アラスカのコーヒー業界、関税の影響で危機に直面
アラスカ州民にとってコーヒーは、日常のリズムの重要な一部であり、儀式や快適さ、そして社交の潤滑油ともなっています。 しかし、現在、このリズムが大きな混乱に直面しています。 アンカレッジのコーヒーロースターとして、私は日々その影響を目の当たりにしています。 ワシントンからの新しい関税政策が、私たちの業界に圧力をかけているのです。 主要なコーヒー生産国に対する逆関税が、ますます脆弱になっているサプライチェーンに圧力をかけています。 ロースターはすでに過去最高の価格で生豆を仕入れている中、ブラジルからの豆には50%の関税が課せられる状況です。 ここでの問題は、コーヒーはアメリカ本土では育たないということです。 私たちが日々挽き、淹れ、飲んでいるほぼすべてのコーヒー豆は海外から輸入されています。 実際、アメリカのコーヒー輸入の30%以上がブラジルから来ています。 ブラジル産のコーヒーは、チョコレートのような甘みとクリーミーな質感で知られており、アメリカの朝を照らすエスプレッソブレンドの基盤となっています。 この関税の背後にある考え方がアメリカの農家を保護することだとすれば、これは苦い飲み物です。 アメリカには保護するべきコーヒー農場が存在しません。 ハワイの生産者は素晴らしいですが、全国の需要を満たすことはできません。 さらに、この関税はブラジルの農家を罰するものではありません。 彼らの豆は欧州やアジアを含む他の市場で依然として高い需要があります。 ブラジルへの関税を詳しく見てみると、経済的または戦略的な意味を持たない政策であることが明らかになります。 実際、アメリカは2024年にブラジルとの間で70億ドルの貿易黒字を計上しています。 したがって、この動きは競争の場を平等にすることに関するものではありません。 実際には、ブラジルの最近の政治的混乱や元大統領ジャイール・ボルソナロの有罪判決から生じた政治的な問題です。 これらの関税が実際に何をもたらしたかというと、輸入コストの上昇、試行錯誤の不確実性、そしてロースターが減少している緑のコーヒーの競争の中で戦わなければならなくなったことです。 小規模のロースターにとって、これは単なる政策問題ではなく、生存の危機です。 大手企業は価格に対処する方法や長期契約を結ぶことができますが、地元のロースターはそうはいきません。 ブラジルからのコーヒーの価格が倍増することで、すべてが揺らいでしまいます。 仕入れ、価格設定、雇用、さらには次の焙煎の計画までに影響が出ます。 これは、小規模で独立したビジネスを危険にさらすような打撃です。 アラスカ州民にとって、これは私たちが最も感じる場所、つまりカップの中に現れます。 価格が上昇し、選択肢が減り、地元の店が圧力下にあるのです。 これらの関税はコーヒーを強くしたり良くしたり、安全にしたりするものではありません。 ただ、誰にとっても高くするだけです。 良いコーヒーが私たちの一部である州において、これは注意を払う価値がある問題です。…
スカーグウェイの地元スーパーマーケットが直面する課題と新たな選択肢
スカーグウェイの唯一の食料品店の奥の隅には、「地元産」と書かれたラミネートされた看板があります。 その上にはラディッシュの束が入った容器が置かれています。その隣には少しのボックスに入ったグリーンが並んでいます。 しかし、それだけです。店内の他のすべての商品は遠くから配送されており、その品質は明らかに問題があります。 今月初め、ACフェアウェイマーケットの通路を歩いていた住民のケイティ・アウアさんは、部分的にしおれ、傷のあるミニペッパーの袋を手に取りました。 「これが9ドル29セント?」と不満を洩らしました。「半分以上は捨てなければならないの?」 この店は2021年に長年の地元オーナーからアラスカ商業会社に買収されました。 アウアさんを含む地元の人々は、この店が高額で、棚の在庫が不十分で、さらに生鮮食品がすぐに悪くなることに不満を持っています。 特に夏の時期にはその傾向が強いようで、近隣のヘインズでは状況が改善されていると考えられています。 「なぜ私たちの生鮮食品がそんなに高価なの?」とアウアさんは疑問を呈しました。 「ヘインズよりも私たちの食べ物はどうして高いの?そして、どうして腐っているの?」 その背景には、輸送コストや観光シーズンによる人口の大幅な変動が影響しています。 これらの要因が、店の在庫状態や利益の確保を難しくしています。 一部の住民は、この状況から逃れるために、飛行機を使った同日配送を利用するなどの行動をとっているようです。 スカーグウェイのスーパーマーケットの問題は、アラスカ全体で見られる特有のものではありません。 多くのコミュニティが手頃で新鮮な食品へのアクセスに苦労しています。 しかしスカーグウェイは、他の遠隔地のコミュニティとは異なる利点があります。 国際的な高速道路に接続されていることや、バージルート上に位置しているため、食料品を運ぶ最も効率的な通り方ができるのです。 「確かに、データによれば、東南部全体が州の他の地域やオフロードのアラスカと比較して、店舗に到着する際に実際に腐る食品の量はかなり少ないです」と、アラスカ大学アンカレッジ校のフードシステム経済学者であるマイク・ジョーンズ氏は述べました。 