Month: January 2025

画像の出所：https://abcnews.go.com/US/las-vegas-cybertruck-explosion-police-clues-suspects-writings/story?id=117326215 2025年元日のニューヨーク・トランプ・インターナショナル・ホテルの外で爆発したテスラ・サイバートラックの運転手、マシュー・リヴェルスバーガーによって残されたと思われる手紙が、当局によって調査されていると金曜日に発表されました。 リヴェルスバーガーは、回収されたメッセージで個人的および政治的な「不満」を表明し、この攻撃を「目覚ましの呼びかけ」と呼んでいたと当局は述べています。 「皆が何が起こったのかを理解しようとして非常に待ち望んでいるのは分かります」とラスベガスのアシスタント・シェリフ、ドリ・コレンは金曜日の記者会見で述べました。「私たちはまだ大量のデータを調べる必要があります。多くの内容があります。」 リヴェルスバーガーはアクティブ・デューティーの軍人であり、国は「弱者」によって導かれ、自らを「豊かにすることを企てる者たち」に支配されていると主張し、この事件はテロ攻撃ではなかったと述べたと、ラスベガス警察署の部長、ケビン・マクマヒルは記者会見で述べました。 「これらの文書の一つで、自発的な行為として、アメリカの人々の注目を引こうとしていると彼は言っています。」とマクマヒルは続け、「それについての彼の政治的見解に関しては、それらの書き込みが自らを表現していると思います。」 警察が公開した手紙の一つの中で、リヴェルスバーガーはドナルド・トランプおよび大統領選候補の仲間であるイーロン・マスクやロバート・F・ケネディ・ジュニアへの支持を表明しました。また、多様性、平等性、包括性の取り組みに対する軽蔑や、所得格差、ホームレス問題に関する懸念も示しています。 リヴェルスバーガーは爆発の前に自傷的な銃撃で死んでおり、クラーク郡の検視官は木曜日の夜に確認しました。 他に重傷者は出なかったものの、一般人7人が軽傷を負ったと当局は述べています。 ラスベガス警察署のシェリフ、ケビン・マクマヒルは金曜日の記者会見で、リヴェルスバーガーは「慎重に準備された」事件を単独で実行したと述べ、リヴェルスバーガーは事件の前にFBIの監視対象ではなかったとも言いました。 「この事件は通常とは異なり、より公然かつセンセーショナルではありますが、最終的には、PTSDやその他の問題を抱えた戦闘の装飾された退役軍人による悲劇的な自殺のケースのようです。」とエバンズは述べました。 当局はまた、リヴェルスバーガーによって送信されたと思われる手紙についても調査中で、一部は軍事関連の「ショーン・ライアン・ショー」ポッドキャストで共有されたことを確認しています。エバンズは、攻撃の後にFBIにその情報が送信されたことを確認しました。 「その手紙が実際にその被疑者からのものであるかどうかは未だ確認されていませんが、彼のデバイス上で発見された証拠に基づいて、それがリヴェルスバーガーからのものであると自信を持っています。」とエバンズは述べました。 爆発の際、テスラ・サイバートラックの中にはリヴェルスバーガーの名前でのクレジットおよび身分証明書が見つかり、破壊された車両に見られる武器に関する証拠がありました。 クラーク郡の検視官は木曜日、リヴェルスバーガーがコロラド州スプリングス出身であることを確認しました。 彼の死因は自傷的な口腔内銃創であったと報告されています。 リヴェルスバーガーは、足元に拳銃が見つかり、焼けて認識できないほどの状態の拳銃とライフルが車両内で発見されました。 どちらの武器も月曜日に合法的に購入されたと当局は追加しました。 二つの電話機が車両から回収され、そのうちの一つには二通の手紙が含まれていることが確認されています。 調査官は現在、もう一台の電話機にアクセスできていないと述べました。 当局はリヴェルスバーガーがどうしてテスラを選んだのかや通ったルートについてはまだ不明であると述べています。 リヴェルスバーガーは土曜日にデンバーでテスラをTuroアプリを通じてレンタルし、コロラド、ニューメキシコ、アリゾナの都市を経由してラスベガスまで運転しました。 公式はテスラの充電ステーションを通じて彼の進行状況を追跡していたと発表しています。 車両は水曜日の午前7時30分過ぎにトランプ・インターナショナル・ラスベガス・ホテルのバレーエリアに到着しました。 その後、Las Vegas Boulevardを走り、約8時39分に再びバレーエリアに戻り、到着から17秒後に爆発しました。 リヴェルスバーガーのLinkedInのプロファイル写真が公開されました。 リヴェルスバーガーは陸軍のグリーンベレーとして勤務しており、彼の死亡時はドイツに駐留中で、承認された休暇中であると陸軍関係者が木曜日に発表しました。 彼は、戦闘中の勇気を示したことを示す「V」デバイスを伴う青銅星をはじめとして多くの勲章を受章しています。…

