画像の出所：https://thephiladelphiacitizen.org/the-arena-concession-on-concessions/
クリスマスが近づく中、大統領選挙でのムスクのオリガルヒー的な策略や、シティ・カウンシルがシクサーズのマーケットイーストアリーナを承認したにもかかわらず、交通を妨害しようとする抗議者たちの地元の動きにより、皆さんの関心が逸れているかもしれません。 そんな中、カリフォルニア州のマット・イシュビアが、民主党にとって模範となる反応を示していたことを見逃したかもしれません。 彼は、国の経済指標が印象的であるにもかかわらず、私たちが長引く費用の危機にあるという、うんざりした有権者のメッセージをしっかりと受け取ったようです。
彼は『ファンのために勝つことが大切だ』と発信しました。 彼自身の言葉によると、ゲーム中にコンコースを歩くと、あまりにも高額な食事オプションがばかりで、家族連れが安く済ませるための選択肢がないことがわかりました。 そのため、彼はシクサーズのすべてのホームゲームに対して、2ドルのバリューメニューを導入することを決定しました。
9ドルのホットドッグは今や2ドル。 8.50ドルのダサニ水も2ドル。 7ドルのポップコーンと7ドルのチップスもどちらも2ドルです。
イシュビアは続けて、「4人家族がホットドッグや水、ポップコーンに以前は98ドルを支払っていたのが、今なら24ドルで済む」と説明しました。 「私たちのファンとコミュニティは私たちの基盤であり、私たちはバスケットボールの最善の組織を作り続けるために投資し続けます。」
皆さん、民主党の皆さん、これに耳を傾けていますか？ 5年前、アニー・ローリーがアトランティック誌で、国家が直面している「大きな費用の危機」を指摘しました。 失業率は低く、賃金は上昇していたものの、収入や富のトップ10％に属しない限り、常に誰かが財布の中に手を突っ込んでいるように感じられたのです。
問題は住宅に最も深刻でしたが、ローリーは事態がそれを超えて広がっていると主張しており、彼女の観察は現在もますます真実味を増しています。
シクサーズとの交渉の中で、市長とシティ・カウンシルが費用の問題を議題にできたかもしれません。 値上げを盛り込むのは政治的にも賢明ではなかったでしょうか？ 「この危機は、家族が稼いでいる金額だけでなく、彼らの支出の半分にも関わっている」と彼女は書いています。
「最高の景気の10年で、家族は家主、病院の管理者、大学の会計士、保育所に金を搾取されました。 数百万の家庭は、好景気の中にありながらも、不安定に感じたり、ひどい状況にあると感じていました。」
2020年のローリーの警告は無視され、2024年にはディーン・フィリップス下院議員だけが、バイデン大統領に対する勇気ある予備選を通じて時代の気分を汲み取ったように見えます。
フィリップスは、バイデンの職務適格性について真実を伝えた唯一の民主党員で、彼のキャンペーンスローガンは今振り返ってみると、どこよりも時代を反映したものでした。「アメリカを手頃な価格に戻そう」。
一方、カマラ・ハリスは「民主主義」や「ドブス（妊娠中絶問題）」そして「トランプを嫌う」というプラットフォームに選択しましたし、トランプはチップ税や社会保障を課さずに済むという提案をしました（これはさらに赤字を拡大することになるでしょう）。
地元では「ビッグ・スクイーズ」と呼ばれる状況が続いています。 選挙後には、デラウェア州、チェスター郡、モンゴメリー郡の民主党がそれぞれ23％、13％、9％の不動産税を引き上げていることを見たでしょうか？ フィラデルフィアでは、評価額の上昇により、平均的なフィラデルフィア市民は今年、330ドル以上の不動産税を支払うことになります。
評価額を引き上げつつ税率を安定させるというのは古くからの政治的な手法で、実質的には裏口からの増税のようなものです。 水道料金も4年連続で上昇しています。
シェレル・パーカーの64億ドルの予算は、マイケル・ナッターの68％増、エド・レンデルの220％増となっています。 実際、フィラデルフィアは国家で最も高額な税金がかかる都市の一つであり、その投資に見合う成果をあまり見せていません。 これは、1936年に制定された「一時的」なジョンスタウン洪水税に思いを馳せさせます。 89年後の今も、ペンシルベニア州民はジョンスタウン洪水の徴収を続けています。
それが、本稿で触れた「ビッグ・スクイーズ」の一環です。 トランプ政権の独裁的な政策への反発を除けば、マルチ人種の中間層の労働者や中間層を志す人々が民主党から離れたり、選挙日に様子見を決めたのも無理はありません。
クリントンが1996年に、オバマが二度当選したような鐘を鳴らす労働者階級のコミュニティであるミコム郡が、トランプに13％も支持を投じたことを考えると、注意が必要です。 これは単に「デプラブル（嫌な人たち）」のせいだけではありません。
シクサーズを高級品として捉える？