ただし、コミュニティによって異なる課題があります。 スカーグウェイの場合は、主に1つの大きな問題に集中しています。 町の冬季人口はおおよそ900人です。しかし、温暖な季節には、観光労働者の流入や、ある日には1万人以上のクルーズ船の乗客を迎え入れることで、人口が急増します。 これにより店舗は複雑な予測ゲームにさらされます。 「夏の間、売れるだけの生鮮食品を保つために十分なスペースを持っていません」とフェアウェイのマネージャーであるリー・マッキニー氏は言います。 「ですが、もう一つの側面は、もし私がたくさんの生鮮食品を入れた場合、売れずに腐ってしまう可能性が高くなるということです。 これは名付けてキャッチ-22です。」 オフシーズン中、住民は店舗の棚が空になっていると不満を漏らし、販売されない多くの製品があると訴えています。 アウアさんは、スキムミルクを好むが、店舗では取り扱っていないと述べました。 また、別の地元住民であるブルック・ジャスキー-ズーバーさんは、店舗にはオーガニック製品が限られており、ベジタリアンのパートナーのための肉の代替品がほとんどないといいます。 マッキニー氏は、顧客がすべて購入するという条件で特定の商品を丸ごと注文する努力をしているが、売れそうな特別な商品をオーダーする必要があると付け加えています。 「全棚を持ち込んだ場合、その90%が売れる前に期限切れになってしまい、結果として廃棄しなければならないことになります」と彼は述べました。…
サルトレイクシティのピザシーンの進化とポップアップピザの盛況
テレサ・ヘルーは、ここに到達するために200人以上と戦った。 その戦いの開始前から、彼女は計画を練っていた。「私は約3週間オンラインストーカーをしていた」とヘルーは言った。「ただ待っているだけだった。」 その努力が実を結んだのは火曜日だった。彼女と夫のデビッド・フランシスの間には、彼女が数百人の競争相手を倒して手に入れたピザがあった。それは、サルトレイクシティで人気のピザ業者サム・ピューによって作られたもので、今は皮肉な名前の「秘密のピザクラブ」で販売されている。 このピザには2種類のペパロニ、ししとう、オリーブオイル、バジル、オレガノ、ストラッチャテッラ、グラナ・パダーノチーズがトッピングされており、周りは香ばしいゴマのクラストで覆われている。ヘルーとフランシスは、自称「食通志望」としてこのピザを楽しんだ。 このピザの魅力の一部は、何百人もの他の人々よりも先に自分のバーチャルカートに入れるというスリルだった。しかし、数切れ食べてみた後、二人はその熱狂が単なる話題作りに留まらないことを知った。このピザは、戦ってでも手に入れる価値があるものだった。 ヘルーは、そのごまのクラストやピザに添えられたクリーミーなディッピングソースを絶賛した。 「これは私がニューヨーク市やシカゴで食べたピザよりもずっと美味しい」と彼女は言った。 「これは、情熱のピザだ」と彼女は付け加えた。 サム・ピューと彼のスケルトンクルー—スーシェフのニック・ガルシア、フロントオブハウスを担当するデイブ・ネルソン—は、毎週約100枚のピザを2回のドロップで生産している。通常、日曜日と火曜日に、レイビティ・ブレッド&コーヒーから出される。 ピューのピザは、彼が自宅で販売を始めてから約3年前に、その人気が高まり、入手が難しくなっている。最近では、バー stool スポーツのデビッド・ポートノイが訪れたことで、さらに注目を集めている。 しかし、ピューだけが人気のポップアップピザではない。「ワンアイド・ドッグ・ピザ」は、地元シェフのブレイディ・ハウマンとベッカ・シャピロの情熱プロジェクトであり、彼らの犬スティービーにちなんで名付けられた店で、シカゴ式タバーンスタイルのピザを不定期に販売している。 「ベイビーのベーグル」も、週に3日、目立たないダウンタウンのベーグル店をピザパーラーに変えて、もう一つの丸い東海岸の食文化の名物を提供している。また、プリーシラ・ピザのマーカス・チェンのような新しいシェフたちも、こうしたシーンに自分の存在感を示している。 彼らは、高価なブリックアンドモルタルを背にせず、現時点では材料の工夫やスキルの構築、フォロワーの獲得ができる自由を選んでいる。 「サルトレイクシティのピザシーンには、あまり素晴らしくない評判があるが、我々はニーズを埋めていると信じている」と彼らのインタビューから読み取れる。結局のところ、1997年NBAファイナルでマイケル・ジョーダンが「フルゲーム」の前に気分を悪くしたピザチェーンがサルトレイクシティにあったことが、その点を示している。 しかし、彼らの顧客はあまり遠慮がなかった。ベイビーのベーグルで最近の水曜日にスライスを味わったジェシー・ブレインホルトは、シカゴでの豊富な選択肢に触れた後、サルトレイクシティのスパースなピザシーンを嘆いていた。 「シカゴでは、どのピザ屋でもあらゆる種類のピザが手に入るんだ。すべて美味しい」と彼は言った。「こちらに戻ると、良いピザが一軒しかない。」彼は「パイホール」を好む。 彼はより良いピザを求めて、「ベイビーのベーグル」と「ピューの秘密のピザクラブ」を試したと言った。 「これは私のスタイルだ。