Nihon US News

タイ・エアアジアXは、2025年12月にアラマティ、仙台、リヤドへの新たな航路を開設すると発表しました。 この戦略的な動きは、航空会社の長距離ネットワークを拡大し、アジアおよび中東の新興市場に参入するための取り組みの一環です。 新しい三つの目的地を通じて、タイ・エアアジアXは地域内の接続性を向上させ、急速に増加する需要に応える手頃で信頼性の高い旅行オプションを提供します。 中東地域は旅行ハブとして成長しており、リヤドの追加は、タイ・エアアジアXがこのダイナミックな市場での存在感を確立するための重要なステップを示しています。 タイ・エアアジアXは、2025年12月に中東への初のサービスを開始すると発表しました。 このタイの長距離ローコストキャリアは、アラマティ国際空港（カザフスタン）、仙台（日本）、リヤド（サウジアラビア）への航空券を提供する予定です。 この新しい航路は、航空会社の急成長を記録するものであり、ネットワークに新たに三つの目的地が追加されます。 2025年12月1日から、タイ・エアアジアXはアラマティと仙台への週4便を運航開始します。 この就航により、航空会社はこれらの地域での存在を一層強固にし、手頃な費用でアクセス可能な旅行オプションを提供することに力を入れています。 アラマティはカザフスタンの最大都市であり、タイ・エアアジアXにとってこの国への新しい路線です。 一方、仙台へのフライトは、日本の都市を訪れる際の新たな選択肢として追加されます。 仙台は豊かな文化的遺産と美しい自然で知られ、レジャーやビジネス旅行者にとって魅力的な目的地です。 この新航路は、タイと日本間の成長する観光市場におけるタイ・エアアジアXの地位を強化します。 さらに、リヤド行きの航空運航は、タイ・エアアジアXがサウジアラビアに初めてフライトを開設することをもたらします。 2025年12月2日から週4便の運航が予定されており、これはタイ・エアアジアXの中東市場への拡大を示しています。 サウジアラビアの首都リヤドは世界で最も成長著しいビジネスハブの一つであり、この需要に応えるための手頃な長距離航空サービスを提供することを目指しています。 リヤド行きのフライトは、ビジネスおよびレジャー旅行者に競争力のある料金でのアクセスを提供することで、タイ・エアアジアXの国際線ネットワークを拡大します。 これにより、タイ・エアアジアXは新しい市場に進出し、中東内で手頃な長距離航空旅行への需要を満たすことができます。 タイ・エアアジアXのネットワークは、2025年12月までに合計10の目的地に拡大します。 この拡大により、航空会社はアジア、中東、さらには他の地域全体での存在感を高めることになります。 すでにデリー国際、名古屋、中部、大阪、札幌、ソウル、上海、東京の7つの目的地にフライトを運航しています。 タイ・エアアジアXは、旅行体験をシームレスかつ手頃な価格で提供し続けることに焦点を当ててきました。 この拡張により、同社は国際的な旅行市場でのシェアをさらに拡大することを目指しています。 今後の展望として、アラマティ、仙台、リヤドへのサービス開始は、タイ・エアアジアXが地域の主要な長距離ローコストキャリアとしての地位を強固にする戦略の一環であると言えます。 特に国際ルートの需要が高まる中、手頃な旅行を求めるコスト意識の高い旅行者に応える体制を整えています。 タイ・エアアジアXはネットワークを拡大し続ける中で、東南アジア、中東、その他の地域間の接続性を高めています。 この拡張は、手軽な価格での旅行を全ての人に提供するという航空会社のビジョンを体現しています。 タイ・エアアジアXの新たな旅路は、アラマティ、仙台、リヤドへの新航路の開始により、今後の成長を期待させる要素となります。 画像の出所：travelandtourworld

日本では、生成的人工知能の台頭により、世界中のデータセンターの電力消費が急増しています。国際エネルギー機関によると、現在の傾向が続けば、2030年までにデータセンターは世界のエネルギー消費の3%を占める見込みです。 日本はアジアでのデータセンターの主要な目的地であり、AI企業や半導体メーカーを誘致することを中心にした産業戦略を展開しています。特に、熊本県に新たに建設されている台湾半導体製造会社（TSMC）の大規模な工場がその一例です。 同時に、日本は2050年までにカーボンニュートラルを達成することを約束しており、化石燃料に依存しているエネルギーセクターの脱炭素化を目指しています。2022年には、再生可能エネルギーが日本の電力生成の約22%を占めており、電力消費の増加は直接的に炭素排出の増加に結びついています。 したがって、環境および産業目標の両立が可能かどうかは今後の焦点です。