画像の出所：https://sfstandard.com/opinion/2025/03/25/can-a-shiny-squad-of-ceos-really-help-sf-get-its-groove-back/
人々の声を聞いた後、私はこの影響力のあるグループが善のための力になることに対して慎重に楽観的です。
最小限でも、彼らが仲間、従業員、ビジネスパートナーにサンフランシスコを気にかけるよう促すことができれば、それは前進の一歩になるでしょう。
しかし、私が話し合った中には、サンフランシスコの団体が基づいているニューヨーク市のパートナーシップの社長兼CEOといった発言もあり、重要な警告があります。
Lurie行政が急いでスーツ姿のアベンジャーズのようなチームを編成する中で、その成功にとって重要な市民生活の他の派閥をどのように巻き込むかを明確にしなかったことです。
これには、組織された労働、他の特別利益を代表する団体、そして当選した公職者が含まれ、これらの人々はパートナーシップ・フォー・サンフランシスコが何を達成しようとしているのか全く知らない状況です。
新しいグループが何をするのかも明確ではありません。
私の直感では、そのメンバーであるSam Altman（OpenAI）、Larry Baer（ジャイアンツ）、投資家Ron Conway、iPhoneデザイナーJony Ive、Chris Larsen（Ripple）、Patti Poppe（PG&E）、Ruth Porat（Alphabet）、Laurene Powell Jobs（エマーソン・コレクティブ）、Tony Xu（ドアダッシュ）なども、その任務に対して明確な理解を持っていないのではないかと思います。
Lurie氏は、わずか2ヶ月でその約束を果たし始めました。
先週、15人の地元の大企業のCEOと、同じくらいの地位にある11人の重鎮が、パートナーシップ・フォー・サンフランシスコのメンバーシップを発表しました。
この新しい団体は、ビジネスにとって何が良いのか、そしてシティホールにとって何が良いのかの仲裁者になることを目指しています。
（この発表は、数日前の私のこの新しい存在についての報道を確認しました。）
サンフランシスコの有権者が経験豊富な政治家London Breedを富裕層の新人Daniel Lurieに投票し直したとき、彼が富豪やCEOとのコネクションを使用して、特に衰退するダウンタウンを活性化させる期待がありました。
パートナーシップ・フォー・ニューヨークシティの共同議長の一人であり、Tishman Speyer不動産帝国のCEOであるRob Speyer氏は、関連しているビジネスエグゼクティブの広い基盤が重要であると述べました。
「それは一つの業界、一つのグループ、一人の人に関するものではない、」と彼は言い、その会社がサンフランシスコでも大きな家主であることから付け加えました。
「それはニューヨーク市にとって最良のものについてのことです。」
Wyldeは、ニューヨークのパートナーシップが最近推進したさまざまなプロジェクトについて話しました。
それらのプロジェクトは、市の官僚に「自らの足を引っ張る」助けをすることを目的とし、その部署は「レガシーシステムに偏っている」と語りました。
（この状況は聞き覚えがありますか？）
例えば、彼女のグループはニューヨークの建築部門が新しい技術ベンダーを見つけて選定するための競争を後援しました。
また、サンフランシスコのSPURが行うようなレポートを書くための資金を提供された研究スタッフがいて、このレポートは市の行政を助けることを意図しています。
現在、サンフランシスコには連邦の資金はなく、ドナルド・トランプが支配しているからです。
しかし、ニューヨーク市のパートナーシップは、商業利益と政府の利益の間に立つ役割を果たす方法について、サンフランシスコに示唆を与えています。
パンデミックの初期には、例えば、彼らはCEOを動員して地域の病院に人工呼吸器を届けました。
「政府関係者からボトムアップで進めると永遠にかかります。」とWyldeは言いました。
「CEOからトップダウンですれば、飛行機のフライトの時間だけで済みます。」
彼女のグループは7つのグローバルコンサルティング会社を保持し、無料で活動しました。
彼らは911テロの無保険の経済的影響を特定するための調査を行い、その額は230億ドルでした。
彼女は、パートナーシップが「中立的な団体」であり、連邦政府が出す資金がどのように使われるかを助言できると説明しました。
これによって、州と市の機関であるローワーマンハッタン開発公社が設立されました。
新しい団体が何を達成するかを理解するために、私は先週ニューヨークでKathryn Wyldeと会談しました。
彼女は、ウォール街や市役所から数ブロックの距離にある地味なタワーのオフィスで私を招待しました。
Wyldeは、1982年以来このパートナーシップに携わっており、2000年末からCEOです。
彼女は、このグループが1970年代の経済危機の中で組織され、911の対応を整理するユニークな立場にあることを説明しました。
（敵対的だったため、ジョージ・パタキ知事とルディ・ジュリアーニ市長が誰が災害対応を担当するべきかを争っていたため、彼らは市役所ではなく、彼女のオフィスに集まりました。）
私はこの考えに賛成します。
初期のパートナーシップ・フォー・サンフランシスコメンバーのリストを見渡すと、Williams-Sonoma、Gap、Dodge & Cox、Deloitte、Visa、Sephora、McKinsey、DocuSignなどの企業のCEOや幹部が含まれています。
これらの会社は、サンフランシスコのような都市と取引をすることに成功を基づいていない企業が多いと思います。
少なくとも今のところ、これらのCEOたちには、富を追求するために市を圧力をかけるのではなく、サンフランシスコを市民のために高めようとする真剣な意図があると考えたいと思います。
Wyldeは、パートナーシップ・フォー・サンフランシスコへの期待に関して特に楽観的です。
私がそもそも考えもしなかった理由で、それは関与している上位3人が、元ファーストリパブリックの社長Katherine August-deWilde、彼女の共同議長であるPowell JobsとPoratが全員女性であるということです。
「これらの努力でテストステロンの影響を受けてはいけない。」と彼女は言いました。
「女性は物事を成し遂げたいと思っている。彼女たちは自分が部屋で最も賢い男だとは考えていない。」
ニューヨークのパートナーシップの長年の責任者は、サンフランシスコからの「どうやってこれを実現するのか」という電話を多く受けており、地元の環境について驚くほどよく理解しています。
最近の数年間で、Wyldeは、元市長Ed Leeに助言していた投資家Conway、Lurieの後任としてスポーツイベントのプロモーショングループBay Area Host Committeeの責任者になったJPMorganのノア・ウィントローブ、サンフランシスコの状況に非常に不満を抱いている不動産大手PrologisのCEOであるハミッド・モガダムなどとも話をしています。
これら三人は、新しい団体の設立メンバーでもあります。
（皆さんは、ニューヨークのパートナーシップの責任者がKathyと呼ばれ、サンフランシスコのバージョンのオーガナイザーがKatherineと呼ばれることへの奇妙さに気づきましたか？が、余談です。）
実は、私だけでなく、先週ニューヨークの市民CEOグループを訪れたサンフランシスコの関係者もいました。
Wyldeに会った翌日、彼女はスーパーバイザーのMyrna MelgarとMatt Dorsey、サンフランシスコ郡交通局の責任者であるTilly Changと共にニューヨークを訪れました。
彼らはトランジットについての話をするためにニューヨークに行っており、市の混雑価格計画を支持するイベントに州知事Kathy Hochulと共に出席しました。
このスーパーバイザーたちは、Lurieのチームやパートナーシップからのブリーフィングを受けておらず、発表もされていないサンフランシスコダウンタウン開発公社についても知らないと言いました。