サムのピザは本当に、美味しい。そして、これはニューヘブンスタイルのリアルな焼き加減のようだ」と彼は言った。「私はニューヨークスタイルが好きだけど、これは素晴らしいとも認める。」 今までのピザのオプションに対する自分たちの意見にかかわらず、シェフたちは、彼らがサルトレイクシティに高品質で地域特有のピザのスタイルを提供していると信じている。彼らは、こうした試みが街を向上させ、コミュニティを築く助けとなることを願っている。 安定したピザシーン 最近の水曜日にベイビーのベーグルの外で、アッシュ・プゼイとアイザ・エンピーは、18インチのピザの半分を食べきっていた。プゼイの紙皿には、焼き残ったクラストの一片と、焦げたかけら、捨てられたプラスチックフォークが残っているのみだった。 このペアはこれまでにベイビーのベーグルのピザを3回食べ、彼らの「行きつけのピザ屋」を探しているとエンピーは言った。ニューヨークへの旅は、彼らに「本物のピザ」を示し、プゼイは「彼らを台無しにした」と付け加えた。 「サルトレイクシティの良いピザ屋はまだ少ない」と彼らは言った。彼らは、9thと9th地区の「ピザ・ノーノ」や、時折「パイホール」にも満足感を感じているが、十分ではないと訴えた。 「それが私たちがポップアップに目を向けている理由だ」とプゼイは語った。 ベイビーのベーグルの一つのオーナーであるエリック・ヴァルクイースは、彼らが楽しんでいる週の終わりのピザの変貌が、彼らがベーグル屋を開いた同じ原動力から生まれていることを明かした。 ヴァルクイースと兄弟のコビー、サイラス・エリアスはみなボストンの郊外で育ち、地元の「質素な」ピザ屋の思い出を大事にしていると言った。彼は、サルトレイクシティのピザシーンはまだ「素晴らしくないが」、「本当に良い」選択肢が増えてきていると評価している。特にナポリスタイルのピザについてはそうであると。 ヴァルクイースは「ベイビーのベーグルがピザの選択肢を補完している」とも述べた。実際に彼は、彼らのピザへの情熱はベーグルへの情熱と同じくらい強いと語った。 ただし、ピザのメニューを導入することは、彼らが開店時から持っていた夢を実現するもので、顧客からの反応も好評だと語った。…
デンバー大司教区が安全対策としてRedBagプログラムを導入
カトリック教徒として、私たちは人間の生活と尊厳を守ることが求められており、それは教えの中心であり神聖なものである。しかし、私たちが現在直面している安全への懸念は、私たちの教区や学校、つまり私たちの神聖な空間において、時間とともに変化してきた。 デンバー大司教区は、教区民やカトリック学校の生徒たちの安全を確保するための対策を継続的に講じている。これは、同大司教区の安全およびセキュリティ担当ディレクターであるデーコン・マイク・デイリーによって指導されている。 デイリー氏は、大司教区に就任してから1年足らずの間に、地域の教区や学校が緊急事態や脅威に対応するための標準的な対応プログラムを開発した。そのプログラムから生まれた最も革新的な取り組みの一つがRedBagである。 RedBagは、テクノロジー、ツール、およびトレーニングの組み合わせであり、初動隊との連携を可能にし、緊急用品を提供し、危機対応や再会を迅速化する。 デイリー氏は、RedBagが各教区や学校に共通のシステムを提供し、危機時のコミュニケーション方法を確立するのに役立ったと述べている。「私が来たとき、皆が安全のために何かをやっていましたが、調整が取れていませんでした。RedBagは明確なコミュニケーションとトレーニング、統一された計画を提供し、皆が同じページにいるようにしました。」 RedBagのような安全対策は、カトリック共同体が信仰を育む平和な環境を維持するのを助ける。大司教区の教区や学校は、今年の春と夏にRedBagのトレーニングを開始し、緊急手順と対応を改善するための訓練や演習を引き続き行っている。 デンバーにあるノートルダムカトリック校のアシスタントプリンシパルであるエリカ・マッテオは、「ノートルダムは、デイリー氏の指導の下で、RedBagを緊急計画に組み込み始めた初期段階にあります。私たちは、安全チームを結成しました。」と語る。「RedBagは、教室やキャンパスの各所に配置され、緊急時に人々が必要とする場所にあります。私たちは、SRP(標準対応プロトコル)やRedBagシステムの使用に慣れるための訓練を計画しています。」 「キャンパス内で完全に実施されると、RedBagは事件発生時のコミュニケーションと情報の流れを明確で関連性のあるものにするのに役立ちます。トレーニングが進む中で、私たちのスタッフはその使い方にますます慣れてきています。私たちは、コミュニティ全体の安全を確保する方法で成長し、学び続けることを約束しています。」 また、RedBagは、教区や学校のスタッフに力を与える準備とトレーニングを強調している。 センテニアルにあるセント・トーマス・モアカトリック学校の校長であるケンドラ・ダグラスは、RedBagが共同体に緊急準備計画を発展させることを可能にしたと述べる。「これは、危機が発生する前にどのように対応するかを知ることがもっと重要です。」 「私たちの教師は、学んだことを実行する自信と快適さを持っています。」