多くの専門家は効率の改善がエネルギー消費の増加を緩和する可能性があると考えていますが、データセンターの増加とそれに伴うエネルギー需要の戦略が日本の気候変動対策や国際競争力に大きな影響を及ぼす可能性があると懸念されています。 データセンターの急増 現在、日本はデータセンターの建設ブームの真っ只中にあり、公的に上場されている275のデータセンターのうち20%が過去10年間でオープンしています。今年だけでも、プリンストンデジタルグループ、エクイニクス、デイワンなどが東京で新たな大規模データセンターを開始または発表しており、アジア太平洋ランドが福岡でも同様の動きを見せています。 日本データセンター協会のマスナガ直浩理事によると、「近年、日本各地に多くのデータセンターが建設されてきました」とのことです。 マスナガ氏は、新しいデータセンターのほとんどが、2012年に導入されたスマートフォンや、2015年に始まったクラウドサービスを支援する目的で建設されていると説明しています。日本では、約2億台のスマートフォンが使用され、1人あたり約1.5台の計算になります。 東京と大阪の郊外には、通信やエネルギー源へのアクセスが豊富なため、最も多くのデータセンターが集中しています。「日本には非常に洗練されたインフラがあるため、アジアでデータセンターを設置するには最適な選択肢です」とマスナガ氏は述べています。「地政学的に安全で、十分なインフラを持った国はあまりありません。」 環境コスト データセンターは莫大な電力と水を消費し、その消費は生成的AIが本格化するにつれてさらに増大するでしょう。典型的な大規模AIモデルを構築するために設計された100メガワットのデータセンターは、6,500世帯分の水と100,000世帯分の電力を使用します。世界中のデータセンターは、すでにイギリス全体の電力消費量より32%多くの電力を消費しています。 発電が世界で最も多くの二酸化炭素排出源であり、地球規模の気候危機の主な原因であるため、データセンターの成長が石炭や天然ガスによって支えられると、カーボンニュートラルの達成が難しくなる可能性があると、ワシントンの環境とエネルギー研究所のダニエル・ブレセット所長は述べています。 コンピュータやサーバーに電力を供給するために必要な電力の他に、機器を冷却するためには大量のエネルギーと水が必要です。データセンターは、周囲環境に多くの暖かい空気を放出するため、マイクロクライメイトを生み出す恐れもあります。さらに、データセンターは頻繁にハードウェアを更新するため、実際の耐用年数が終わる前に電子廃棄物が大量に生じます。 日本の送電業者間調整機関は、今後10年間でデータセンターや半導体プラントの電力需要が14倍に増加すると予測しています。それに応じて、大阪や東京の電力会社は、グリッドを強化するために数千億円を投資しています。また、周囲の都市との効率や相乗効果を改善する方法を模索しています。東京電力ホールディングスは、データセンターから放出される熱を回収して、近隣の工場に供給する計画を立てています。 日本はエネルギーの多くを石炭と石油に依存しつつも、2008年以降、電力消費はほぼ一定の減少を続けています。一部のエネルギー専門家は、このトレンドがデータセンターの急増にもかかわらず続くと考えていることに驚かされます。 再生可能エネルギー研究所の研究ディレクターである石田雅也氏は、新しいデータセンターがこのポジティブな傾向を妨げないと楽観的です。「過去10〜15年にわたるエネルギー使用の減少の最大の理由は、暖房と冷却の効率が大幅に向上したことです」と石田氏は述べています。 これらの傾向から、石田氏は一見逆説的な予測をしています。すなわち、データセンターを運営するための高いエネルギー要求があっても、必ずしも日本の排出量を高めるわけではないとしています。「AIとデータセンターのさらなる導入が、消費されるエネルギーと二酸化炭素の排出量を減少させると予想しています。」 科学アメリカンの6月の報告によると、「人工知能は、交通、エネルギー、食料生産の改善に活用される場合、今後10年間で年間最大54億トンの気候汚染を削減できる可能性があります」と指摘しています。この削減はデータセンターに必要な消費エネルギーの増加を上回るとされています。 企業は遠隔クラウドサービスに依存するため、ローカルのコンピュータルームや顧客センターを段階的に廃止することが可能になります。「この予測は、インターネットの普及にもかかわらず、日本の電力使用が減少したことと一致している」と石田氏は説明しています。 日本の電力使用が減少しているにもかかわらず、同国は気候変動パフォーマンス指数において「低」または「非常に低」と評価されています。