画像の出所：https://www.staradvertiser.com/2025/01/05/hawaii-news/hta-seeking-to-shore-up-tourism-with-new-round-of-emergency-funds/
2024年11月、ハワイを訪れる観光客の数は前年を上回ったが、2024年の最初の11ヶ月間における州の観光業の業績は、依然として前年を下回っていた。
経済学者たちが予測していた低迷する年末の結果に沿ったものだった。
ロイヤル・ハワイアン・ホテル前のビーチには多くの人々が点在していた。
ハワイ州は、2024年に観光客数が減少していた。
ヒルトン・ハワイアン・ビレッジ近くのアラモアナボウルでは、シェイブアイスを求めて人々が並んでいた。
ハワイ観光局（HTA）は、観光の緊急事態を宣言し、1998年の設立以来、2回目となる観光緊急特殊基金500万ドルの使用承認を求めている。
この基金は、州の観光業を支えるために設計されたものであり、依然として復興段階にある。
HTAは、2023年に緊急基金を初めて使用した。
それは、ジョシュ・グリーン知事がマウイ島の山火事に関連する第6回非常事態宣言を発令したことを受けてのもので、感染症を経て初めての利用だった。
この宣言により、HTAはハワイ州改正法典201-B 10に基づけて初めて基金の使用が許可された。
HTAは、2023年の初回緊急基金の使用で285万ドルを、2023年8月8日のマウイ火災の後に米国からの訪問者を増やすためのマーケティング回復キャンペーンに充てた。
さらに、その金額の一部は、火災によって立ち往生した訪問者の避難所や手荷物関連の費用をカバーするのにも使われた。
2024年には、HTAが様々な回復イニシアチブに210万ドルを使い、マウイのビジネスと住民を支援するためのマウイ回復計画の中で資金を利用した。
HTAの理事長であるムフィ・ハンナマンは、追加の回復イニシアチブと飽和キャンペーンに使用するために500万ドルの緊急資金を要求していると述べた。
彼は9月に行ったロサンゼルスの飽和キャンペーンの効果を称賛し、HTAの契約者であるハワイ観光ビューローやその他のパートナーが急速にハワイのブランドを広めるのに役立ったことを強調した。
「HTAは国内の短期旅行を促進し、競争の激しい国際市場での需要を再構築するために懸命に取り組んでいます。」とハンナマンは言った。
「南カリフォルニアでの活動とマウイの追加マーケティングが、2024年の終わりに向けての軌道を調整するのに役立ちました。
私たちは、私たちの重要な市場において、さらなる活動やパートナーシップ、スポーツイベントを通じて予想旅行者にリーチできるように、理事会やグリーン知事、州議会と共に努力を続けていきます。」
ハワイは、2024年に観光客数が減少した。
その理由として、マウイの山火事の余波、他の行き先からの強力な競争、国際訪問者が直面している不利な通貨交換レートなど、さまざまな要因があげられる。
日本はハワイの主要な国際市場であるが、特に日本からの訪問者には厳しい影響が出ている。
HTAの暫定社長兼CEOであるダニエル・ナホオピイは、東京におけるHTA理事会の12月19日の会議で、5年間の計画の目的や目標に取り組んでいると述べ、次の会計年度は市場回復に焦点を当て、以後の年々については各島の管理計画と管理計画の確立に向けての期間にしていくと語った。
「私たちは重要な市場の安定化を続けています。
これは、特にマウイの山火事から影響を受けた米国とカナダからの需要回復を意味します。
また、国際市場の再構築も続けています。」とナホオピイは言った。
彼は、HTAのグローバルマーケティングチームが、訪問者をハワイに引き寄せる一方で、島々との深い繋がりを形成できるような豊かな経験を提供していくように指示されていると述べた。
この市場回復段階で、HTAは市場飽和のアクティベーションや共同プログラムなどの迅速なマーケティング戦略に焦点を当てており、これは観光業全体からの参加を含んでいる。
HTAは、最近の数年間、予算に苦しんでおり、2025年にも緊急資金を活用する必要があるとし、そのことで国内市場の安定化と国際的な関心の再構築において必要不可欠な取り組みを支えることができると述べた。
この機関は、緊急資金の最新の使用要求を州の経済開発観光局に送付し、その後、州の予算局および知事の最終承認を必要とする。
承認されれば、これはHTAが州議会に現在の6300万ドルの予算要求を8000万ドルに増やすように求めたのに加えてのものである。
8000万ドルの要求は、HTA理事会に承認されたが、以前の資金レベルに比べればはるかに低く、獲得は容易ではないだろう。
DBEDTのディレクターであるジミー・トキオカは、州の予算局のルイス・サラベリア長官やグリーン知事、HTA理事会の予算財務委員会からのフィードバックを受けて、HTAの次の会計年度の予算要求を7000万ドルに削減したと述べた。