画像の出所：https://apnews.com/article/trump-hotel-fire-soldier-brain-trauma-afghanistan-4c5a20b500bc2131a7ef324878938034 ワシントン（AP） — 元旦にサイバートラックの爆発で命を落とした特別部隊兵士が、元恋人に対して、彼が直面していた深刻な痛みと疲労を打ち明けていたことが明らかになった。 37歳のグリーンベレー、マシュー・リヴェルスバーガーは、戦闘における勇気を示したとして銅星勲章を5回受賞し、そのうち1回はVデバイス付きだった。 彼は、世界中での優れた軍歴を持ち、昨年生まれたばかりの赤ちゃんもいるが、彼のサービスがもたらした精神的および肉体的な重荷に苦しんでいた。 リヴェルスバーガーはその苦しみを私的に背負っていたが、最近、陸軍からうつ病治療を求めていたことが、匿名を条件に話した米国の公式から明らかになった。 彼はまた、2018年から交際していた元看護師のアリシア・アリットに心を打ち明けていた。 39歳のアリットは、コロラドスプリングスで出会った。 彼女は、イラクとアフガニスタンからの最悪の戦闘傷害を治療するために多くの米軍が運ばれる、ヨーロッパ最大の米軍医療施設であるランドシュトール地区医療センターで勤務していた。 彼女は、戦闘火力や路傍爆弾から受けた外傷性脳損傷（TBI）を見て治療し、これらの傷害は深刻であるが診断が難しく、数年後にその影響が現れることもあるという。 「私は多くのひどい怪我を見てきました。 しかし、人格の変化は後になって現れることがあります。」とアリットは語った。 リヴェルスバーガーは、アリットに送ったテキストや画像の中で、自身が直面していることの一端を明かしていた。 「ちょっとした脳震盪があっただけ」と、アフガニスタンのヘルマンド州への派遣についてツイートした。 彼はアフガニスタンで命を取ったことを記念するために、二つの骸骨が弾丸に貫かれたグラフィックタトゥーを腕に入れた写真を彼女に送っていた。 彼は、疲労や痛みに苦しみ、眠れず、派遣時の暴力を思い出していたことを話していた。 「ここ1年間、私の生活は個人的な地獄だった。」と、交際初期の間にアリットに伝えたメッセージによると、彼は「いい人が現れてくれて嬉しい」と心情を語っていた。 金曜日にラスベガスの警察が公開したメッセージの抜粋によれば、リヴェルスバーガーは自らの行為が意図的であり、「目覚ましの呼びかけ」と、仲間の兵士を失い命を取ったことによる「悪夢を洗い流す」ものであると述べていた。 トランプホテルの前で発生したリヴェルスバーガーの死は、この行為が政治的暴力であったかどうかの疑問を投げかけている。 関係者によると、リヴェルスバーガーは当時の大統領候補ドナルド・トランプに対して特に敵意を抱いていなかったという。 アリットは、彼も自分もテスラのファンだったと語った。 「私は2019年に廃棄場から救出したテスラを持っていて、一緒に修理をしたり、絆を深めたりしました。」とアリット。 二人は、2021年に別れた後、普段から連絡を取り合わなくなり、彼からのメッセージは2021年の12月28日、31日だった。 そのメッセージには、サイバートラックを運転するビデオや、そのライトが踊る様子が含まれていた。 しかし彼女は、リヴェルスバーガーが非常に深く物事を感じていたと感じており、トラックやホテルの象徴的な意味を使っていると思われると述べている。 「彼は衝動的ではなかった。」と、アリットは付け加えた。 「彼がこれを衝動的に行うとは考えられないので、彼が考えていた可能性が高いと思います。」 アリットは2003年から2007年まで現役として勤務し、その後2011年まで予備役に在籍していた。 リヴェルスバーガーの付き合っている間、彼女は彼が2018年の早い段階からTBIの症状を示しているのを見ていた。…

画像の出所：https://www.inquirer.com/education/temple-university-japan-campus-new-kyoto-20240213.html テンプル大学日本キャンパスの学長であるマシュー・J・ウィルソンは、金曜日に京都で行われた記者会見で、同大学の新しいキャンパスを2024年1月に開設することを発表しました。 アメリカの多くの大学が入学者数の減少に苦しむ中、テンプル大学の東京キャンパスは成長しています。 この大学は、風景や建築で知られる古都京都に新しい拠点を開設することを発表しました。最近、コンデナスト・トラベラーによって世界の大都市ランキングで最高評価を受けました。 「大学の閉校や合併が相次ぐ中、ここ日本に新しいキャンパスをオープンできるというのは、非常に喜ばしい瞬間です」と、ウィルソンは金曜日に京都からZoomインタビューで語りました。 1982年にTUJ（テンプル大学日本キャンパス）が設立された当初、それはあり得ない提案でした。当時、この大学は主に通学型の学校で、日本語の専攻やアジア研究のカリキュラムもありませんでした。 しかし、テンプル大学は、日本において必要とされる集中英語プログラムを提供できると地元の実業家からのアドバイスを受け、国際教育においてその存在感を高めることを目指しました。 それはアメリカの大学の中で初めて日本で学位を提供し続けている唯一の大学となり、完全な学部および大学院プログラムを提供しています。 