石田氏は、新しいエネルギー集約型施設、つまりデータセンターよりも、日本の気候パフォーマンスの最大の障害は、太陽光パネルや風力タービンなどの再生可能エネルギー施設の建設や運用に対する地域住民の広範な反対があると指摘しています。 「データセンターは、再生可能エネルギー源にアクセスできる地域に設置されるべきです」と石田氏は述べています。「その結果、新しいデータセンターは日本の排出量を削減し、再生可能エネルギーへの移行をサポートすることができます。」 グリーンデータセンターの実現性 一部の新しいデータセンターやグリッドの取り組みは、明示的に持続可能なアプローチを取っています。例えば、ホンダ、シリコン製造企業の冨士精工、三菱商事は、リサイクルセルを使用して日本初の水素駆動データセンターを建設するイニシアチブを8月に立ち上げました。同時に、海運会社の日本郵船とNTT、エウルスエナジー、三菱UFJ銀行、横浜市は、オフショアの浮体式グリーンデータセンターを目指して取り組んでいます。現在、横浜港ではその可能性を示すための実証プロジェクトが建設中です。 日本郵船の先進技術開発チームの森福将之氏は、実証プロジェクトが波による揺れや塩分濃度がデータセンターのパフォーマンスに与える影響、また、ソーラーパネルやバッテリーを用いたエネルギー管理の機能を検証すると説明しています。「オフショアデータセンターは、建設コストと土地コストを大幅に削減する可能性があります」と森福氏は述べています。「しかし、顧客は海の影響やアクセス、接続性について不安を抱いているため、このプロジェクトを通じてそれらの懸念を軽減できるといいと思っています。」 データセンターの専門家の間では、再生可能エネルギーが豊富な地域、例えば九州や北海道にデータセンターを置くことの実現可能性や望ましさについて意見が分かれています。石田氏は、データセンターが現在の東京や大阪に集中する必要はないと考えています。「北海道でデータセンターが増加しているのが見られます。夏の冷却コストが低く、データセンターに理想的な場所です。」 しかし、マスナガ氏は多くのデータセンター運営者が再生可能エネルギーの使用に対して本物の懸念を抱いていると指摘しています。「データセンターやコンピュータに必要な電源は何でも利用できますが、風力や太陽光などの再生可能エネルギー源を直接利用することは非常に難しいです。」 彼は、GoogleやAmazonのような企業は、実際にそのソースでデータセンターを運用するのではなく、エネルギー会社から再生可能エネルギーのクレジットを購入する傾向があると述べています。「しかし、10〜15年後には、技術がさらに発展している可能性があります。」 現在の太陽光や風力の電力蓄積用バッテリー技術は、データセンターの電力要求を満たすには不十分であり、資源や生産に関して自ら環境コストを抱えています。しかし、需給応答のような新しいアプローチは、データセンターにおける再生可能エネルギーの普及を助ける有力候補です。 森福氏は、地方でデータセンターを建設するためのインセンティブが不足していると指摘しています。「日本の地方地域には、より安価で再生可能なエネルギー源が豊富にありますが、政府がイニシアチブや助成金を設ける必要があります。」 データセンターと共生する…

日本のコンビニエンスストア、通称「コンビニ」は、日常生活に深く根付いた存在であり、今後その便利さがさらに向上する可能性があります。特に、日本のコンビニ文化がアメリカ市場に広がってきており、その中にはおにぎりやさまざまな食品が含まれています。 今回、筆者は東京のある7-Elevenに訪れ、その商品やサービスを調査しました。そこには、甘酢ソースのかかった揚げ鶏サラダや、コンサートや美術館のチケットを購入できる自動券売機、さらには郵便および宅配カウンターがあり、荷物の発送や受取、税金や公共料金の支払いまで行えるという、まさに驚きの多様性がありました。 このように新鮮な食品が数回に分けて配送され、24時間営業が当たり前となっているコンビニは、日本国内に約22,000店舗あります。80代の浅尾明人さんと恵美さんは、夕食のためにすき焼きと刺身を購入しました。恵美さんは、以前は別の店で食材を調達していたと語ります。 「昔は野菜屋や肉屋がありましたが、後を継ぐ人がいなくて閉店しました。このコンビニができてから、私たち主婦は行くようになりました。」と恵美さんは話します。 7-Elevenは、1927年にテキサス州ダラスで南部アイス会社として始まりました。1974年に日本で最初のフランチャイズ店をオープンし、その後、日本の文化に合わせた形で成功を収めました。経済ジャーナリストの磯山智之氏は、アメリカからの輸入品を日本の文化に適応させ、さらに改良を加えたことが、成功の鍵であると指摘します。 「もともと八百屋や魚屋は、店先で顧客とコミュニケーションを取りながら商品を販売していました。