と彼女は言った。「そのプラットフォームは非常に使いやすく、非常にユーザーフレンドリーです。」 デイリー氏も「RedBagは、私たちの教区や学校をトレーニングするたびに強くしていきます。」と同意した。「最悪の事態に備えるだけでなく、私たちのコミュニティ全体に備える文化を築いています。」 このプログラムが提供する前向きなコミュニケーションと透明性は、ノーザンコロラドのカトリック共同体にとって安心材料となる。これらの緊急プランと安全手順を追加することで、教会は教区や学校内での信頼を育てている。 マッテオ氏は言う。「ノートルダムでは、すべての学校と同様に、親たちは学校が子どもたちの安全に取り組む姿勢を知りたいと考えています。私たちは、デイリー氏との安全チームの取り組み、RedBagシステムの実施と継続的なトレーニング、親と教区コミュニティの関与が、家族に安全が最優先であることを保証することを願っています。」 デンバー大司教区がその教区や学校内でRedBagを実施し続ける中、このプログラムは全国の準備のモデルとしての地位を確立している。これは、教会が最も脆弱な人々—教区民、学校の子供たち、教師たち—を保護することに対する揺るぎないコミットメントを反映し、私たちの神聖な空間が恐れのない平和な場所であり続けることを保証している。 RedBagプログラムの他にも、デイリー氏は、大司教区の助成金チームと協力して、安全に対する包括的なアプローチを実施しており、教区や学校を強化するための安全対策を資金提供する連邦および州レベルの助成金に取り組んでいる。彼はまた、FBIデンバーフィールドオフィスとの共催で、地域の宗教指導者のための安全とセキュリティに関するワークショップを開催した。 画像の出所:denvercatholic
CUデンバーの悪天候対策の概要
葉が色づき、気温が下がり始める時期がやってきました。 これは、今後数週間で冬の天候が訪れる可能性を示唆しています。 雪は、キャンパスの閉鎖、遅れた開始、早めの解散の可能性をもたらします。 学生、教職員、スタッフが準備できるよう、CUデンバーの悪天候時の対策を以下にまとめました。 悪天候に関連する閉鎖や遅延について最新情報を得る方法: キャンパスが閉鎖される、開始が遅れる、または早めに解散する場合には、緊急アラートが設定されている場合、テキストメッセージまたはメール通知が送信されます。 緊急アラートにサインアップしているかを確認するには、CUデンバーの緊急管理およびキャンパスの安全のウェブサイトで指示を確認してください。 気象の最新情報を知るためには、1-877-556-3637に電話するか、www.ahec.eduを訪れる、またはCUデンバーのX(旧Twitter)や他のソーシャルメディアチャンネルを6:30 a.m.以降に訪れることができます。 オラリアキャンパスは悪天候を監視し、準備するためのプロトコルを整えていますが、悪天候が予想される場合は、地域の天気予報にも注意を払うようキャンパスコミュニティに呼びかけています。 CUデンバーキャンパスの開始が遅れる場合: 遅延開始時刻以前に対面授業が予定されている場合、その授業はキャンセルされます。 悪天候によってキャンセルされた授業を再スケジュールするための組織的な方針はありません。 教員が授業の再スケジュールを希望する場合、その教員は学部長に相談する必要があります。 学生は、再スケジュールされた授業に関する質問を教員に連絡するべきです。 悪天候によってデンバーキャンパスが早めに解散する場合: 解散時間以降に授業が予定されている場合、その授業はキャンセルされます。 解散時間と重なる授業は完全にキャンセルされます。 例えば、キャンパスが午後2時に閉まる場合、午後1時から午後3時までの授業はキャンセルとなります。 CUデンバーキャンパスが閉鎖される場合の出席ポリシー: キャンパスが閉じられている場合、特定の授業に対する出席の義務は停止されます。 教員は、キャンパスが閉鎖されているときに学生に対面授業への出席を要求してはなりません。 あらかじめ特定されている必須部署のスタッフ(例えば、施設のスタッフなど)は、対面での勤務が求められます。 中央サービスおよび管理(CS&A)ユニットの一部としてCUデンバーとCUアンシュッツを支えるスタッフは、上司に確認することが必要です。 デンバーキャンパスで働いているスタッフは、キャンパスに報告する必要はありません。 彼らは仕事をしなくてもよいですが、リモートで働くことを選択することができます。 悪天候が工作に影響を与えない場合は、リモートワークまたは配置契約を持つスタッフは、その契約に従って働くことを選択できます。 キャンパスの閉鎖は、学生、教員、またはスタッフが閉鎖日の授業内容や業務の義務を果たさなくてもよいことを意味せず、その代わりに異なる日でそれらの義務を果たす計画を立てる必要があります。 画像の出所:news
デンバー市の住民投票:教育やインフラを巡る重要な措置
