッツィ・モントーヤ – 戦略的登録および学生成功担当シニア副プロボスト ポール・コーン – 学生成功担当副プロボスト チェース・ハグッド – 学生事務担当副大統領 ロリ・マクドナルド – リベラルアーツおよびサイエンス学部のアドバイジングディレクター サイリ・ディクソン – 学生担当学部長 ジェイソン・ラミレス – ミッションに沿った計画担当副プロボスト ヴァヘ・バンダリアン ASUUアカデミックアフェアーズディレクターのカメリン・コフィーは、大学の新しいクラススケジュール政策に関するパネルの質問からイベントを開始した。 その後、学生や教員からの意見を募った。 学生たちの懸念は、主に新しいスケジュール変更に対する学生の意見が大学の決定に反映されていない点に集中していた。 学生のベンジ・パークは、スケジュール変更を撤回するための署名活動が進行中であり、現在7347件の署名が集まっていることを挙げて、一般的な不満の兆候を示した。 「署名運動やこの変更について学生が知ったときの反応から見るに、これは大多数の学生にとって好意的な変更ではないことが明らかです」とパークは述べた。…

コロラド州土地管理委員会は、マックスウェルパークの下での地熱探査許可を更新しなかったとして、マウントプリンストン地熱有限責任会社に訴えられたばかりです。 この動きは、公衆の懸念を緩和しようとする試みと見えるかもしれません。 州土地管理委員会は本日、州の信託土地における地熱エネルギーの探査と開発に関心を持つ企業を広く募るため、全国的にリクエスト・フォー・インフォメーション（RFI）を発表しました。 このプロセスは、こうした事例に精通したエフィシエント・マーケッツ社によって運営されます。 この委員会の目的は、地熱エネルギーの重要な資源を開発するポテンシャルの高い州の信託地の所在を特定することです。 「このRFIは、公平性、透明性を重視し、できる限り多くの利害関係者を招待するためのものです」と、州土地管理委員会のニコル・J・ロスマリノ所長は述べています。 「私たちは、州の信託地における地熱資源に関心を持つすべての当事者の参加を歓迎します。 いただいた回答は、私たちの土地での再生可能エネルギー開発の将来を形作り、最終的なプロジェクトが信託収入、環境保護、地域の価値のバランスを保つことを保証するでしょう。」 コロラド州土地管理委員会は、電力生成、直接利用アプリケーション、強化地熱システムプロジェクトの開発を行う能力を示し、土地を指名することを希望する業界オペレーターや開発者からの提案を呼びかけています。 これらの回答は、どのトラクトの州信託地が競争入札プロセスへ進むかを判断するのに役立ちます。 エフィシエント・マーケッツ社のチーフ・ベンチャーズ・オフィサー、ガス・リベロ氏は「コロラドでの地熱開発は、オープンで透明な競争市場を創出する機会を示しています」と語っています。 「このRFIの開催により、私たちは大規模な企業も小規模な企業も、参加する明確な道を提供し、州土地管理委員会に将来の入札決定を導くためのデータを提供しています。」 コロラド州は、国内でも強力な地熱ポテンシャルを持つ地域とされています。 多くのエリアでは、商業規模の発電に適した地中温度を示しています。 最近の立法や新たな州プログラムは、地熱投資の規制および財政環境をさらに強化しています。 コロラド州温室効果ガス削減ロードマップ2.0は、グリーンエネルギーへの移行のため、地熱の開発を強く促進しています。 RFIに関する詳細情報は以下の通りです。 適格土地： コロラド州土地管理委員会が所有するすべての表面土地がこのプロセスを通じて指名可能です。 回答者： 電力生成、直接利用アプリケーション、または強化地熱システムに関心のあるすべての資格を持つ当事者に開放されています。 回答期限： 2025年12月11日午後4時（MT） 提出方法： 提案は、クライアントアドバイザリーのシニアアソシエイト、テイト・スミス氏（[email protected]）にメールで提出してください。 RFIの結果に基づいて、州土地管理委員会は特定の地積に関する提案依頼（RFP）を行う可能性があり、地熱開発および非開発プロジェクトが検討されることになります。 インタラクティブマップ： エフィシエント・マーケッツ社はこのウェブページに、適格土地のRFIオンラインマップが含まれていると記載していますが、発表時点ではエラーメッセージが表示されていました。 注目の記事： 3692エーカーのコロラド州土地管理委員会が保有する土地は、マウントプリンストン地熱社に地熱探査のためにリースされています。…