その日本の伝統的な小売スタイルを取り入れ、体系化されたコンビニエンスストアに発展させたのです。」と磯山氏は説明します。 7-Eleven日本初のCEOであった鈴木俊文氏は、うまく改善を重ねていくための哲学である「改善」、すなわち「かいぜん」を実践しました。磯山氏によると、鈴木氏は自店舗の弁当を毎日食べ、そのフィードバックを元に必要な改善を行ったと言います。 1980年代から90年代にかけて、コンビニは急速に増加し、日本の生活に深く根付くこととなりました。また、政府機関や企業は、サービスを提供するためにコンビニを利用する方が効率的であると認識し、結果的にコンビニは日本の国家インフラの一部となったのです。特に、地方では「郵便局よりもコンビニの方が良い」という声が多く聞かれます。 顧客に多様なサービスを提供できる点で、郵便局にはない魅力があります。 2005年には、アメリカの7-Elevenは日本の7-Elevenの完全子会社となり、現在は世界で87,000店舗を展開する最大のコンビニエンスストアチェーンとなっています。 7-Elevenの親会社であるセブン＆アイ・ホールディングスは、先の会計年度で810億ドル以上の売上を記録しましたが、日本の少子高齢化に伴い、海外での拡張が唯一の希望となっています。2030年までに北米に1,300店舗を新たにオープンする計画ですが、日本の米飯や豆腐、海苔のサラダが「新世界」でどれほど支持されるかは未知数です。とはいえ、生魚と米がアメリカで受け入れられるのは無理だと考えた人々もいました。東京からのアンソニー・クーンによる報告です。 画像の出所：npr

リタ・ゾハールが、スカーレット・ヨハンソンの新作映画『エレノア・ザ・グレート』でホロコースト生存者バッシー・スターンを演じるという役割を担った際、彼女は単なる演技をしているわけではありませんでした。 ゾハールは81歳で、ホロコーストの幼少期の生存者です。彼女は自らの喪失と復活の経験を生かして、キャラクターに命を吹き込んでいました。 「この映画での役割は、私に声を与えてくれました」とゾハールはユダヤ通信社に語りました。 「これは私の物語ではなく、私や家族に起こったことではありませんが、それでも、この物語を言葉にできたことで、バッシーに共感することができ、映画の中でバッシーとなりました。」 『エレノア・ザ・グレート』はヨハンソンの監督デビュー作で、95歳のユダヤ人女優ジュン・スクリーブが主演し、親友バッシーの死後にニューヨークでつながりを求める物語が描かれています。 孤立感を抱くスクリーブのキャラクター、エレノア・モーゲンスタインは、地元のユダヤ人コミュニティセンターでホロコースト生存者の支援グループに参加します。 そこで、メンバーから自分の物語を語るように迫られたエレノアは、バッシーの物語を自身の物語として伝えます。 ゾハールは、自身の言葉でその物語を語ります。 「ある時、彼らが彼女に頼んで、ちょっとプレッシャーをかけて彼女の物語を語らせようとすると、彼女は意図的に嘘をつくつもりもなく、自分のこととして物語を語り始めるんです」。 この選択は、脚本の作者トリー・カメンによって意図的に行われました。 カメンはヘイ・アルマとのインタビューで、バッシーというキャラクターはフロリダに住む彼女の祖母の親友にちなんで名付けられたことを明かしました。 「もう一つ重要だったのは、エレノアがバッシーの物語を語る姿を見せたくなかったことです。 その物語はバッシーの口から語られるべきだと思いました」とカメンは語りました。 モーゲンスタインの物語は、他の偽の生存者の事例と重なります。 2016年、ペンシルベニア州の男性がアウシュビッツで生存していたと主張し、スピーチを行った後に謝罪しました。 2019年には、ドイツの歴史家がホロコーストの犠牲者についての家族の歴史を捏造していたことが暴露されました。 映画後半では、ジャーナリズムを学ぶ若い学生がエリン・ケリーマンに扮し、彼女の物語を知ろうとする父親の努力が彼女の不正直さを明らかにすることを脅かします。 ヨハンソンにとって、この映画は特別な意味を持ちます。 彼女は2017年にPBSの『ルーツを探る』で、家族がワルシャワゲットーで亡くなったことを知らされたときに涙を流しました。 「私の家族の多くの歴史が失われてしまいました。 そして、何年も後になってようやく自分の家族の遺産とつながることができたのです」とヨハンソンはトロント映画祭のレッドカーペットインタビューで述べました。 「だからこそ、この物語は本当に私に響きました。 生存者の物語は失われつつあります。 ショアのような団体が、それらを次世代のために記録することに全力を注いでいるのです。その活動は非常に重要です。 私は、この映画が人々に親族に質問し、彼らの物語を生かし続けることを促すことを願っています。」 ヨハンソンは、ユダヤ人のホロコースト生存者が映画に登場することを確かなものにするため、USCショア財団やマンハッタンの改革派シナゴーグであるロデフ・ショロームと協力しました。 この決定により、ゾハールのキャスティングが実現しました。 彼女は1944年にウクライナの強制収容所で生まれ、幼少期の間、窓の下の二つの壁の間に隠れていました。 ロシア軍が収容所を解放したとき、私は4か月半の赤ちゃんで、これは私の命を救ったのかもしれない。 それまで生き延びることはできなかったと思います」とゾハールは語ります。…