2024年が大統領選挙を控えるなか、デンバー市の2023年の選挙は静かな様相を呈しています。 投票に向けた政党広告はテレビからは少なくなり、キャンペーン看板も街中にあまり見られません。 今回は大統領選挙がないため、州の投票用紙もそれほど長くはありません。 コロラド州の住民たちは、州知事や合衆国上院選挙までまだ1年ありますし、合衆国下院選挙も行われ、どの政党が過半数を握るかが注目されています。 しかし、11月の投票を無視する理由にはなりません。 コロラド州およびデンバー郡の有権者は、州の無料学校ランチプログラムや約10億ドル規模のバイブラントデンバーボンドに関する重要な議題に対して意見を述べることになります。 この秋の投票で何が問われるのかを詳しく解説します。 州の投票用紙に載る提案について見てみましょう。 まず提案LL:健康学校食のための資金確保。これは何を意味するのでしょうか? 「税金を引き上げることなく、2022年に有権者が承認した年収30万ドル以上の個人に対する州の税控除制限によって得られたすべての収入を、州が維持し、使えるようにすることができますか?」 この質問は、2022年に施行された健康学校食プログラムへの資金提供についてのものです。 このプログラムは、コロラド州のK-12公立学校がすべての生徒に無料の朝食と昼食を提供することを目的としています。 2022年の提案FFによって設立され、このプログラムは、30万ドル以上の年収を持つ家庭の税控除を制限することで資金調達されました。 家計が予想以上に高いインフレと学生の参加数によって、必要な資金が集まりませんでした。 タバビタリズの法律(TABOR)により、州は2022年の施策からの収入のうち、元の予測を超えた部分を有権者からの許可なしには保持できません。 そのため、約1240万ドルがどこかに消えてしまう危機に直面しています。 提案が通過した場合、州はその資金を健康学校食プログラムに支出し、現在の税控除を維持します。 逆に、提案が否決されれば、1240万ドルは高収入世帯に返還され、2026年には税金が低くなります。 提案FFは、2022年に約57%の賛成票で通過しました。 州議会は主に民主党がこのプログラムを支持しましたが、現職の共和党員はほんの一人だけが賛成票を投じました。 次に提案MMを見てみましょう:学校食事と食糧支援プログラムへの州税の増加。これが意味することは? 「州税が年間9500万ドル引き上げられるべきか、特に年収が30万ドル以上の個人に対する控除を制限することで、健康な食事へのアクセスをサポートし、学校が子供たちに無料の食事を提供できるようにすること、そして、収入を上げることが含まれる。」 この提案もLLと同様に、健康学校食プログラムのための資金増加を目的としていますが、異なるアプローチを取っています。 提案MMが通過すれば、年収30万ドル以上の世帯に対する州所得税が引き上げられ、個人申告の場合は平均327ドル、共同申告の場合は574ドルの増加が見込まれています。 分析によると、これはコロラド州の世帯のうち約6%に影響を与えるとされています。 この提案が通過しなかった場合、現行の州所得税は変更されません。 両方の提案が失敗すれば、健康学校食プログラムは2026年1月に終了し、低所得の学生のみが無料の朝食と昼食を受けることになってしまいます。 提案MMに関しても、推進は一方的であり、Keep Kids Fed…
ハオレウィア―スタジオのアート: アンドリュー・エッカリー・モランの創造的な旅
アンドリュー・エッカリー・モラン、通称ハオレウィア―スタジオは、コロラド州に拠点を置くアーティストであり、壁画家です。彼は地域社会に深く関わっており、元々は料理人としてレストランで働いていましたが、アートに転身することを決意しました。 彼の名前、ハオレウィア―スタジオは、自分自身に対するラベルを受け入れる遊び心と、ハリウッドへの軽い皮肉が込められています。モランは、名前の由来についてこう説明します。「私はハワイで生まれ、オアフ島とコロラド州オーロラの間で育ちました。育ちはサーフィンとスケートボード、ビーチと山の文化のミックスでした。子供の頃から、カートゥーン、ヒップホップ、スケートボード、スノーボードの影響を受け、それが私のアートの主題やスタイルに影響を与えています。」 モランによると、「ハオレ」はハワイで白人を指すややネガティブな用語であり、「スタジオ」はハリウッドのスタジオを皮肉る意味を持っています。 彼は芸術的な宇宙に人々を歓迎する際の自然な姿勢で知られています。「ハオレウィア―は、ノスタルジア、ストリートスタイル、抽象を融合させたものです。」と彼は語っています。「私のアートの主題は、ささいなカートゥーンの参照から、人生、時事問題、自然、宇宙など多岐にわたります。」 彼の作品は、色彩豊かで、漫画やカートゥーンからの文化的な参照が豊富です。子供の頃から影響を与えられたこれらのテーマは、今でも彼の作品に表れています。「私はいつからかアートに興味を持ち続けています。」とモランは話します。「非常に若いころから絵を描き始め、祖母からの指導を受けました。子供の頃は、クレヨン、マーカー、色鉛筆、そしておなじみのNo.2鉛筆などの基本的な道具を使ってノートに描いていました。さまざまな媒体に触れる機会がありましたが、最近は主にアクリルやエアロゾルペイントを使っています。」 彼のアートキャリアは、以前働いていたレストランが彼のアートを店内に展示したことから始まりました。