尋ねられたウィルソンによれば、キャンパスの初期は時に波乱に満ちていました。日本政府からの初期の消極的な反応や、初期パートナーからの数十万ドルの資金喪失などがありました。多くのアメリカの大学が日本にキャンパスを試みる中、複雑な政策のために撤退し、1990年代の不動産や株式市場の苦境で財政支援を失いました。 日本政府が2005年に外国大学の分校を認可し、学生ビザのスポンサーが可能になったのは、これ以降のことでした。 しかし、テンプルのキャンパスは持ちこたえ、最近では酉年から一気に成長し、2016年の1000人の学部生から現在2240人に増加しました。この成長は、昨年の30,530人に対する9.2%の減少とは対照的です。2020年以降、全体の入学者数は22%減少しています。 テンプル大学日本キャンパスは、パンデミックの間に最も早く再開した大学の一つであり、日本は他の国々、特にアメリカほど深刻な影響を受けませんでした。このことがキャンパスの注目度を大きく向上させたとウィルソンは述べました。 「パンデミックの間、我是日本を開放するチャンピオンであることができました」とウィルソンは説明しました。「私は世界中で引用されることになりました。」 さらに、大学は新しいインターナショナル・リーダーズ・プログラムを立ち上げ、他の新しい学部課程を整備し、地元政府との関係を強化し、マーケティングも改善しました。 同大学は日本政府より高く評価されています。日本の首相官邸公共関係担当内閣官房長によると、「テンプル大学が国際的な理解を促進し、文化交流や世界的な教育を英語で行うことに dedicated しているのは素晴らしい」とのことです。 テンプル大学東京キャンパスは、70ヵ国の学生を教育しており、そのうち約36%が日本人、34%がアメリカ人です。 その中には、約200人の留学学生が在籍しており、その半分がテンプル大学から、残りが他のアメリカの大学からです。 国際ビジネス、コミュニケーション、アートが人気の専攻となっています。 また、ビジネス、法学、教育などの大学院生が約250人、英語の集中プログラムを受講する日本の大学からの学生を含む1,800人以上の非学位取得者が在籍しています。 ウィルソンによると、キャンパスは3500万ドルの予算で運営されており、テンプル大学の本部予算には依存していません。むしろ、キャンパスは毎年約200万ドルの管理費を貢献しています。 学部生の授業料は12,500ドルで、フィラデルフィアの本キャンパスの州内学生が支払う基本授業料と手数料の18,947ドルよりも安価です。 これは、多くの留学生にとって特典となります。テンプル大学の学生会長であるソーレン・ディクソン氏（21）は、フィラデルフィアの本キャンパス周辺に治安の問題が近年さまざま生じているのに対し、比較的犯罪が少ないことも挙げています。 「世界が違います」とディクソンは述べました。彼は国際関係の学士号を取得し、日本との関係を深めるキャリアを目指しています。 しかし、彼がテンプル大学日本キャンパスを選んだ主な理由は、彼があまり知らなかった文化で留学できる機会でした。 彼はテンプル大学を姉の影響で知り、姉は音楽プログラムが有名だという理由で選びました。彼は双子の妹もフィラデルフィアのキャンパスに通っています。 ディクソンは2022年の秋にますMUJに初めて入学し、自宅で教育を受けていた彼にとって、厳しい集団のコミュニティを見つけました。 彼は小さなクラスで、すべてが同じ建物内で行われるという学習環境に感動しました。教師たちが学生に深く関わっていると感じており、ディクソンは述べました。「初めて、自分が独特であることが祝福された場所に来た実感がしました。 それは人生を変える大きな転機でした。それは私が期待していた以上のものでした。」…

画像の出所：https://sabr.org/journal/article/rethinking-the-philadelphia-bobbies-1925-tour-in-japan-embarrassment-to-the-nation-or-great-success/ 1925年、フィラデルフィア・ボビーズの女子野球チームが日本を訪れ、野球の新たな可能性を示しました。 このチームは、レオナ・カーンズ、エディス・ハウトン、エディス・ルースなどの若い女性で構成されており、野球への情熱を持っていました。 彼女たちは日本で男子チームと対戦し、現地で注目を集めました。 日本のメディアは、彼女たちのパフォーマンスを過小評価することなく、むしろ彼女たちのプレーを賞賛しました。 しかし、アメリカの報道は、女性たちが男子選手と同じ基準で評価されることはありませんでした。 「ウィズガイズ」の野次や偏見にもかかわらず、彼女たちは真剣に試合に臨みました。 レポーターは、女性たちのプレーが男性のプレーと比較されて驚く一方で、彼女たちの実力を認めることができませんでした。 エディス・ハウトンは日本での試合で5打数5安打（うちホームラン2本）を放ち、その才能を証明しました。 一方、ボビーズは日本での試合中に多くの試合に敗れ、財政的な問題にも直面しました。 