Appleが新たに発表した三つのApple Watchモデル、Apple Watch Series 11、Apple Watch SE 3、そしてApple Watch Ultra 3。 高級市場やアスリート向けに設計されたApple Watch Ultra 3は799ドルという価格で、明らかにニッチな市場を狙っています。一般消費者にとっては、249ドルのApple Watch SE 3と399ドルのApple Watch Series 11のいずれを選ぶかの判断が重要です。 Apple Watch SE 3は、Series 11と同じソフトウェアの多くを搭載しており、価格は低いものの、実用的な機能を求めるユーザーには最適な選択肢です。 基本的な機能、例えば歩数カウントや睡眠トラッキングを重視する方にとって、SE 3は非常に優れたコストパフォーマンスを持つ選択肢です。 一方で、Series 11やUltra…

今週初め、アマゾンは連邦取引委員会（FTC）との間で、顧客を欺いてプライムサブスクリプションに登録させ、その後解約を難しくしたとの疑惑を受けて、裁判を回避するための和解に合意したことを発表しました。 FTCは9月25日に、この和解金が25億ドルに達し、同機関が企業に対して課した金額としては2番目に高額であることを発表しました。 この歴史的な金額のうち、15億ドルはプライムの加入者に直接配分される補償金として確保され、1人あたり最大51ドルが上限となります。 残りの10億ドルは、政府に対する民事罰として支払われる予定です。 米国で2019年6月23日から2025年6月23日までの間にアマゾンプライムに登録した、または登録を試みたが完了しなかった場合、和解金の一部を受け取る資格があります。 なお、この和解がFTCを通じて行われるため、米国以外の現行及び元プライム加入者は返金を受ける資格がありません。 この和解金に加えて、アマゾンはプライム登録の通知方法を改善し、会員資格をキャンセルする簡単な方法を作ることにも同意しました。 アマゾンの広報担当は、すでに数年前から一部の機能は導入されていると語っています。 また、アマゾンは「非認罪」を強調しており、訴訟を経るよりも和解する方が良いと判断したとのことです。 どの顧客が返金を受ける資格があるのかについてですが、Axiosの報道によると、返金は2つの波で行われる予定です。 まず、資格を得るためには、2019年6月23日から2025年6月23日の間に米国でプライムに登録された必要があります。また、同じ期間内にキャンセルを試みたがプロセスを完了できなかった場合も対象となります。 プライムにいつ登録したかを確認するには、アマゾンアカウントの「メンバーシップとサブスクリプション」のセクションへ行き、「支払い履歴」のリンクをクリックすることで調べることができます。 私のアカウントは2019年2月からのものですが、2019年以前のデータを確認するには、オーダーヒストリーを参照する必要があります。 そこで「プライム」と検索すると、支払い履歴が表示されるはずです。 返金を受け取る方法についてですが、アマゾンは2つの波に分けて加入者に返金を行います。 どのグループに属するかによって、自動的に支払われるか、近い将来にアマゾンから請求を行うよう促すメールが届くことになります。 最初のグループには、自動的に返金が行われ、すべての支払いは90日以内に行われる予定です。 このグループには、「チャレンジされた登録フロー」を介してプライムに登録し、過去12か月間にプライムの特典を3回以上利用していない加入者が含まれます。 「チャレンジされた登録フロー」とは、「ユニバーサルプライム決定ページ」や「配送オプション選択ページ」、プライムビデオの登録フローまたはシングルページチェックアウトからの登録を指します。 この最初のグループは、請求を提出する必要なく、フルの51ドルの返金を受け取ることとなります。 自動支払いが完了してから30日以内に、アマゾンは第2のグループに対して、専用の和解ウェブサイトへのリンクを含むメールを送信する予定です。 