デンバーの全地域から数十人の図書館職員が、労働組合化を目指して集まり、アフターアワードリンクを楽しんだのは水曜日のことだった。 このイベントは、デンバー公共図書館の全体の労働力に対する組合化の支援を表明することを目的としていた。 数時間前、図書館システムの800人の全従業員が終日会議に参加していた。 「経営陣は、今日、どれだけの人が組合を望んでいるかを見極めようとしていました。 我々は、その欲求をはっきりと示しました」と、非常勤の流通職員であるジェン・ロウが、学校庭ビアガーデンでのアフターアワーの組合イベントで語った。 デンバーの図書館職員は2020年から組織化を進めているが、その緊急性は最近高まっている。 来年の1月1日からは、彼らは団体交渉権を得ることになる。 これは組合にとって重要な権利である。 市政府のレイオフや予算削減も、圧力を増している。 図書館の組合である「デンバー公共図書館労働者連合」は、今後数ヶ月以内に組合選挙を実施する計画である。 彼らは特別選挙で影響を受ける労働者の過半数の支持を得る必要がある。 水曜日のイベントでは、組合の交渉プラットフォームが発表された。 約300人の職員が、組合の活性化に向けて配布されたアンケートに記入した。 回答者は、最も重要な3つの問題を特定した。 それは、報酬、透明性、そしてスタッフ数である。 これらは、組合が選挙に勝利し、契約交渉に入った際の優先事項となる。 また、より明確で公平な懲戒プロセスを求めるつもりである。 多くの図書館職員が水曜日に述べたところによれば、図書館スタッフは多大な業務負担から疲弊しているという。 それにはホームレスや移民の利用者への対応も含まれている。 「多くの人が、図書館スタッフが公平に報酬を得ていないことを知っています。 社会福祉の観点から行っている多くの仕事が、認識されていません。」と、図書館の活動コーディネーターであるジェレミー・ボンガーズは述べた。 デンバーの図書館は、これらの支出削減により数百万ドルを節約する見込みである。 市の予算は今後1500万ドルの赤字を抱える見通しとなっている。 市政府は、約170人を解雇し、数百の空きポジションを凍結し、赤字解消のためにプログラムを削減した。 来年度の市予算は約6％、つまり16億6000万ドルに縮小する可能性がある。 図書館は提案された予算の中で15％、約920万ドルの減額を見込んでおり、2025年度には7.5％の減少がすでに行われた。 DPLはこれまでのところ解雇を回避しているが、99の空きポジションを閉鎖している。 また、財政コストを抑えるために4つの図書館支所を数ヶ月間閉鎖し、370万ドルのサービスと資材の削減も行う予定である。 これらの削減によって、一部の図書館従業員は不安を抱えている。 「市が我々を支援しないのであれば、安全部門に昇給を与え、他の市および郡の部門や機関の重要な仕事を忘れるのであれば、組合がDPL職員のためにそれを行うでしょう。」と、中央児童図書館の事務助手であるフアン・マヌエル・ラミレス・アンスーレスが述べた。…

日本では宗教と政治について語るとき、国は「世俗的」または「無神論的」とされることが多い。 調査データによると、日本の約70%の人々が無宗教（無宗教）と自己認識している。 しかし、これは定義のギャップを反映したものであり、実際の実践の欠如を示すものではない。 「宗教」という言葉の背後にある概念は、19世紀に西洋から導入され、教会や教義に結びついている。 日本では、宗教は正式な所属よりも実践を通して生きられるものである。 新年の神社参拝、仏教の葬儀、地域の祭りは依然として広く行われている。 世俗的に見えるものは、多くの場合、別の名で祭りとなっている。 政治もまた、「日本は無神論的である」という主張の反証を提供している。 第二次世界大戦後も、宗教団体は民主主義の中で重要な役割を果たしてきた。 彼らは選挙での投票を動員し、政治的同盟を支援し、憲法に関する議論を形成した。 日本の政治党と彼らが支持する問題については、「日本の政治党を解説：彼らは誰で、何を支持しているのか」を先に読むことをお勧めする。 歴史的背景を見てみると、明治時代は急速な近代化によって定義された。 国家神道の台頭と仏教からの分離により、宗教は個人的な信仰から国家権力のイデオロギーに変わっていった。 少なくとも1世代後、日本は戦争に突入することになる。 第二次世界大戦後、連合占領軍は国家神道を militarism に結びつけて禁止した。 1947年、新しい憲法が政治と信仰の関係を再構築した。 第20条は宗教の自由を保障したが、宗教団体が政治権力を持つことを禁止した。 第89条は国家が宗教活動に資金を提供することを禁じた。 