画像の出所：https://mynorthwest.com/4025084/seattle-mayor-calls-major-spd-reforms-after-adrian-diaz-harassment-claims-probe/
シアトル市長ブルース・ハレルは、性差別とセクハラに関する詳細な調査を受けて、シアトル警察署（SPD）内での重要な変化を求めています。
この調査は、ハレル市長が2024年12月30日にシアトル市議会に送った手紙の中で明らかにされた問題を受けて開始されました。
この調査は、SPDがセクハラや性差別に関する事件をどのように扱ってきたか、また、元SPD署長アドリアン・ディアズの役割についての懸念も浮き彫りにしました。
調査は、SPD内での性差別やセクハラに関する複数の報告を受けて開始され、その中にはディアズに対する申し立ても含まれていました。
職場でのハラスメントや差別の専門家であるマルセラ・フレミング・リード氏がこの調査を実施しました。
彼女の調査結果は、SPDがこれらの問題に過去にどのように対処してきたかにおける重大な欠陥を明らかにしました。
特に注目すべきは、これまでの数年間におけるSPD内の平等雇用機会（EEO）に関する苦情の著しい増加です。
報告によると、SPDは2019年に21件、2020年に30件、2021年に42件の従業員苦情を受けていました。
2022年には25件、2023年には23件に減少したものの、2024年の最初の9か月で既に42件の苦情が寄せられており、年間合計は2023年と比べて144％増加する見込みです。
調査によれば、SPD内の多くの個人が苦情の増加を認識しているものの、その原因や背景を説明できないと述べています。
この高い内部苦情の量は、部門にとって「新しい常態」となっているとの懸念が示されました。
この劇的な苦情の増加は、部門内の潜在的な根本問題、あるいは有害な文化や過去の苦情の不適切な扱いに起因する可能性があります。
また、調査の重要な発見の一つは、元SPD署長アドリアン・ディアズの関与でした。
報告によると、ディアズはハラスメントの主張に関する進行中の調査についての機密情報を受け取っており、それを用いて証人に圧力をかけ、操作していました。
この機密保持の違反と、その彼に対する性的ハラスメントおよび性差別の複数の申し立ては、最終的に彼の12月17日の解任に繋がりました。
ハレル市長は、ディアズの解任は警察署内の信頼を回復するために必要であったと強調しました。
ディアズの行動に関する調査は、SPDの内部プロセスに関するいくつかの問題を明らかにしました。
2020年から2024年の間に、セクハラを含む多くのEEO苦情が十分に調査されなかったり、誤って処理されたりするケースがありました。
一部のケースでは、調査がまったく開始されなかったり、申し立てが棄却されたりすることもありましたが、いずれもその申し立ては深刻な内容であったにもかかわらずです。
調査員はまた、SPD内における特定の個人グループが、主に人種と性別に関する差別やハラスメントの制度上の問題に関連して、お互いに複数の苦情を提出しているという憂慮すべきパターンを観察しました。
調査者は、再発する苦情が、すべての職場差別の根本的な問題が十分に対処されていないことを示唆していると結論付けました。
しかし、調査は、これらの苦情を提出したり調査したりした人々への直接的なインタビューを行っておらず、これらの緊張の根本原因を理解する上でのギャップを残しました。
調査で強調された特定のケースは、「リーダーA」と呼ばれるSPDの黒人監督者に関するものであり、彼は彼の人種を理由に部下によって標的にされていると報告されています。
部門内の監督者は、リーダーAが人種的動機によって不服従を受けているとの懸念を表明しました。
これらの懸念にもかかわらず、苦情が十分に調査されていないように見えました。
この行動の不作為は、リーダーAの部下からの報復やハラスメントの申し立て、さらにはその人種や性別が mistreatment の根拠として用いられているという恐れを含むさらなる複雑さを引き起こしました。
調査はまた、SPDの監視機関、たとえば警察の説明責任オフィス（OPA）、SPDの平等雇用機会（EEO）オフィス、および人事調査ユニット（HRIU）が、彼らの努力を適切に調整することに失敗した事例を明らかにしました。
SPDのある監督者は、問題が職員によって報復的な苦情を申し立てることによって「武器化」されているという懸念を表明しました。
調査からの提言として、SPD内のハラスメントや差別に関する苦情の調査と処理方法を改善するための重要な改革を求めることが明らかになりました。
報告書は、平等雇用機会（EEO）苦情を扱うために、OPAの権限を拡大することを呼びかけており、内部の差別やハラスメントの事件に対してより責任を持たせることが期待されています。
また、調査は、調査へのオープンな参加を奨励するためにSPDの方針を改善する必要があることも指摘しています。
これは、報復や沈黙の恐れなしに不正行為を報告しやすくすることを含みます。
調査はさらに、SPD内の特定の役割を分離する必要性を強調しており、これにはEEO調査官と従業員関係アドバイザーの役割が含まれます。
これにより、調査が独立的かつ偏りがなく行われることが保証されます。
ディアズの行動によって引き起こされた被害を考慮し、ハレル市長は、今後の調査が公正であることを確保するために新しい構造が必要であると強調しました。
報告書は、SPDの一部の調査責任をOPAに移すことを推奨しており、これにより中立性を保ち、将来の利益相反を回避できるとしています。
ハレル市長は、より包括的な警察署の構築、女性を積極的に支援するとともに信頼の文化を育む目標を再確認しました。
ハレル氏は、暫定SPD署長スー・ラーが新しい署長が任命された後も部門に相談することに同意したことを示しました。
ハレル市長は、ウィスコンシン州マディソンの警察署長であるショーン・バーナーズの任命を市議会に提案しています。
ハレル市長は、バーナーズを「世代的なリーダー」であり、法執行機関における多様性と包括性を促進する優れた実績を持つとして評価しています。
マディソンでは、バーナーズのリーダーシップの下で、警察署の女性警官の数を成功裏に増加させる取り組みが行われました。
彼の指導の下で、マディソンの警察官の30％が女性であり、ハレル市長がシアトルで実現したい目標です。