このグループには、チャレンジされた登録フローを介してプライムに加入したか、2019年から2025年の間に会員資格を解約できなかった人が含まれます。 また、プライムの特典を過去12カ月間に10回以下しか利用していない必要があります。 解約の試みは、「オンライン解約プロセスに入ったが、完了しなかった」または「オンライン解約プロセス中にセーブオファーを受け取った」と定義されています。 第2波の請求者は、返金を受けるために申請書を記入する必要がありますが、残念ながら、アマゾンはその申請書をまだ公開していません。 これが入手可能になった後、申請書を提出する期間は、リンクを受け取った日から180日間となります。 請求書は、電子メール、優先郵便または和解ウェブサイトを通じて提出できます。 アマゾンは請求を受け取った後、30日以内にその請求に対するレビューを行い、返金の基準を満たしているかどうかを決定します。 再度、返金額は1人あたり51ドルが上限です。 申し込みを行う方法についてですが、アマゾンは最初のグループへの自動支払いが終了次第、請求を提出する方法に関する詳細を含むメールを送信します。…

ジュノー、アラスカは、アメリカ最大の wilderness エリアの一つに位置しています。 トンガス国立森林はアラスカのインサイドパッセージ地域に広がり、500マイルにも及ぶ面積を持つ世界最大の温帯雨林であり、アメリカの国立公園の中でも最大のものです。 そのため、ここには多くのアウトドアアドベンチャーが待ち受けています。 州都であるジュノーは、サウスイーストアラスカの中心地としても知られており、田舎の小さな町の雰囲気を持ちながらも、都市に劣らないアクティビティや食文化を誇っています。 ジュノーは、多くのクルーズツアーや陸ツアーの出発点または終着点となるため、ここを探る価値があります。 ### ジュノーの塩の洞窟 グレーシャー・ソルト・ケーブ＆スパは、アラスカ初の塩の洞窟体験を提供しており、ジュノーに位置しています。 「塩の洞窟は、いくつかの面で非常に癒やし効果があります」と、グレーシャー・ソルト・ケーブ＆スパのリフレクソロジスト＆スパマネージャーであるブリアナ・ブリントは説明します。 「精神的な健康においては、まるで巨大なハッピーライトのようです。 ドーパミンやセロトニンのレベルを促進します。 呼吸器系にも非常に良いです—喘息やアレルギーがある方、または風邪の前兆を感じる方には、気道を開放します。」 ブリントは、塩は肌からも吸収できるため、pHレベルをバランスするのに役立ち、ロザケアや湿疹、その他の皮膚状態にも効果的であることに言及しています。 塩の洞窟には、リラックスできる椅子や治療用のベッド、さらに赤外線サウナもあります。 ブリントは、3年前にスパに参加し、リフレクソロジーやレイキ（エネルギー療法）、泥のボディラップを行っています。 リフレクソロジーは非常に人気のある治療法の一つです。 「リフレクソロジーは、手や足の特定の圧力点をマッサージすることに焦点を当てています」とブリントは述べています。 「リフレクソロジーは神経系を刺激し、その筋肉にリラックスを促す信号を送ります。 これは脳のシャットダウンボタンのようなものです。」 彼女は、人々が坐骨神経痛を抱えて来店することがあり、直接マッサージを受けるのが痛いことがあるが、彼女は坐骨神経の圧力点を刺激して筋肉をリラックスさせ、痛みを和らげることができると説明しています。 「これは、慢性的な痛みを抱え、直接触れられることを避けたい人にとって非常に有効です。」 また、レイキはエネルギーを使って癒しを促進する治療法です。 ブリントは、私たちの体に7つのチャクラポイントがあり、そこにはエネルギーが満ちていると説明します。 「エネルギーが正しく流れていないと、チャクラポイントが痛みとして物理的に現れることがあります。」 泥のラップも人気があります。 ブリントは、ジュノーの氷河から得た泥を使っています。 「あわせて赤外線サウナを利用することで、特に炎症を軽減するのに役立ちます。」 人々はまた、塩の洞窟セッションを予約することもでき、1時間塩の洞窟で自分だけでリラックスできます。…