最終的には、資金難と勝ち星の不足によって、日本でのツアーは成功とも失敗とも評価されました。 しかし、ボビーズにとって重要だったのは、勝利だけでなく、経験と独立を得ることでした。 彼女たちの旅行は単なる野球の試合を超え、冒険や新しい文化に触れるチャンスでもありました。 結果として、彼女たちは自らの成功を異なる基準で定義しました。 このように、フィラデルフィア・ボビーズは日本での旅を通じて、女性野球選手としての存在感を示しました。 日本の野球界での彼女たちの評価は、高いレベルのプレーと認識され、彼女たちの物語は女性スポーツの歴史の重要な一部となりました。 彼女たちの旅はその後、女性が競技するための新たな機会を切り開くきっかけとなり、今でも多くのインスピレーションを与えています。 カト・ウィリアムズは、このチームのストーリーを通じて、女性のスポーツ史を守り、女子選手たちが自立したリーダーとなるための支援を続けていくことを目指しています。

画像の出所：https://everout.com/seattle/articles/this-week-in-seattle-food-news-kaiseki-soup-dumplings-and-end-of-year-goodbyes/c5775/ バラード地区の魅力的なからあげ専門店、Karaage Setsunaのオーナーが、新たにミガクをオープンしました。 この日本の懐石料理スポットは、ワトソン・カウンターの跡地に、12月23日に開店しました。 シェフのミガク・イナバとトシカズ・サクマが手掛けるこの店舗では、7コースの「季節の懐石」メニュー、9コースの「ミガク懐石」メニュー、9コースの「シェフの特別懐石」メニューが用意されており、アラカルトの寿司や刺身も楽しめます。 バラード地区 また、カナダの饅頭の名店である上海ダンプリングキングが、ベルビューにアメリカ初の店舗を開店しました。 この店は、ジューシーなスープが詰まった「ダンプリングキング」や、ワンタン、ヌードルスープ、煮豚など、上海風の特別料理を提供しています。 ベルビュー 今後のオープン情報として、ホマージュコーヒーが期待されています。 このコーヒーショップは、かつてのルートスペースを引き継いでオープン予定です。 ルートのオーナーであるハンナとデールは、10月に「新オーナーによってルートの価値が引き継がれることが極めて重要だった」と述べています。 バラード地区 閉店情報もあります。 ダンブロジオ・ジェラートが、マイ・バラードによると、永久に閉店しました。 また、小皿料理の探索をテーマにした「ザ・ジルテッド・サイレン」が、業界のベテラン、エイミー・グラハムの手による1年半の営業を経て、先週末で閉店しました。 こちらの店舗は、今後より安価な場所での再オープンを検討中とのことです。 キャピトルヒル さらに、著名なビーガンレストランであるプラム・ビストロとそのサラダバーのプラム・チョップドを運営するシェフのマキニ・ハウエルが、営業終了を発表しました。 メールの中で彼女は「新年は新たな冒険に挑むのにぴったりな時期です」と述べ、2025年に向けた新しい章の始まりを示しました。 彼女は過去20年間のお客様への感謝の気持ちを述べ、多くの人気料理のレシピが新しいレシピ本『シンプル・グッディネス』で入手可能であると知らせました。 キャピトルヒル ラポールも閉店しました。 このキャピトルヒルのセルフサーブワインバーは、12月29日に「オーナーの個人的な家庭の決定」により無期限の閉店となったと、キャピトルヒル・シアトルが報じました。 POP-UPイベントとしては、1月5日（日）に「Only Murders in The Crocodile」というミステリーディナーが開催されます。 バンディット・シアターがホストを務め、テーマに沿ったコース料理と特製カクテルを楽しみながら、ユーモラスな殺人事件を解決するイベントです。…

画像の出所：https://www.inquirer.com/education/philadelphia-school-closings-snow-day-forecast-virtual-learning-20250103.html 月曜日に雪の予報が出ている中、ガーネットバレー学区のマーク・ベルトランド校長は、冬の天候に対するルーチンに備えて4時に起きて車を運転し、道路の状態を確認することにしています。 積雪があってそれが続く可能性がある場合、ベルトランドは金曜日に「簡単な決断ができる」と述べました。つまり、ガーネットバレーの生徒たちにとって、今季最大の雪を楽しむことができる雪の日が待っているということです。 しかし、フィラデルフィア地域のすべての学校区が同じ計算式を使用しているわけではありません。特に、パンデミック以降、オンライン学習が一般的となった現在、その傾向が顕著です。例えば、アッパーダービーおよびペンバリーの学校区は、木曜日と金曜日に、月曜日のリモート学習の可能性について保護者に通知しました。 ノリストウン学区のクリストファー・ドーマー校長は金曜日に、もし自校が月曜日に対面授業を行わない場合は、リモート学習を行う可能性が高く、ノリストウンが完全な雪の日を決定することは稀であると述べました。 