「アートを職業として追求することは私の初めての計画ではありませんでしたが、創造的な仕事がしたいという欲望は常にありました。」と彼は言います。「私は10年以上プロのシェフとして働いており、現在でもプライベートシェフの仕事を時々行っています。」 アートを正式に追求し始めて以来、モランは成長を遂げ、レストランの壁に小さなキャンバスを展示したり、ライブコンサートで絵を描いたりすることから、ギャラリーでの展示やイベントの開催、壁画の制作に至りました。 彼がコロラド州デンバーでのアートコミュニティに参加したことで、彼の作品は多くの支持を受けています。「私の仲間アーティスト、ヒップホップ、スケートコミュニティは私のアートを支持してくれていますが、私が住んでいるサミット郡の山岳コミュニティは私の「変な」アートスタイルにはあまり関心を持っていません。」と説明します。 モランは様々なイベントに参加しており、アートウォークの際に作品を自動車のトランクから販売したり、毎月第二木曜日にブラックボックスシアターでのアルファビートスープでライブペイントを行ったりしています。 彼のアートは、デンバーの南ブロードウェイにあるスペクトラアートスペースなど、いくつかの空間でも展示されています。 モランにとって、彼のアートは自身の考えや感情を表現するための手段であり、他者の声を高めることも可能にします。「私のアートや創造的な活動は、自分自身や自分の考え、アイデアを表現する手段です。」と彼は言います。「私は自分の創造性を使って自分自身や他者の声を代弁することができることを嬉しく思っています。」特にプライド月間やLGBTQIA+コミュニティ向けに壁画を制作することを通じて、彼はこのような活動を行っています。 また、彼はノスタルジックなアートが観客にとって穏やかな思い出を呼び起こすことを願っています。「私の作品、特にノスタルジックなものは、観る人に心配のない時代を思い起こさせるものであってほしいです。」と彼は述べます。「楽しい創造性を楽しんでもらいたいです。」 来年に向けて、モランは自らのビジネスを正当化し、より多くのウェアラブルアートやアパレルへと拡大すること、また、コミュニティに焦点を当てた仕事をすることを希望しています。「私は常に楽しい壁画プロジェクトやコミュニティを巻き込むプロジェクトを探しています。」と彼は活動への意欲を語ります。 画像の出所:denvervoice
アーカンソー川とロッキーフォードの水melon祭りの歴史
アーカンソー川とは何か?その答えは見る人の立場によって異なる。 サン記者たちはアーカンソー川沿いに広がり、リードビル近くの源流からカンザスとの国境までの間で、川が流れる場所の人々にとって川が何を意味するのかを探りに行った。 このシリーズの続報をお楽しみに。 ロッキーフォード コロラドのスポーツイベントを思い浮かべると、何が目に浮かぶだろうか? 巨大な回転スラローム?それとも、当然のようにフットボール? それとも、馬がアーカンソー川を駆け抜け、騎手がスイカをしっかりと掴もうと奮闘する姿だろうか? サリー・コープはアーカンソー渓谷フェアのマネージャーであり、彼女の父親もこのレースの参加者だった。水melonダービーは1950年に開始され、騎士たちはアーカンソー川を渡り戻る間に、馬のたてがみやスイカにしっかりとしがみつかなければならなかった。 「水melonが乾いているときは、しっかり掴むのはそれほど難しくなかったわ。でも、水で濡れて滑り始めると、状況は一変したわ。」とコープは語った。 水melon、フェア、アーカンソー川がロッキーフォード市の存在の基盤だ。 コープはその証拠を歴史的記録で示すことができる。 最初にこの地に住んでいたのはユート族だった。次にアラパホ族が入り、そしてコマンチ族がアラパホ族を追い出した。その後、白人の入植の歴史が続いた。 ロッキーフォード歴史博物館では、「一人で西へ移動した親切な男が、入植者のいない夢に満ちた土地を発見した」とのストーリーを物語っている。ジョージ・W・スウィンクは1871年にベント郡にたどり着き、ロッキーフォードダッチを手作業で掘り、ロッキーフォード近くに移住した。キット・カーソンがアーカンソー川を渡ろうとした際、岩だらけの川を見つけて名づけた。スウィンクはカンタロープとスイカの種を植え、それを地域の主要産業として発展させた。 つまり、スウィンクのメロンの種とアーカンソー川がロッキーフォードが存在する理由かもしれない。 物語は1878年9月に始まる。スウィンクが豊作のスイカを収穫し、それを鉄道駅に持って行って、横に置いた箱の上にスライスしたものを並べた。 約2,530人の人々がそのメロンを味わった。この喜ばしい出来事から、スウィンクは水melony festivalの開催を決意し、以来、毎年恒例のアーカンソー渓谷フェアが続けられている。 このコロラドで最も長く続いているフェアは、税収をもたらし、経済的に苦境にある地域のアイデンティティを支えてきた。 人口が減少し、大都市による農業用水の買収が進む中で、この地域の人々はなかなかすんなりとはいかない。 