日本の若者が選ぶ代理退職サービスの急増
画像の出所:https://www.theguardian.com/world/2024/oct/19/japan-workers-resignation-agencies-quit-job-work-life マリは新しい職場に就いてわずか2か月で、もう十分だと感じるようになった。 東京のオンラインバンクでのポジションは、25歳のマリにとって完璧な仕事に思えたが、彼女はすぐに落胆した。 「初日、厚いマニュアルを渡されて、質問があると上司に行ったら、‘何をそんなことを私に聞くんだ?’と言われました。」 本名を伏せたいと希望するマリは、残業を強いられ、上司の態度がますます脅威的になっていった。 「私がタスクを終わらせるのに時間がかかる理由を尋ねてきたり、私がミスをしたと思うと拳を振り上げて見せたりした。そして、自分のペンケースを意図的に床に叩き落としたりする。」 「これはパワーハラスメント、まさにその通りです。」 上司に辞めたいという勇気を出せなかった彼女は、自分に代わって辞表を提出する会社の助けを求めた。これは、日本の労働者が直接辞表を出せずに代理辞職をお願いするサービスとして急成長している。 「日本では、会社が一般的に強い…辞めることは責任を逃れることと見なされます。しかし、それは変わりつつあります。」と、代理辞職サービスを提供する東京のMomuri社の塚本慎司代表が述べた。 Momuriは、設立から2年半で急増する需要を報告している。 「私たちは、何らかの理由で自分で辞表を提出できない人のために代理辞職を行っています。」と、塚本氏は言う。 「時には単に自然なためらいもありますが、ハラスメントや暴力を経験した人もいます。彼らが私たちのところに来る時は、もはや限界に達しているのです。」 この会社は、同様のサービスを提供する約100社が日本に存在すると推定され、その中で3,500,000件のオンライン相談を受け、20,000件の辞職を成功させている。 専門家は、この傾向を仕事に対する態度の世代的シフトと、COVID-19の影響を受けた仕事や生活様式の変化に起因していると見ている。 在宅勤務によって多くの人々がワークライフバランスを再評価するきっかけとなった。 日本の慢性的な労働力不足は、出生率の低下が原因であり、雇用者はスタッフを何が何でも保とうとしています。 中には、退職を認める代わりに自分自身で後任を見つけるよう強要されたり、本人の目の前で辞表を破り捨てられたりすることもあります。 Momuriにメッセージアプリを通じて連絡を取った後、クライアントは質問票に記入し、契約を交わし、手数料を支払うことになります。 正社員のために¥22,000(約£110)、アルバイトや契約社員には¥12,300です。 Momuriのスタッフ50人のうちの一人が、依頼者に代わって雇用主に電話をかけます。 相談から辞職までのプロセスは、塚本氏によれば、早ければ20~30分で完了できるという。 サポート会社には弁護士が顧問として付いており、法的な問題に対処しています。 Momuriのユーザーの60%は20代で、特に新卒者が多い。 労働省によると、最近の卒業生の30%以上が入社から3年以内に退職している—これは、日本の戦後経済成長期では想像もつかなかったことである。 退職したい理由は多岐にわたると言う塚本氏。 未払いの残業、低賃金、雇用契約の違反、言葉での虐待、暴力、セクシュアルハラスメントなど、さまざまな理由がある。 「日本では、企業が伝統的に強い—雇用者の言うことは絶対です」 「そして、日本人は一般的に波風を立てることを嫌います。 辞職することは逃げること、責任から逃れたと見なされる。しかし、それは変わろうとしている」と述べている。 代理辞職サービスへの需要の急増は、ジェネレーションZの労働者の希望と、戦後時代に根ざした企業文化とのミスマッチに起因する。…