これは、異なる学校区が雪の日に学校を開催するかどうかをどのように決定しているのか、そして今後雪が多くなる可能性がある冬にどう対処するかについてのものです。 伝統的な雪の日の判断 もし月曜日の天気予報が続く場合、フィラデルフィア地域では数インチの雪が予想されています。ベルトランドは、子供たちがバーチャル授業を受けることはないと考えています。 「特に若い子供たちが雪の初日に目覚めて、『さあ、コンピューターにログインして家で学ぼう』と言うのは現実的ではありません」とベルトランドは述べました。ガーネットバレーにはカレンダーに2日分の雪の日が組み込まれているため、1日を呼び出すことは学区には負担になりません。 セントラル・バックスでは、学年最初の雪や緊急関連の休校は伝統的な雪の日になりますが、それ以降は柔軟な指導日となり、自宅で宿題を行う形になると学区の広報担当者が述べました。 とはいえ、ベルトランドは、実際に雪が積もる予報でない限り、ガーネットバレーで雪の日を呼ぶことはありません。 その場合、「誰も外で遊んでいるわけではない」としながらも、バスが子供たちを学校に連れて行くには道路が危険すぎる可能性があるということです。学区はその場合、リモート学習を選択することになります。 リドリー学区のリー・アン・ウェンツェル校長も、雪の量が重要だと言います。「雪の日を設けるかどうかを判断する際、子供たちが実際に雪を楽しめる日を確保したいです」とウェンツェルは述べ、気温がマイナス20度の風速によって雪が降っても、2インチの雪の嵐では雪の日としては不適当だとも述べました。 対面授業の代わりにリモート授業 他の学校区では、伝統的な雪の日は主にリモート学習日に置き換わりつつあり、その頻度は以前よりも増加している場合があります。 オンラインinstruction開始前は、校長たちは天候があいまいな場合、雪の日を呼ぶことを心配していました。「呼び出しナンバーをミスして子供たちが休みを取った場合、それは大きな問題になりました」と、ノリストウンのドーマー校長は語ります。 現在、ドーマーは「リモート日を呼ぶことに少し余裕がある」と述べ、子供たちは何も欠けていないからだと言います。 パンデミック以降、ノリストウンは1日分の雪の日がありました。これは冬休みの前日にあたった日で、子供たちは本来半日しか授業がなかったためです。彼はリモート授業の日を選ぶことを好んでいて、「状況が変わっても授業の継続性を保つことには大きな価値がある」と語ります。 ノリストウンは、嵐がそれほどひどくて停電が予想される場合には公式な雪の日を考慮することもあります。 アッパーダービーでは、保護者は木曜日に月曜日のリモート授業の可能性に備えるように指示されました。生徒たちは、午後2時までに非同期的な作業を完了するとされています。学区は日曜日の午後に決定を行う予定だと、ダン・マッギャリー校長は述べました。 同様に、ペンバリーは金曜日に月曜日の「リモート学習アドバイザリー」を発表しました。「できるだけ対面授業を行うことが目標であり、遅れて開校する可能性も含まれますが、予防策としてリモート学習の準備をしています」と、家族へのメッセージに書かれていました。ペンバリーは日曜日の午後10時または月曜日の午前5時45分までに決定します。 他の学区との相談 フィラデルフィア地域の60以上の学区は、雪の日やリモート日をそれぞれ独自の判断で決定しています。 ノリストウンは「狭く一方通行の小さな道」が多数あり、雪の日のバスにとって課題があると言います。 それでも学区同士で相談しています。ノリストウンは技術学校を運営しており、コロニアルやアッパー・メリオン学区と連携しているため、「送迎学区の公平性を確保する必要がある」とドーマーは指摘しました。 ウェンツェルはデラウェア郡の校長たちがグループチャットを持っていると述べましたが、川に近い学区と内陸の学区では天候条件が異なるため注意して行動しています。 ウェンツェルは他の学区が行っていることには注意を払いますが、「グループ思考に巻き込まれないようにしています」と言います。リドリー学区は家族に「どのようなシナリオにも備えておくように」と伝えています。雪の日、リモート日、または2時間遅延の可能性を含みます。 彼女は日曜日の夜または月曜日の朝まで決定を下さず、またベルトランド同様に4時に起きて状況を調査する予定です。「月曜日の早朝も早起きになりそうです」と彼女は笑います。