オリビア・ブランショーは、イタリアのローマにある大学でエッセイを書いていたとき、通知を受け取りました。 「今こそ本当の自分を見せる時」とのアラートが表示されたのです。 彼女は、前面と背面を同時に撮影する2分間の時間が与えられました。 「ちょっとホームシックで、ファット・ベア・ウィークのライブ配信を見ていたときに、その通知が来たんです。友達に太ったクマを見せなきゃと思いました」とブランショーは語ります。 彼女は自撮りと一緒に水中のたくましい茶色のクマの写真を撮りました。 彼女は「見て！クマたちがどれだけ太っているのか！ホームシックです！」と書きました。 ブランショーは、全世界で100万人以上が参加する「ファット・ベア・ウィーク」にも参加しています。 この秋のイベントでは、クマたちが冬眠の準備のためにどれだけ太ったかを祝います。 今年は12匹のクマがこのブランケットにエントリーしており、投票によって最も太ったクマが決定されます。 しかし、アンカレッジ出身のブランショーは、お気に入りを選ぶことができないので投票には参加しません。 「私はブランケットを持っていません。他のクマたちの太さを考えると、投票するのは不公平だと思うからです。私はただ、クマたちが食べられていることに幸せを感じています」と彼女は言います。 カトマイのクマは、世界最大のサケの群れを食べて何百ポンドも体重を増やします。 ブランショーは、競争が彼女に誇りを与えてくれるといいます。 「州として団結させてくれる何かがあると感じます」と彼女は述べました。 このイベントを注視するのはアラスカの人々だけではありません。 バージニア州リッチモンドの小学校でリーディングスペシャリストを務めるロビン・キーガンも、ファット・ベア・ウィークを約5年間フォローしています。 彼女の学校では、数週間後にこのイベントを祝う予定で、生徒たちはライフサイズの茶色のクマのカットアウトの横で自分たちを測定し、サケのぬいぐるみを使ったコーンホールのゲームをプレイすることになります。 「毎日、インターホンでファット・ベアの勝者を発表するのですが、生徒たちが勝ったときには歓声が聞こえます」と彼女は言います。 「教師たちは、朝と夜に探求する.orgのウェブサイトを運営して、クマたちを見守っています。」 キーガンは「ファット・ベア・ウィーク・フォー・エデュケーター」というフェイスブックグループも作っており、教師たちが競争に基づいた教育活動やリソースを共有するためのハブになっています。 そのグループには900人以上のメンバーがいて、クマを教室に取り入れるための創造的な方法が交換されています。 彼女の学校の生徒たちはこのイベントを大好きです。 また、この競争は生徒たちが自州の小さな黒クマとカトマイの巨大な茶色のクマとの違いについて学ぶ機会でもあり、学生が大きな世界とつながる手助けをしています。 「私が働いている学校は、学生たちが屋外スペースにアクセスするのが限られている環境です。 彼らが、物事が野生になることを許可されている空間が存在することを想像するのを見るのは、素晴らしいです」とキーガンは述べました。 キーガンは、教師のための旅行と学びの助成金の決勝進出者でもあり、彼女はカトマイを訪れるための提案書を書きました。 アーカンソー州北西部にある教会で働くジェフ・ハートリーも、カトマイは彼のバケットリストに載っています。 ハートリーは、約10年前にソーシャルメディアでファット・ベア・ウィークを見つけ、その魅力にはまっています。 「クマ、特にあの茶色のクマが素晴らしいです。アルゴリズムにヒットしたので、それからはあちこちのファット・ベアグループに参加し始めました」と話し、彼はファット・ベア・ウィークの帽子とTシャツを着ていました。 ハートリーは、友達のランドin・ノーマンにファット・ベア・ウィークを教えました。…

マイケル・マッカーティは、家族経営の生鮮食品ビジネスであるジョー・グラナト・プロデュースで働き始めた時、14歳だった。 これは1964年に彼の祖父ジョー・グラナトによって始められたソルトレイクシティの名物である。 それ以来、ジョー・グラナト・プロデュースは家族の絆を大切にし、ほぼすべての親族が新鮮な果物や野菜を教育機関や飲食店、病院、介護施設に届けるために手を貸してきたと、マッカーティの父マーティ・グラナトは語った。 しかし、61年の運営を経て、ソルトレイクシティを拠点とする流通業者は月曜日に営業を終了した。 この決断は軽いものではなかったとマッカーティは語り、ビジネスが衰退し始めてから約10年という長い道のりの末に下されたものであるとした。 マッカーティは顧客に連絡し、今後は契約を履行できなくなるため、別のサプライヤーを見つける必要があることを通知した。 例えば、ソルトレイクシティ学区は長年の顧客であり、学校の食事用の新鮮な生鮮食品として今年度のために約30万ドルの最新の発注を承認したが、学区は現在、別の地元のサプライヤーであるニコラス・アンド・カンパニーに移行しているとのことだ。 マッカーティは、家族が築き上げたビジネスを守るために尽力してきた経緯を伝えた。ジョー・グラナトはイタリアからの移民として生まれ、彼の兄は1948年にソルトレイクシティでフランク・グラナト輸入会社を設立した。ジョー・グラナトは2003年に亡くなった。 マーティ・グラナトは2021年に家族の食品ビジネスを売却することを決定したが、息子のマッカーティはこのビジネスを手放すことができなかった。