これらの規則は、天皇崇拝と強制的なイデオロギーの復帰を防ぐことを目的としていた。 しかし、宗教と政治の関係が占領で終わったわけではない。 宗教団体は市民として組織する自由を持ち、その信念は動員や投票の方法に影響を与えた。 1950年代以降、日本の「新宗教」は強力な政治ネットワークを築いていった。 創価学会や立正佼成会などの団体は、特に自由民主党（LDP）との間で信頼できる投票団体及びロビー活動パートナーとなった。 表向きは国家が世俗であるが、実際には宗教が日本の民主主義過程に根強く絡み合っている。 創価学会と公明党は、戦後日本の政治において最も影響力のある団体である。 創価学会は日蓮の教えに根ざした在家仏教運動として設立され、1950年代と1960年代に急速に拡大した。 積極的な布教活動、地域支援、そして世俗的な利益の約束によって何百万もの支持者を獲得した。 日蓮仏教は長い間、信仰を社会的使命として結びつけてきた。…

2025年9月26日から27日にかけて、日本航空、ミャンマー国営航空、ガルーダ・インドネシアが運航障害に見舞われ、アジア各国の重要な路線に影響を及ぼしました。 この運航障害により、合計で8便の欠航と284便の遅延が発生し、日本、ミャンマー、インドネシア、中国の空港で多くの乗客が足止めを余儀なくされています。 FlightAwareのデータによると、日本航空は主に東京、大阪、長崎間の国内路線において欠航が発生しました。 ミャンマー国営航空は、ヤンゴンからマンダレー、及び中国への国境を越える路線で2便の欠航がありました。 ガルーダ・インドネシアも同様に、国内旅行に影響を与えるキャンセルを経験しました。具体的には、ジャカルタ、セピンガン、ロンボク間が対象でした。 これらの欠航は観光やビジネスセクターに深刻な影響をもたらし、東京の羽田空港、ヤンゴン国際空港、ジャカルタのスカルノ・ハッタ空港が影響を受けました。 乗客は今、フライトの再予約や払い戻しを求めて頭を抱えています。 **運航障害の詳細** 日本航空（JAL）は、アジアで最も認知度の高い航空会社の一つですが、国内路線のキャンセルにより、4便の欠航を余儀なくされました。 具体的には、東京と大阪、ならびに大阪と長崎間のフライトが影響を受けました。 影響を受けたフライトは、Boeing 787-8（B788）およびEmbraer E190機によって運航される予定でした。 キャンセルされたフライトは以下の通りです： JAL117: 東京国際空港（羽田）から大阪国際空港（伊丹） JAL120: 大阪国際空港（伊丹）から東京国際空港（羽田） JAL2377: 大阪国際空港（伊丹）から長崎 JAL2378: 長崎から大阪国際空港（伊丹） 一方、ミャンマー国営航空（通称ユニオンエア）は、小規模での運航障害に遭遇しましたが、依然として乗客に影響を及ぼしています。 2便のキャンセルが発生し、ヤンゴンとマンダレー、さらにマンダレーから中国のデホンへのフライトも影響を受けました。 キャンセルされたフライトは以下の通りです： UBA811: ヤンゴン国際空港（RGN）からマンダレー国際空港（MDL） UBA811: マンダレー国際空港（MDL）からデホン・マンシ空港（LUM） ガルーダ・インドネシアは、インドネシアのフラッグキャリアとして、2便の重要なフライトがキャンセルされるという大規模な運航障害を経験しました。…

シェーン・タムラはラスベガスから横断的に移動し、NFLのニューヨーク本部で発砲し、4人を死亡させた。ニューヨーク市の主任検死官事務所によると、タムラは慢性外傷性脳症（CTE）を患っていたと確認された。 警察は、タムラのポケットに入っていた3ページのメモを発見した。このメモには、彼が外傷性脳損傷を負っていること、NFLが「プレイヤーの脳に対する危険を隠蔽して利益を最大化しようとしていた」と非難していた。 別の箇所では、タムラは「私の脳を研究してください。ごめんなさい。」と書いていた。 タムラは自らの銃撃により亡くなった。主任検死官事務所は、「当事者の脳組織の徹底的な評価と詳細な分析の結果、慢性外傷性脳症（CTE）の明確な診断証拠が発見されました。これらの結果は、現在の合意基準に従った低段階のCTEの分類に対応しています」と声明を出した。 「CTEは、頭部外傷に繰り返しさらされた履歴を持つ死者の脳に見られることがあります。この状態に関する科学は進化を続けており、CTEの身体的および精神的な現れはいまだ研究されています」と続けられた。 主任検死官事務所は、タムラが自らの銃撃により自殺したと以前に発表している。ただし、CTEがどのようにこの事件に関連しているかについては言及されていない。 