画像の出所：https://bigislandnow.com/2025/01/03/hawaiian-electric-industries-sells-american-savings-bank-stock-to-reduce-debt-in-light-of-maui-wildfire-settlements/ ハワイアン・エレクトリック・インダストリーズは、アメリカン・セービングス・バンクの90%以上の非支配持分を独立投資家に売却し、ホノルルに本社を置く独立した地域銀行を創設することに成功した。 アメリカン・セービングス・バンクはヒロに位置しています。 ハワイアン・エレクトリック・インダストリーズは、アメリカン・セービングス・バンクの元の完全所有子会社に対して9.9%の非支配持分を保持し、同銀行の今後の成長に引き続き参加することになります。 この投資家の中には、銀行の経営陣や独立取締役が含まれており、それぞれが共通株の9.9%未満の非支配所有権を保持しています。 ハワイの95%の人口に電力を供給するハワイアン・エレクトリック・インダストリーズにとって、この売却は戦略をシンプルにし、コアの公益事業と経済的強さの回復により多くの焦点を当てることを可能にします。 この記事の続きは以下に続きます。 この取引は銀行の評価額を4億5000万ドルとし、投資家はアメリカン・セービングス・バンクの90.1%の共通株を4億500万ドルの現金対価で購入しました。 ハワイアン・エレクトリック・インダストリーズは、収益を使って負債を削減し、2023年のマウイ火災の和解金や重要な公益事業イニシアティブに対する資金調達の柔軟性を高め、資本ニーズを削減する計画を発表しました。 「今回の売却により、ハワイアン・エレクトリック・インダストリーズは、2023年のマウイ火災から州が回復する手助けをし、当社の財務および戦略的な立場を強化する作業を進めながら、公益事業に対する焦点を高めることができます」と、ハワイアン・エレクトリック・インダストリーズの社長兼CEOスコット・セウ氏は述べました。 「収益を使って持株会社の負債を削減し、ハワイアン・エレクトリック・インダストリーズやハワイアン・エレクトリックの火災和解金及び主要公益事業イニシアティブの資金調達の柔軟性を高めることを意図しています。」 昨年、州の上院議員は、ハワイアン・エレクトリックが顧客の電気料金にサーチャージを求め、同社を保護するための責任の免除を要求することに懸念を表明しました。 マウイの火災を受けて、ハワイアン・エレクトリック・インダストリーズの信用格付けは低下し、リスクの高い投資先と見なされました。 上院議員たちは、これらの行動が顧客に不当な負担をかける可能性があると懸念しましたが、「今回の発表は、その懸念を確認するものと思われます」と、商業および消費者保護委員会の委員長であるジャレット・ケオハコロレ州上院議員は述べました。 「地元の雇用と地域の銀行の運営を維持するために、売却の構造が整備されていることを聞くことができて非常に励みになります。」 ハワイの第三の大銀行として総資産は93億ドルであるアメリカン・セービングス・バンクは、1925年以来、ハワイコミュニティに対してその全範囲の銀行および金融サービスを提供し続けます。 支店や従業員に変更はなく、現在の経営陣がそのまま在籍します。 顧客は、既存の支店やATMネットワーク、オンラインやモバイルバンキングサービスを通じて、引き続き通常通り銀行取引を行うことができます。 「お客様や地域社会、仲間たちがアメリカン・セービングス・バンクに期待しているすべてのことはそのまま残ります。 新たな所有構造によって、地域への投資を行うためのより大きな柔軟性と能力を持つことができると期待しています。」とアメリカン・セービングス・バンクの社長兼CEOアン・テラニシは述べました。 「これは、アメリカン・セービングス・バンクの100年の歴史における新たなエキサイティングなマイルストーンを意味します。」

画像の出所：https://mynorthwest.com/4025084/seattle-mayor-calls-major-spd-reforms-after-adrian-diaz-harassment-claims-probe/ シアトル市長ブルース・ハレルは、性差別とセクハラに関する詳細な調査を受けて、シアトル警察署（SPD）内での重要な変化を求めています。 この調査は、ハレル市長が2024年12月30日にシアトル市議会に送った手紙の中で明らかにされた問題を受けて開始されました。 この調査は、SPDがセクハラや性差別に関する事件をどのように扱ってきたか、また、元SPD署長アドリアン・ディアズの役割についての懸念も浮き彫りにしました。 調査は、SPD内での性差別やセクハラに関する複数の報告を受けて開始され、その中にはディアズに対する申し立ても含まれていました。 職場でのハラスメントや差別の専門家であるマルセラ・フレミング・リード氏がこの調査を実施しました。 彼女の調査結果は、SPDがこれらの問題に過去にどのように対処してきたかにおける重大な欠陥を明らかにしました。 特に注目すべきは、これまでの数年間におけるSPD内の平等雇用機会（EEO）に関する苦情の著しい増加です。 報告によると、SPDは2019年に21件、2020年に30件、2021年に42件の従業員苦情を受けていました。 2022年には25件、2023年には23件に減少したものの、2024年の最初の9か月で既に42件の苦情が寄せられており、年間合計は2023年と比べて144％増加する見込みです。 調査によれば、SPD内の多くの個人が苦情の増加を認識しているものの、その原因や背景を説明できないと述べています。 この高い内部苦情の量は、部門にとって「新しい常態」となっているとの懸念が示されました。 