画像の出所：https://www.austinmonitor.com/?p=153268
リアルエステートのリーダーたちと市の最高責任者は、土地利用と建設に関する最近のコード変更に対して潜在能力を見出していますが、それを実施する効果が彼らの成功を決定づけると一致しています。
先週、オースティンボードオブリアルターズは年次中央テキサス住宅サミットを開催し、地域の不動産市場におけるトレンドと課題について議論しました。
特に国際的なバイヤーによる中央テキサスへの投資の需要の変化に関する詳細なデータも取り上げられました。
インタビューセッションで、市長T.C.ブロードナックスは、都市全体の住宅密度を向上させるためのHOMEおよびHOME2イニシアチブが効果的になるのは、開発に関連するさまざまな部門がそのプロセスを変更できるかどうかにかかっていると述べました。
「私たちは、土地利用開発コードおよび小区画を分割したり、敷地内にユニットを追加する要求をすべて列挙できますが、もし人々がそれを実際に実現できないのなら、それはただの紙と会話の集まりです。」と彼は述べました。
また、予想される金利の低下が、建設業者や住宅所有者が新しいユニットを大きな敷地に追加するための障壁を減らすと期待しています。
「私たちは、政策的に示したものを民間セクターが活用できるよう、ビジネスとプロセスの管理にもっと時間をかけなければなりません。」と彼は強調しました。
ブロードナックスは、市が許可の処理時間が以前の建設業者にとって高コストで制約の多かったレベルからの短縮に向かっているという分析に勇気づけられたと述べました。
また、計画および許可に関連する技術の向上が、透明性と部門間のワークフローを改善するために必要かもしれないとも述べました。
「あなたが持っている（建築）の書類の解釈の仕方において、時にはあなたがどれだけ優れているかが決まります。」と彼は言いました。
「私たちはデータに関してもっと透明性をもたらし、自らを責任ある立場に置く必要があります。そして、市民も私たちを責任に持たせることができるようにするのです。」と続けました。
このイベントのパネルディスカッションでは、開発者オースティン・ソウェルが、最低区画面積の削減と、物件に第二および第三のユニットを建設する能力が、建設業者やバイヤーにより多くの柔軟性を与えることを述べました。
「私の人生で初めて、私たちはこれを提供するオプションを持っています…私はこれをマイクロユニットと呼びたくはありませんが、各特定の近隣地域で選択肢を持つことができるという考えです。」と彼は述べました。
「イーストオースティンやジルカー、サウスオースティン、ノースオースティンなど、それぞれの市場には人々が求める需要のリストがあるので、これは建設業者が特定のサブマーケットに迅速に適応することを可能にします。」
オースティンの不動産開発プロセスを「非常ブレーキをかけたスポーツカー」に例えたソウェルは、ブロードナックス市長や他の市のリーダーたちが、Infillsプロジェクトの評価方法において積極的な変化を命じる必要があると強調しました。
「我々ができる最大のインセンティブの一つは、政府によるインセンティブではありません。」とソウェルは述べました。「それは、トップダウンの文化の変化です。市の管理と市議会から来て、開発サービス部門を顧客サービス会社として扱うことです。
これは文化的な変化であり、税金を納める市民に余分な費用をかけることなく実現できます。」
写真提供：ティエラ・マロカ。