最近の研究で、フェアグラウンズが存在する歴史的に不利な地区では子供向けの遊び場が不足していることが明らかになり、ロッキーフォードのリーダーたちはこの問題を解決しようとした。 2022年には、フェアグラウンズとその周辺の100エーカーを利用して、子供たちのための遊び場だけでなく、キャンプ、釣り、ハイキングのための地域公園、鳥観察、自転車、乗馬のためのアーカンソー川沿いのトレイルシステム、そしてフェアの時期でもそうでない時でも人々が集まるための「コミュニティのリビングルームハブ」を設計する方法を想像し始めた。 このビジョンには、フェアグラウンズやロデオアリーナの崩れかけた部分を修理することも含まれている。 このプロジェクトは、スウィンク、アーク、フェアグラウンズとの明確なつながりを持ち、地域の未来を過去の歴史を引き合いに出して強化しようとするコミュニティの様子を示している。 それはビートからも始まった スウィンクが掘ったその水路は今でもロッキーフォードの名前を取り、そのアーカンソー川のそばを流れている。 その水は、スウィンクのメロン、トウモロコシ、小麦、アルファルファ、牛、そして長い間この谷で最も利益の高い作物だった糖ビートを灌漑している。 1899年、ビートは好調で、スウィンクはアメリカン・クリスタル・シュガー・カンパニーをロッキーフォードに誘致して、加工工場を設立した。 1905年にケネス・シュライが設立したホーリー・シュガー社も、東に100マイル離れた町であるスウィンクに大きな糖ビート工場を拡大した。 ビル・ハンコックはロッキーフォードの外れの小さな農場で育った。彼は、糖ビートが経済を支えていた1900年代から1950年代の頃を思い出すことが好きだ。「工場はこのコミュニティのフックとバレットだった」と彼は言う。 企業は、ロッキーフォードダッチに関連する農家たちが育てたビートを買い取った。彼らはアーカンソー川の水で灌漑された畑で成長した。…
コロラド州、ゼブラ貝の侵入に初めて対応中
コロラド州は、ゼブラ貝の侵入に対応する初年度を迎えており、コロラド川での状況は深刻化しています。州のスタッフは、優先的なニーズに対処するためのリソースは揃っているものの、資金が削減の対象から外れることを要望しています。 ゼブラ貝は、急速に繁殖する貝類であり、2022年にコロラド州で初めて発見されました。それ以来、州の水生生物の侵入種管理チームとそのパートナーたちは、水の監視、ボートの除染、一般市民への教育活動を行ってきましたが、今年の夏には、コロラド川でゼブラ貝の成貝が発見されるという深刻な失敗を経験しました。 「私たちは、グランビー・ダムの下流からユタ・コロラド州境に至るまでのコロラド川を引き続きサンプリングしています」と、コロラド州立公園・野生動物局の侵入種プログラムを管理しているロバート・ウォルターズ氏は述べています。 ゼブラ貝は、親指ほどの大きさのまだら模様の殻を持ち、急速に繁殖し、パイプやバルブ、ダムの部品を詰まらせるため、除去には数百万ドルのコストがかかる可能性があります。また、彼らは栄養素を吸い取り、他の在来水生種を圧迫し、鋭い殻がビーチを訪れる人々にとって頭痛の種となります。 コロラド州での初めてのゼブラ貝の成貝は、2022年にグランドジャンクション近くのハイライン貯水池で発見されました。しかし、湖が排水されて処理されたにもかかわらず、再びゼブラ貝が現れました。 また、今年の7月には、コロラド川近くのイーグル郡の私営貯水池でもゼブラ貝が発見され、9月にはコロラド川の一部でも成人のゼブラ貝が見つかりました。 コロラド州は、2007年から水域内へのこれらの侵入種の侵入を防ぐための取り組みを始めており、タスクフォースが管理活動を調整しています。2008年には、水生生物の侵入種を保持、輸入、輸出、移動、放出することを違法とする法律が可決されました。 現在、同プログラムは毎年450,000回以上の検査を行っており、ゼブラ貝やクアッガ貝が付着した281隻のボートを阻止しています。 ただし、コロラド川での処理オプションは限られています。CPWは、在来魚の個体群や重要な生息地への影響、潜在的な処理エリアの長さ、複雑な運河システムを含むさまざまな要因を考慮し、コロラド川本流を処理する意図はないと述べました。 今後の目標は、一般市民、さらには議員への教育を続けることであり、10月29日に予定されている水資源と農業審査委員会の会議ではゼブラ貝の問題についてのアップデートが提供される予定です。「私たちがこの問題により効果的に取り組むためには、より高いレベルの公衆認識が必要です」とウォルターズ氏は述べています。 侵入種管理の初年度、専門家は既存の迅速対応計画、脆弱性評価、コミュニケーション計画を見直し、サンプルを取って成長サイクルを追跡し、ゼブラ貝の繁殖メカニズムや環境条件が繁殖に与える影響、どのような処理方法が広がりを防ぐかを理解しようとしています。 南西部及びコロラド川沿岸では、水温が侵入種の年に何度も繁殖を可能にするため、各ゼブラ貝は百万に達する幼虫を生むことができます。すべてが生存するわけではありませんが、成長すれば水中の表面に重なり合うことになります。 放置すると、侵入した貝は発電に必要な冷却水を運ぶパイプラインを詰まらせる可能性があります。 初年度の目標は主に公衆への情報提供です。