この劇的な苦情の増加は、部門内の潜在的な根本問題、あるいは有害な文化や過去の苦情の不適切な扱いに起因する可能性があります。 また、調査の重要な発見の一つは、元SPD署長アドリアン・ディアズの関与でした。 報告によると、ディアズはハラスメントの主張に関する進行中の調査についての機密情報を受け取っており、それを用いて証人に圧力をかけ、操作していました。 この機密保持の違反と、その彼に対する性的ハラスメントおよび性差別の複数の申し立ては、最終的に彼の12月17日の解任に繋がりました。 ハレル市長は、ディアズの解任は警察署内の信頼を回復するために必要であったと強調しました。 ディアズの行動に関する調査は、SPDの内部プロセスに関するいくつかの問題を明らかにしました。 2020年から2024年の間に、セクハラを含む多くのEEO苦情が十分に調査されなかったり、誤って処理されたりするケースがありました。 一部のケースでは、調査がまったく開始されなかったり、申し立てが棄却されたりすることもありましたが、いずれもその申し立ては深刻な内容であったにもかかわらずです。 調査員はまた、SPD内における特定の個人グループが、主に人種と性別に関する差別やハラスメントの制度上の問題に関連して、お互いに複数の苦情を提出しているという憂慮すべきパターンを観察しました。 調査者は、再発する苦情が、すべての職場差別の根本的な問題が十分に対処されていないことを示唆していると結論付けました。 しかし、調査は、これらの苦情を提出したり調査したりした人々への直接的なインタビューを行っておらず、これらの緊張の根本原因を理解する上でのギャップを残しました。 調査で強調された特定のケースは、「リーダーA」と呼ばれるSPDの黒人監督者に関するものであり、彼は彼の人種を理由に部下によって標的にされていると報告されています。 部門内の監督者は、リーダーAが人種的動機によって不服従を受けているとの懸念を表明しました。 これらの懸念にもかかわらず、苦情が十分に調査されていないように見えました。 この行動の不作為は、リーダーAの部下からの報復やハラスメントの申し立て、さらにはその人種や性別が mistreatment の根拠として用いられているという恐れを含むさらなる複雑さを引き起こしました。 調査はまた、SPDの監視機関、たとえば警察の説明責任オフィス（OPA）、SPDの平等雇用機会（EEO）オフィス、および人事調査ユニット（HRIU）が、彼らの努力を適切に調整することに失敗した事例を明らかにしました。…

画像の出所：https://thephiladelphiacitizen.org/the-arena-concession-on-concessions/ クリスマスが近づく中、大統領選挙でのムスクのオリガルヒー的な策略や、シティ・カウンシルがシクサーズのマーケットイーストアリーナを承認したにもかかわらず、交通を妨害しようとする抗議者たちの地元の動きにより、皆さんの関心が逸れているかもしれません。 そんな中、カリフォルニア州のマット・イシュビアが、民主党にとって模範となる反応を示していたことを見逃したかもしれません。 彼は、国の経済指標が印象的であるにもかかわらず、私たちが長引く費用の危機にあるという、うんざりした有権者のメッセージをしっかりと受け取ったようです。 彼は『ファンのために勝つことが大切だ』と発信しました。 彼自身の言葉によると、ゲーム中にコンコースを歩くと、あまりにも高額な食事オプションがばかりで、家族連れが安く済ませるための選択肢がないことがわかりました。 そのため、彼はシクサーズのすべてのホームゲームに対して、2ドルのバリューメニューを導入することを決定しました。 9ドルのホットドッグは今や2ドル。 8.50ドルのダサニ水も2ドル。 7ドルのポップコーンと7ドルのチップスもどちらも2ドルです。 イシュビアは続けて、「4人家族がホットドッグや水、ポップコーンに以前は98ドルを支払っていたのが、今なら24ドルで済む」と説明しました。 「私たちのファンとコミュニティは私たちの基盤であり、私たちはバスケットボールの最善の組織を作り続けるために投資し続けます。」 皆さん、民主党の皆さん、これに耳を傾けていますか？ 5年前、アニー・ローリーがアトランティック誌で、国家が直面している「大きな費用の危機」を指摘しました。 失業率は低く、賃金は上昇していたものの、収入や富のトップ10％に属しない限り、常に誰かが財布の中に手を突っ込んでいるように感じられたのです。 問題は住宅に最も深刻でしたが、ローリーは事態がそれを超えて広がっていると主張しており、彼女の観察は現在もますます真実味を増しています。 シクサーズとの交渉の中で、市長とシティ・カウンシルが費用の問題を議題にできたかもしれません。 値上げを盛り込むのは政治的にも賢明ではなかったでしょうか？ 「この危機は、家族が稼いでいる金額だけでなく、彼らの支出の半分にも関わっている」と彼女は書いています。 「最高の景気の10年で、家族は家主、病院の管理者、大学の会計士、保育所に金を搾取されました。 数百万の家庭は、好景気の中にありながらも、不安定に感じたり、ひどい状況にあると感じていました。」 