家族の長年の遺産を守るために、マッカーティは父からこのビジネスを引き継いだ。 ビジネスは苦境に立たされていたが、彼は全力を尽くす覚悟を決めていた。「ソルトレイクシティ地域やワサッチフロントを何十年も支えてきたこのビジネスが閉鎖されるのを見たくなかったので、私はここで立ち上がり、悪い状況を救いたいと思いました」とマッカーティは話した。「しかし、それは私が予想していたよりも大きな山でした。」 マッカーティによれば、独立系の生鮮食品会社を経営することは年々難しくなっているという。大手の卸売業者がソルトレイクシティに進出し、競争を激化させた上に、主要なレストランチェーンが大規模な購買協同組合に供給を求めるようになり、ジョー・グラナト・プロデュースの利益率は縮小していった。 「私たちは本当に追いつけなかった」と彼は語った。 長年にわたる支出増加により、ビジネスは負債を抱えることになった。給与を支払うことへの不安が最終的な決断になると、「それが私が閉店するという決断を下した理由です。従業員にその給与を支払うために、もう一週間も持ちこたえられるとは思えなかったからです。」と述べた。 金曜日に、イリノイ州を拠点とするプロデュースアライアンスLLCが、ジョー・グラナト・プロデュースに対し、2024年3月5日から2025年9月16日までに購入された生鮮食品に対する未払いの請求書が約190万ドルであるとする訴訟を提起した。 この訴訟が「最後の一撃」となったとマッカーティは語った。 時代は変わった グラナトとその息子は、この数十年で生鮮食品業界がどのように変わってきたかを身をもって目の当たりにしてきた。ジョー・グラナト・プロデュースは、独立した供給者が企業に押されている唯一の事例ではない。 「父が始めた頃、ソルトレイクシティには25社ほどの独立系卸売業者が存在したに違いありません。しかし今では、3社か4社しか残っていないかもしれません。」とグラナトは振り返った。 彼の父ジョー・グラナトは、第二次世界大戦でアメリカ陸軍に従軍した後、シアトルを拠点とする卸売商であるパシフィック・フルーツ・アンド・プロデュース・カンパニーで生鮮食品業界入りを果たした。 44歳の時に自らの卸売果物と生鮮食品の倉庫を旧グロワーズ・マーケットにて開業し、独立小売業者からの注文を受け付けた。 一人運営で始まったビジネスは急速に成長し、いくつかの配達ドライバーを雇い、ワサッチフロント全域の多くのビジネスに供給するようになった。 1960年代と1970年代には、グロワーズ・マーケットを構成する多くの建物が取り壊され、再開発された。今ではその場所にシェラトンホテルが建っていると、ソルトレイク郡のアーカイブは伝えている。 1970年代半ばまでに、会社は551 S. 600 Westに10,000平方フィートの施設に移転した。そして2000年には、ソルトレイクシティの中心部近くにある46 S. Orange Streetに新しい倉庫を開設し、最近の閉鎖までその地で運営を続けていた。 グラナトは全盛期の思い出を今でも大切にしている。「独立系の食料品店と取引をしていたので、とても楽しかったです。彼らは自分の店のために、あなたの製品や隣人の製品を見に来て、どれを選ぶのかを決定していました。」と彼は語った。…

ユタ大学（University of Utah）の学生自主管理組織ASUUは、9月26日金曜日に開催したタウンホールイベントで、大学行政によるクラススケジュールの変更について学生の不満を受け止めた。 このイベントはマリオットライブラリーのグールドオーディトリアムで行われ、パネリストは以下のメンバーで構成されていた。 – プロボスト ミッツィ・モントーヤ – 戦略的登録および学生成功担当シニア副プロボスト ポール・コーン – 学生成功担当副プロボスト チェース・ハグッド – 学生事務担当副大統領 ロリ・マクドナルド – リベラルアーツおよびサイエンス学部のアドバイジングディレクター サイリ・ディクソン – 学生担当学部長 ジェイソン・ラミレス – ミッションに沿った計画担当副プロボスト ヴァヘ・バンダリアン ASUUアカデミックアフェアーズディレクターのカメリン・コフィーは、大学の新しいクラススケジュール政策に関するパネルの質問からイベントを開始した。 その後、学生や教員からの意見を募った。 学生たちの懸念は、主に新しいスケジュール変更に対する学生の意見が大学の決定に反映されていない点に集中していた。 学生のベンジ・パークは、スケジュール変更を撤回するための署名活動が進行中であり、現在7347件の署名が集まっていることを挙げて、一般的な不満の兆候を示した。 「署名運動やこの変更について学生が知ったときの反応から見るに、これは大多数の学生にとって好意的な変更ではないことが明らかです」とパークは述べた。…