画像の出所：https://abc7news.com/post/san-franciscos-charter-city-has-been-working-same-legislative-rules-30-years/15272246/
サンフランシスコは、過去28年間同じ立法ルールの下で運営されています。
これは、市の運営方法を規定する憲章についての話です。
より良いベイエリアを築くために、市の政府に関与するほとんどの人々が、都市の憲章の改革が必要だと述べています。
「現状は非常に混乱していると思います」と、スーパーバイザーのラファエル・マンデルマンは言います。
これは、部分的にはその憲章に基づいて構成されている市のガバナンスに関係しています。
サンフランシスコ・ベイエリア計画・都市研究協会（SPUR）がその理由を説明しています。
「誰が責任を持ち、どのように決定が下され、最終的に誰が権限と責任を持つのかが非常にわかりにくいです」と、SPURの社長兼CEOであるアリシア・ジョンバティストは述べています。
もっとも、サンフランシスコの住民は知らないかもしれませんが、11月に当選する市長候補は、サンフランシスコの市の部門のリーダーに対する権限が限られているのです。
例えば、市長が次の警察署長を選びたい場合、市長は警察委員会が提示した短いリストからしか選ぶことができません。
また、交通局（SFMTA）の長を雇ったり解雇したりすることについて、市長にはまったく権限がなく、その人物はSFMTA委員会によって任命または解任されます。
「これらすべてが重大な困難を生じさせ、サンフランシスコのような都市を本当に経営することが困難、あるいは不可能にしています」と、ウィリー・ブラウンは述べています。
このため、いわば「料理を作る人」が多すぎて、物事が遅れているとも言えるでしょう。
サンフランシスコでレストランを開くのは試みたことがありますか？
もちろん、保健所は関与する必要がありますが、なぜ11の市の機関が必要な許可やライセンスを取得するために必要なのでしょうか？
SPURによると、新しいレストランを開くためには61のステップを経る必要があります。
「料理を作る人が多すぎるだけでなく、キッチンも多すぎます。多くの機関を統合し、それらの許可に責任を持つ機関をまとめて一つの統一された権限として機能させるべきです」とマンデルマンは述べています。
サンフランシスコには126の委員会や委員会が存在し、その中には部門の運営方法に影響を与える意思決定権を持つものもあります。
SPURによると、これほど多くの委員会や部門が互いに矛盾することがあり、それはまるで迷路のようで、市全体のアジェンダを進めることが困難であるだけでなく、時間がかかります。
SPURは、一部の委員会がチェック＆バランスを保つために非常に重要であると認識しながらも、全委員会の見直しを推奨しています。
「どの委員会が残るべきか、どの委員会の役割を変更すべきか、そしてどの委員会がすでに役目を終えたのかを判断するためです」と、ジョンバティストは述べています。
例えば、有権者は公衆衛生局の設立を承認しましたが、わずか2年でそれは廃止されました。
しかし、その部門は現在存在しないにもかかわらず、その監視委員会はまだ残っています。
その結果、市の運営に対する人々の満足度はあまり高くありません。
昨年、市が実施した調査によれば、住民は特定の部門に対して主にBやCの評価を付けました。
現在、多くの声が市の憲章の改革を求めています。
それを実現するためには、今後数ヶ月の間に多くの人々が意見を寄せ、憲章改革案を策定することが期待されています。
その後、監査委員会がそれを2026年11月の投票にかけることができるでしょう。
「私たちがより良い結果を求めているのであれば、都市のガバナンスを改善したいのであれば、構造的な変更が必要だと思います。
サンフランシスコはそれに値しますし、私たちはそれを行うべきだと思います」とマンデルマンは強調しています。