そのため、ボートを別の水域に移動させる際に「きれいに、排水し、乾燥させる」というメッセージを繰り返すことが重要です。 その後、成功した初年度の結果には、点検及び除染ステーションの設立が含まれます。そして、専門家は処理オプションに移行するのです。 ネバダ・アリゾナ州の国境にあるフーバーダムとレイクミードでは、管理者が貝のダメージを避けるために積極的な処理アプローチを取っており、UVライトを使用して幼虫を一時的に麻痺させ、ダム内に付着するのを防いでいます。「予防が最優先の目標です」とマクマスター氏は述べています。 侵入種が一地域に到達すると、処理には数百万ドルものコストがかかるため、予防が最も安価でリスクの少ない選択肢であると彼女は言及しました。 「ゼブラ貝はコロラド州にいますが、未侵入地域の全体的な割合を見れば、まだまだ多くの維持管理が必要ないエリアがあります」とマクマスター氏は述べています。 私有湖での害虫駆除も行われており、コロラド州公園野生動物局は、イーグル郡の私有湖でゼブラ貝の成貝を発見しました。 この湖には、カウントしきれないほどのゼブラ貝が生息しているとされ、専門家は湖がコロラド川のゼブラ貝の上流起源である可能性があると考えています。 8月25日、州のチームはこの湖を殺貝剤で処理するために約8時間を費やしました。さらに、水質サンプルも取られ、治療の濃度が適切なレベルにあるか確認され、9月中もモニタリングと治療が行われました。 ボートや他の水上機器はこの湖に出入りしていないため、効果の有無を知るには長い時間がかかるでしょう。 州は公水域、特にレクリエーション使用が高い場所に重点を置いて調査しており、モーターボートやその他のボートがゼブラ貝の拡散の主要な手段であるとしています。 私有湖や小さな池の選定調査を行うことで、複製や感染予防を図ろうとしています。ただし、全ての公水域や私有水域の監視を行うことは物理的に不可能であるとウォルターズ氏は述べています。 「コロラド州内の全ての公私の水域を監視する能力があるとは思いませんし、それが我々の期待にもなりません」と彼は言います。 水生生物の侵入種プログラムは、過去よりも多くのリソースを持っていますが、さらなる拡充の余地があるとウォルターズ氏は述べました。 「現在、高い優先度を持つ水域をサンプルするための十分なリソースを持っていると感じています」と彼は強調しました。 コロラド州はすでに、州内を巡回するチームを設立しており、マネジメントは新しい体制を全国的に拡充しています。必要なのは、確保されている資金を継続して受けることだけです。 水生生物の侵入種のスタンプセールは、プログラムの年間資金需要の約50%、すなわち240万ドルをカバーしています。全てのモーターボートやセーリングボートは、州内水域に投入する前にこのスタンプを取得する必要があります。コロラド州法により、連邦機関、例えば利水局や米国森林局などが、その他の資金ニーズをカバーする責任があります。 水資源管理者たちは、ゼブラ貝の動向に注視しており、北コロラド水保全地区やデンバー水道は予防対策に力を入れています。…
シェイク・モハメド大統領、サナエ・タカイチ新首相に祝辞を述べ、UAE-日本関係のさらなる強化に期待
シェイク・モハメド大統領は、サナエ・タカイチが日本の初の女性首相に就任したことを祝賀し、UAEと日本の関係のさらなる強化に期待を寄せました。 新たに就任したタカイチ首相は、元イギリス首相マーガレット・サッチャーに対する敬意を表明し、政策においても彼女の影響が見られることでしょう。 タカイチ氏は自由民主党のリーダーとして、下院と上院の両方で得票を重ね、国のリーダーとしての地位を確立しました。 彼女が首相になる試みは3回目であり、直近5年間で4人目の首相となります。 シェイク・モハメド大統領は、ツイッターにおいて次のように述べました。「サナエ・タカイチ首相の就任、おめでとうございます。彼女が国をさらなる進展と発展に導くことを願っています。」 「私たちの包括的戦略的パートナーシップの基盤に基づいて、UAEと日本の関係を深め、両国とその人民のための成長と繁栄を促進することを楽しみにしています。」 サナエ・タカイチ氏は64歳で、「日本の鉄の女」と呼ばれており、ハードラインを支持する派閥に属し、前首相の安倍晋三の弟子でもあります。 彼女は主に日本の経済を再構築し、強化することを第一の優先事項として掲げています。 今回の選出は、彼女の政治キャリアにおいて重要な節目となり、日本経済を強化するための新たな方針が期待されています。 タカイチ首相は、自由民主党のリーダーとしての立場を利用し、議会での多数派支持をもって国政を運営していく方針です。 UAEへの期待が高まる中、シェイク・モハメド大統領からの祝福のメッセージは、両国間の関係が新たな時代に突入することを示唆しています。 UAEと日本は、近年ますます強化されている経済関係を通じて、様々な分野での協力が進展しています。 タカイチ首相は決意を新たにし、国民の期待に応えるべく、持続可能な経済成長を目指していくことでしょう。 今後の彼女の政策が日本のみならず、世界にとっても注目されることになると予想されます。 画像の出所:thenationalnews