NFLは声明を発表し、「無意味な命の喪失を深く悲しんでおり、犠牲者の家族と献身的な従業員の皆様に心を寄せています」と述べた。 「この恐ろしい行為には何の正当性もありません。」というNFLの声明は続いている。「検死官が指摘するように、この状態に関する科学は進化し続けており、CTEの身体的および精神的な現れはいまだ研究されています。」 今回の銃撃事件で亡くなったのは、ビルの警備員アランド・エティエンヌ、ブラックストーンの幹部であり妻と母であるウェスリー・ルパトナー、2人の父親である警官ディダル・イスラム、ルディンマネジメントで働く若い従業員のジュリア・ハイマンである。ハイマン以外は、ビルのロビーで襲われた。 ロビーの全ての犠牲者は30秒以内に射殺された。 タムラはその後、エレベーターのバンクに移動し、無意味に女性を通過させたと警察は述べた。捜査官たちは、彼がNFLのオフィスを探していたと考えたが、誤って別のエレベーターに乗ってしまったとみている。 彼は午後6時28分頃に33階に到着した。その間、オフィスの清掃員セビジェ・ネルビッチはタムラから発砲され、彼女は逃げてクローゼットに隠れ「祈り始めた」と述べている。 彼女は怒鳴り声を聞き、その後すぐに迫る足音を聞いたそうだ。タムラはクローゼットのドアに向かって発砲したとされ、ネルビッチはハイマンのことを考えていた。「彼女を助けてくれ、神様」と思ったという。 ハイマンは、タムラが33階に到着してから約4分後に最後の犠牲者として撃たれた。 警察によると、タムラは合計47発を発砲し、リロードしたことが示されている。 画像の出所：abcnews

ノースカロライナ州アシュビル — 昨年の9月、ブランドン・デイビスは彼が夢に見たビジネスを立ち上げたばかりだった。 彼がオープンしたのは、アシュビルのフレンチ・ブロード川のほとりに位置する独特な70年代をテーマにしたバー、デイ・トリップである。 デイビスと彼の夫、ダビーは、温かく歓迎的な雰囲気を生むために心血を注いで、ビンテージの品々であふれる空間を作り上げた。 バーはオープンからわずか1ヶ月で、ハリケーン・ヘレネの洪水によってその空間が ravagedされ、ひどい状態に陥った。 「天井から床まで、すべてが汚水で覆われていました。」とデイビスは振り返る。 「私が集めていたアンティークや、私が創り上げた雰囲気を見ることができず、それがすべて糞や廃棄物、泥で覆われてしまった。これは大きな痛手でした。」 川沿いの場所だけでなく、街全体が被害を受けた。 嵐は市の水道管を破壊し、住民は何週間も電力、インターネット、携帯電話のサービスを失った。 土砂崩れの影響で家屋や道路、その他の重要なインフラが破壊された。 「私たちの最初の心配はバーのことではなく、食料、インターネット、電力がないことでした。」とデイビスは述べた。 「4匹の猫と1匹の犬を抱えて、どうやって新鮮な水を手に入れるかが問題でした。」 ウェスタン・ノースカロライナに住むほぼ全員がこのような体験を共感している。 数週間、地域全体が生存モードに切り替わった。 観光業は10月、訪問者にとって最大のシーズンを迎える前に停止し、ほとんどのビジネスは operationsを一時停止するか、サービスを無償で提供する結果となり、中小企業の平均損失は32万2000ドルに達した。 約1年が経った今、経済はヘレネの襲来前の状態には戻っていない。 再び10月を迎え、鮮やかな山の色彩が訪れる中、ホスピタリティ業界は観光客の帰りを期待している。 デイビスは、「多くの小規模ビジネスが、再オープンするために持ち込んだ全てのものと、多くの借金をかき集めてきました。」と語る。 「私たちは観光に依存しており、これを乗り越えるために必要な収益を得るために頼っています。」 バーのオーナーであるデイビスは自分を幸運だと考えている。 彼らは嵐の後に20万ドルを集めるためのファンドレイジングキャンペーンを実施し、そのおかげで元のロケーションのローンをほぼ完済し、新しい場所で再開することができた。 高台に位置する新しい、カラフルなスペースには、日曜日の夜にゲストが訪れ、PBRや「すべてが適切にある場所」という名前のキュウリのメスカルカクテルを楽しんでいる。 心の痛みからの安堵の光景である。 しかし、それがデイビスを経済的な逆風から守るわけではない。 アシュビルではバケーションレンタルの需要がヘレネの影響で約20%減少している。 「毎月、家賃や光熱費などの支払い時期が来ると、非常に不安になります。」と彼は言った。 クラフトカクテルバー「トップ・オブ・ザ・モンク」のマネージャー、カラ・ブルックスは、この業界にとって試練の時期であると述べている。…