2020年のローリーの警告は無視され、2024年にはディーン・フィリップス下院議員だけが、バイデン大統領に対する勇気ある予備選を通じて時代の気分を汲み取ったように見えます。 フィリップスは、バイデンの職務適格性について真実を伝えた唯一の民主党員で、彼のキャンペーンスローガンは今振り返ってみると、どこよりも時代を反映したものでした。「アメリカを手頃な価格に戻そう」。 一方、カマラ・ハリスは「民主主義」や「ドブス（妊娠中絶問題）」そして「トランプを嫌う」というプラットフォームに選択しましたし、トランプはチップ税や社会保障を課さずに済むという提案をしました（これはさらに赤字を拡大することになるでしょう）。 地元では「ビッグ・スクイーズ」と呼ばれる状況が続いています。 選挙後には、デラウェア州、チェスター郡、モンゴメリー郡の民主党がそれぞれ23％、13％、9％の不動産税を引き上げていることを見たでしょうか？ フィラデルフィアでは、評価額の上昇により、平均的なフィラデルフィア市民は今年、330ドル以上の不動産税を支払うことになります。 評価額を引き上げつつ税率を安定させるというのは古くからの政治的な手法で、実質的には裏口からの増税のようなものです。 水道料金も4年連続で上昇しています。 シェレル・パーカーの64億ドルの予算は、マイケル・ナッターの68％増、エド・レンデルの220％増となっています。…

画像の出所：https://bigislandnow.com/2025/01/03/ideas-sought-from-hawaii-moviemakers-content-creators-to-showcase-islands-as-prime-place-for-media-development/ ハワイ州が、地元の映画製作者、コンテンツクリエイター、その他のメディア企業家から小規模、中規模、マイクロバジェットの映画およびクリエイティブメディアプロジェクトのアイデアを求めています。 これは地元の才能を支援し、世界に向けて島々がメディア開発に適した場所であることを示すことを目的としています。 先週、ハワイ州経済開発観光局クリエイティブ産業部が提案依頼を発表しました。 ハワイ州映画およびクリエイティブ産業開発基金からのフェーズ1のシード資金として総額40万ドルが、地元の映画製作者、メディア製作者、コンテンツクリエイターを支援するために使用され、ハワイ製メディアコンテンツの成長を目指します。 短編映画には3000ドルから1万5000ドルの賞金が提供され、合計10万ドルに達する予定です。 長編プロジェクトには、1万6000ドルから5万ドルの個別賞が用意され、合計30万ドルまで支給されます。 この基金への応募は、3月21日午後4時まで受け付けます。 「資金調達のアクセスを開くことは、ハワイのクリエイティブメディア企業家の新市場を成長させるために不可欠です」と、州経済開発観光局のディレクター、ジェームス・クナネ・トキオカ氏は述べています。 「コンテンツクリエイターへの呼びかけとシード資金の戦略的な配分は、地元の才能を示すと同時に、州をプレミアメディア開発ハブとして位置づけることを目指しています。」 提案依頼と応募プロセスに関する情報セッションは、1月7日から17日までZoomを通じて開催されます。 資金とプログラムに関する書面質問を提出する機会もあります。 重要な日程は以下の通りです： 1月20日：書面質問の初回締切。 1月31日：書面質問に対する州の回答と追加入札の発表。 2月3日から28日：最良の最終提案プレゼンテーション（2月3日前に提案を提出した場合、最良の最終提案プレゼンテーションが必要な場合があります）。 3月21日午後4時：提案応募の締切。 1月3日から4月30日：審査委員会の開催およびスコア付け。 1月27日から4月30日：賞状書送付の期間。 1月27日：契約プロセスが開始。 5月31日：契約完了日。 成功したプロジェクト提案は、作品の開発、予算、制作方法、及びフェスティバルやその他の配信形式の可能性を定義する必要があります。 これらは、デジタルストリーミング、ウェブベースのオンラインプラットフォーム、展示会/フェスティバルコンペなど、他のメディアライセンスおよび配信機会を含むことができます。 「地域社会は、この初の提案募集を長らく待ち望んでいました。これは、ハワイのクリエイティブにとって資金リソースへのアクセスを拡大するための重要なステップです」と、クリエイティブ産業部長のジョルジャ・スキナー氏は述べています。 「初期段階のプロジェクトの開発を支援したり、様々な制作段階にあるプロジェクトの完了を促進する事で、我々は島々の才能の成長を支持・育成・拡大していくことを宣言します。」 すべての提案は、[email protected]にメールで送付する必要があり、件名には「RFP-CID-25-002」を含めてください。 提案依頼に関する詳細情報は、ハワイ州賞および通知データシステムのオンラインを訪問し、「入札機会」を検索してください。 その他の質問は、クリエイティブ産業部次長のリック・マナヤン氏にメールでお問い合わせください。 [email protected]