「私は一定の水準を守るように言われましたが、それでも一部のプログラムには少しだけ助けが必要だと私は考えていました。」とトキオカは言った。
KV & Associates Hospitality Consultingのプリンシパルであるキース・ヴィエラは、観光市場の一部が依然として弱体化していることを指摘し、これによりHTAの通常の予算を強化する必要があると述べた。
彼は、緊急基金を再度活用することでHTAの影響力を増すことができ、「これは現在の減退を考えると極めて重要である」と付け加えた。
「州が支出を補填しなければならないわけではなく、業界を牽引するインキュベーターなのです。」と彼は言った。
「たとえば、HTAはロサンゼルスの飽和に150万ドルを支出しましたが、業界はさらに1100万ドルから1200万ドルを寄付したと聞いています。」
主要市場の減少
2024年11月、ハワイを訪れる観光客の数は前年を上回ったが、2024年の最初の11ヶ月間における州の観光業の業績は依然として前年を下回っていた。
DBEDTは、火曜日に11月の予備統計を発表し、観光業は4ヶ月連続で前年同期比で成長を記録したと報告した。
11月には、770,940人の観光客がハワイを訪れ、15億5000万ドルを費やし、いずれもそれぞれ5.3%と2%の増加を記録した。
2024年の最初の11ヶ月間において、ハワイを訪れた観光客は約878万人に達し、2023年の最初の11ヶ月間から0.2%減少した。
観光客は最初の11ヶ月間で約186億4000万ドルを費やし、2023年の同時期から0.8%減少した。
DBEDTのインタラクティブデータダッシュボードの結果は、2024年の最初の11ヶ月間において、州の主要国内および国際訪問者のソース市場のほとんどが減少していることを示しており、これは現在の課題を強調している。
これがDBEDTの最新の観光四半期予測が、2024年の観光客数が2023年に比べて0.6%減少し960万人の訪問者、支出が1.4%減少して2057億ドルになるという予測を示した理由でもある。
ダッシュボードによれば、2024年の最初の11ヶ月間におけるハワイの主要10の国内訪問者ソース市場の8つが、2023年の同期間に比べて減少していることが見て取れる。
カルフォルニア州は1.8%減、テキサス州は4%減、オレゴン州は2.8%減、アリゾナ州は0.4%減、コロラド州は4.8%減、フロリダ州は1.3%減、ネバダ州は0.7%減、イリノイ州は5.7%減であった。
ハワイの主要10の国内訪問者ソース市場の中で、2024年の最初の11ヶ月間に増加したのはワシントン州の2.2%とユタ州の2.1%のみであった。
日本の回復が遅い
ダッシュボードはまた、2024年の最初の11ヶ月間において、ハワイの主要10の国際訪問者ソース市場の8つが、同期間に比べて減少していることも示している。
カナダは8.9%減、オセアニアは13.8%減、他のアジア地域は16.9%減、オーストラリアは10.4%減、韓国は3.3%減、ヨーロッパは22.1%減、ニュージーランドは26.5%減、中国は54%減、台湾は78.6%減であった。
ハワイの主要10の国際訪問者ソース市場の内、2024年の最初の11ヶ月間に増加したのは、ラテンアメリカが2.1%増、そして日本が25.2%増であった。
日本市場は比較的遅れて回復しているが、依然として重要な市場である。
HTAのマーケティング部門であるハワイ観光日本のマネージングディレクターであるエリック・タカハタは、国内の主要な市場と日本のような国際市場は、より多くのマーケティングから恩恵を受けるだろうと述べた。
タカハタは、日本市場は上昇傾向にあるが、完全な回復には数年かかると予想している。
「私たちは、日本からの訪問者が約70万人に達することで今年を終える予定です。
これは、2019年の156万人の半分以下に過ぎません。」と彼は言った。
「来年は、2024年の水準より30%から40%増加して、約100万人の訪問者を見込んでいます。」
タカハタは、グローバルエントリーおよびモバイルパスポートコントロールプログラムが昨年後半に施行された後、日本の旅行者にとってハワイまでのアクセスがより便利になったことを指摘した。
しかし、彼は、円安および米国のインフレから生じる金融的な課題や、より多くの観光商品とマーケティングキャンペーンに投資している他の目的地との競争が回復を妨げているとも述べた。
「私たちの2025年の予算はHTAの予算制限のために30%削減される見込みです。
私たちはお金が不足しているため、競争に遅れをとっており、コストは上昇しています。」彼は言った。
「ロサンゼルスの飽和キャンペーンで見たように、もっと広範囲に課題に対処するイニシアチブを行い、資源を追加すれば、訪日外国人の体験の価値を高めていけるであろう。」