インフレと失業が低下し、賃金と株式市場が上昇しているという楽観的な視点がある一方で、人々の感じることとはかけ離れています。それは、イシュビアが観察したことや、ローリーが4年前に指摘したことからも明らかです。
中間層の父親なら、家族を連れてシクサーズの試合を観に行くことは贅沢に感じられるでしょう。 たとえシクサーズが他のチームに比べてそんなに非現実的ではないとしても。
bookies.comによると、私たちは30チームの中で13番目に高価なNBAチームです。 家族4人で観戦すると約291.96ドル。 最も安い席料金が210.77ドル、駐車料金が20.85ドル、16オンスのビール2杯が21.34ドル、20オンスのソーダ2杯が15ドル、ホットドッグ4個が24ドルです。 ビールは特にお得で、私たちは第9位という安さです。
ところで、ニックスを嫌う理由がもう一つあります。昨シーズンのプレーオフで私たちを降ろしたそのチームは、リーグで最も高額な725ドルに達しています。
私は供給側の成長を長い間支持してきました。 鮮やかに発展する都市は、空にクレーンが立っているものです。しかし、政府の役割には、開発を管理し、公共の利益に合致するようにすることも含まれます。
市長とシティ・カウンシルがシクサーズとの交渉で、料金の合意をまとめられたかもしれません。 少なくともそれは政治的に賢明だったのでは？「このプロジェクトを承認するが、あなたの製品がフィラデルフィア市民にもっと手頃な価格で提供される計画を見せてほしい」と要求することができたかもしれません。
その要求に応じれば、シクサーズにとっても素晴らしいPRとなったことでしょう。
都市は、豊かさと貧しさ、年齢や人種を超えて壁を壊す共通体験の実験であるべきです。 スポーツアリーナは、正しく建設され、市民の価値観を持って運営されれば、そういうことができるのです。
かつての25年前、当時の共同オーナーでチーム社長のパット・クローチェが、76ドルの特別キャンペーンを発表しました。 上層階のチケット4枚、ホットドッグ4個、ソーダ4本が76ドルでした。 そうです、クローチェはセールスマスターでした。 すぐに高級ボックスが埋まり、アレン・アイバーソンの驚異的なプレーに引き寄せられました。しかし、76ドルという特別オファーは、チームが彼自身のものではなく、皆のものであると市民に伝えていました。
パーカー市長とジョンソンシティ議会議長がこのメッセージを発信する別の方法は、チームに市限界内に拠点を移すように公に要望することでした。 2016年に非常に好意的なニュージャージーの税控除のために出て行った際、シクサーズは市の歳入を年間約200万ドルも失いました。
これは64億ドルの予算に対しては大きなことではありませんが、それを問題視することは象徴的に意義あることであり、地元のポピュリズムの表れとも言えるでしょう。 政府がこの市民の資産をすべての人にアクセスできるようにする意向を証明したのです。
もしかしたら、イシュビアの新しいメニューは私の感傷に訴えているのかもしれません；あるいは、決して帰れない過去にこだわっているのかもしれません。 実際、子供の頃、父が金曜日の午後5時に帰ってきて、「シクサーズの試合に行こうか？」と言ったことを思い出します。 私たちは思いつきでスペクトラム（RIP）に行きましたが、そのチームは歴史的に悪い成績を収めており、1972年には9勝73敗でしたが、私の9歳の目にはフレッド・カーターやレロイ・エリスはどう見ても負け組ではありませんでした。
父は12ドルのスタンド席を買って、私はウィルト・チェンバレンがその頭で絞り取った汗を見られるくらいの位置にいました。 その経験は、私が同じフィラデルフィア人と共有したものでした。 PAアナウンサー、デイブ・ジンコフのユーモラスな声に笑ったり、ハーフタイムに煙が漂うコンコースで押し合いを楽しんだりしました。 アイスホッケーのような密集した場所でのゲームは、126の高級ボックスではなく、当時は約12のボックスしかなかったのです。誰もがこの公共空間を共有していました。
あるとき、シクサーズのスター（後のコーチ）ビリー・カニンガムが、前半の試合を締めくくる激しいラリーを主導しました。 スタンドには8000人ほどしかいなかったかもしれませんが、みんなで立ち上がって応援し、ハイタッチを交わしたとき、その瞬間を眺めていました。 私は今、共生の概念を初めて理解したのだと分かります。 つまり、私たちは皆同じチームにいるという考えです。
これこそが、マット・イシュビアが彼の葛藤に満ちたコンコースを歩いて見出したようなことでしょう。 都市は、豊かさと貧しさ、年齢や人種を超えて壁を取り払う共通の経験の実験であるべきです。 スポーツアリーナは、市民の価値に基づいて適切に建設され、運営されている限り、そうするべきなのです。
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