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韓国に代わって、日本が国際舞台で新たなプレーヤーとなる動きが見られる。
日本の著名なリスク回避型の放送局やスタジオが、日本の外の世界に目を向け、アメリカやその他の国際市場への大胆な参入を図っている。
韓国コンテンツの成功に触発されている一方で、自国市場の縮小に直面している日本は、新たな収益源を求める必要性を痛感している。
人口減少が進む日本において、東宝、東京放送(TBS)、フジテレビなどの主要な企業が、別の収益源を見つける必要があると考えている。
これらの企業は、アニメ、漫画、映画、フォーマット、ゲームの膨大な資料を保有しており、貴重な知的財産(IP)を持っていることに気付き始めている。
東宝は、前向きな姿勢を持つ社長兼CEOの松岡宏が率いる中で、国際的な動きにおいて一歩先んじた企業の一つである。
アメリカにおける自社の「ゴジラ」フランチャイズの権利を取り戻し、ライセンスではなく、米国における商品化にも関与している。
日本語版の「ゴジラ マイナスワン」を自ら配信した後、野心的なスタジオは、主要なアニメ配信会社Gkidsを取得することで北米市場での地位を一層強固にすることに成功した。
現在、他のスタジオや放送ネットワークもこの動きに注目している。
東京で閉幕したTIFFCOMコンテンツ市場において、TBSホールディングスとフジテレビは国際的な拡大計画を発表し、米国の新オフィス設立や知的財産の豊富なライブラリの販売・パッケージ化を計画している。
元Disney Japanの幹部であるハリー・タナカ氏は、「これらの企業は、今や外部からの収益増加を目指して、フォーマットやプログラムの販売に多くのリソースを投入しています」と述べた。
「長い間、このビジネスを軽視してきましたが、今はすべての企業がその方向に向かっています。」
タナカ氏によれば、フォーマット販売が第一歩であり、多くの企業は国際的なパートナーとの共同製作や共同投資の話を進めているという。
TIFFCOMの際、TBSテレビの社長である竜保雅治は、新たに$10億(JPY1600億)の投資を行い、ロサンゼルスとソウルに新オフィスを設立し、ニューヨークを拠点とするフォーマットライセンスグループBellon Entertainmentを取得するという大胆な拡張戦略を発表した。
「TBS Internationalは、主にフォーマット販売に注力しながら、欧米で強力な販売ネットワークを築くことを目指します。
韓国では、主にドラマやリメイクの新コンテンツを開発し、アジアにおける強固な基盤を構築します」と竜保氏は述べた。
TBSの国際化の戦略に関して、新たにロサンゼルスオフィスを担当する副社長の瀬川剛とBellon Entertainmentの創設者であるグレゴリー・ベロンがステージに立ち、北米市場での「忍者ウォリアー」や他のTBSのプロパティの拡張計画を発表した。
「これらのプロパティの潜在能力を引き出す鍵は、西洋の視聴者向けに適応させることです」と瀬川氏は語った。
「そのために、ハリウッドのプロデューサーとチームを組んでこの可能性を探ります。」
TBS Internationalは、レブロン・ジェームズのSpringhill Companyと提携し、放送局のIPに基づいたリアリティ形式を適応する契約も結んだ。
韓国では、フォーマット専門のSomething Specialと共に取り組んでいる。
TBSの日本語コンテンツは、内部部門のThe SevenがNetflix向けに製作した作品を通じて、世界的にも展開されている。
例えば、SFスリラー「アリス・イン・ボーダーランド」とアクションファンタジー「幽☆遊☆白書」の第三シーズンなどである。
フジテレビも、タイのGMMスタジオ国際部、東南アジアのPOPS Worldwide、韓国のKakao Entertainment及び短編ドラマ制作プロデューサーであるPlaylistとのグローバル戦略を発表した。
彼らのプロジェクトの中には、GMMスタジオのドラマ「今からあなたを脅迫します」の日本版リメイクや、Kakaoとの協力によるショートドラマ制作が含まれており、後者のウェブトゥーンに関する経験を活かしている。
フジテレビのコンテンツビジネス戦略責任者である石井幸司は、「海外のスタジオやプラットフォームと共同制作することで、世界的に受け入れられるIPを開発します」と述べた。
「動画のウェブトゥーンからの適応や、短編アニメーションからのライセンスビジネスなど、世界的に使えるIPも開発します。
新たな分野を探求し、新たなパートナーと共同で制作することで、日本から全世界へIPビジネスマーケットを拡大します。」
TIFFCOMではプレゼンテーションを行わなかったが、東映も国際市場向けのコンテンツ制作を含むグローバル拡張戦略を最近発表した。
日本テレビは、これまで数年間、脚本形式やノンフィクションプロパティのフォーマット販売を通じて国際ビジネスを拡大してきた。
その中には、女性向けドラマ「マザー」の作品があり、すでに11カ国での現地言語リメイクが行われており、最近ではギリシャやフィリピン等の取引もあった。
これらの拡張計画を後押ししているその他の要因には、英語および日本語コンテンツの両方を提供するストリーマーの出現があり、これにより日本のアニメ消費がここ数年で急増した。
また、日本のスタジオでは国際的な視点を持つ経営者が交代しており、より積極的な企業戦略が進行中である。
日本の市場は中国やインドに比べればまだ先進国であるが、アイデアやプロジェクトに関しては、すでに多くの米国のエグゼクティブが日本文化に親和性を抱くようになっている。
「私がこのビジネスに従事している理由の一つは、日本のアイデアに対する需要が増加しているからです」とタナカ氏は言う。
「市場的には、中国やインドの方が優位ですが、アイデアやプロジェクトに関しては、米国のエグゼクティブが日本文化にすでに親近感を持っています。
地理的な距離や言語の壁、あるいは日本のスタジオの閉鎖的で保守的な性質が原因で、彼らは望む文化にアクセスしたりコミュニケーションをとったりできなかったという問題がありました。」