Nihon US News

ユタ大学では、キャンパス内の駐車問題に対する学生の抗議が続いている。 2025年8月28日、同大学はインスタグラムを通じて、2026年春学期から適用されるクラススケジュールの変更を発表した。 この変更により、授業の約50%がピーク時間外に設定され、9時から14時の間に行われる授業の割合が30%に減少する予定だ。 このプランは、学生と教員に対して大きな反発を招いており、特に仕事や通勤、その他の責任を抱える学生に悪影響を与えるとされている。 2023年のデータによれば、ユタ大学に通う学生の約79%が通学しており、そのため彼らはSNSやメディアを通じて、限られた駐車場に対する不満を訴えている。 さらに、駐車許可証の価格上昇に関する苦情も多く寄せられている。 2024年には、学生に広く使われているU許可証の価格が年間345ドルだったが、2028年までに516.48ドルに上昇する見込みだ。 学生のホスティングサービスで働いていたジョスリン・エスキベルさんは、「クラスの変更が発表されたとき、私はショックを受けました」と語った。 教員にとっても、多くの人が購入するA許可証の価格は、2024年の828ドルから2028年には1,239.60ドルに上昇する見込みだ。 クラススケジュールの変更は、キャンパスの駐車問題を無視するだけでなく、経済的不平等を永続させるとも指摘されている。 また、授業料も高騰しており、居住者学生の平均は、1学期あたり224.20ドルの増加が見込まれている。 全米の大学生の67%が自分の授業料を支払っているため、ユタ大学でのこれらの増加は、さらに感情的および経済的な苦痛を生じさせている。 エスキベルさんは、「多くの学生が仕事を持っているのは、私たちが学費を払わなければならないからです」と話す。 米国労働統計局は、大学生の3%が働いているとのデータを示している。 「クラススケジュールの変更は、学生の働き方に確実に影響するでしょう。多くの学生が午後や朝にアルバイトをしており、昼間しか学校に行く時間がないのです」とエスキベルさんは述べている。 多くの学生にとって、アルバイトのシフトは夜や週末に設定されているため、授業が遅い時間に組まれることで、働く機会に直接的な影響を与えている。 このようなスケジュール変更は、学生が学費の高騰を支払うために働き続ける能力をさらに阻害するものだ。 授業の合間には家庭の事情や他の責任もあり、親を持つ大学生は5人に1人に達する。 育児は、質の高い時間、交通手段、生活費を必要とするが、これらは早朝や夜間の授業によって脅かされている。 教員も同様の苦労を抱えており、非ピーク時間のスケジュールは、教育と仕事の両立を困難にしている。 スケジュール設計は、様々な責任を抱える人々を支援するものでなければならない。 「私には夜10時に終わる遅い授業があります。長い一日を終えた後、他に何もする時間がありません」と、大学運営部門のイベントマネージャーであるアン・ファンさんは述べた。 家庭や仕事以外にも、学生や教員には自己の時間が必要だ。 授業が9時から14時の間に行われていることで、放課後の時間で勉強グループを作ったり、クラブのミーティングに参加したり、運動することが可能になる。 学校外での生活は、成功するキャリア開発と学びにとって不可欠だ。 学生団体やイベントも影響を受ける。 多くのクラブ活動が授業の時間に合わせて夜に行われるため、リーダーたちは今後のシフトによって参加者数の減少を懸念している。 「特に大学の敷地内で行われるイベントは、9時から14時の間に多くなっています」とファンさんは言った。 「もし私に授業がなければ、キャンパスに行く意味がありません。だから、参加しないでしょう」と彼女は続けた。 学生リーダーと同じように、教員も仕事と家庭の両立が難しくなる。…

コロラド州交通局（CDOT）は、州内の道路に設置された約136台のカメラへのアクセスを終了しました。 このカメラは、高地に住む住民にとって特に冬季における運転条件の確認に役立っていました。 スキー交通が地元の通勤に影響を与える冬の期間中、山道や田舎道に設置されたカメラは非常に便利でした。 タバーナッシュへの道すがら定期的にベルクートパスを運転するジェフ・デラザロ氏は、「これらのカメラは私たちにとって非常に重要でした。特に冬場は」と述べました。 交通局は、カメラがアクセスできなくなった理由を、ライブルック社との契約が7月に期限切れとなったためであると説明しました。「コストおよび契約制限のためです」とCDOTの大規模プロジェクト通信マネージャーであるスタシア・セルラーズ氏がメールで述べました。 アクセスできなくなったカメラには、アイ70号線のベルクートパス近くや、ウィンター山脈のフリスコまでの間に設置された17台や、アスペン近くの国道82号線上にあった2台などが含まれます。 セルラーズ氏によると、CDOTは、自ら所有する約69台の新しいカメラを設置する計画を立てていますが、このプロジェクトで示されたカメラサイトの全てが置き換えられるわけではないと注意しています。 これは最終的な設計やコスト見積もりによります。 このカメラの置き換えプロジェクトには800万ドルの予算が組まれています。 新しく設置されるカメラのほとんどは静止画像を撮影するものですが、既存の光ファイバーネットワークの近くに設置される場合は、ストリーミング映像も可能です。このプロジェクトは先月に開始され、2027年10月までに完成を予定しています。 交通局は、置き換えない場所のために新しい会社を見つける試みを行いましたが、その料金は現在の料金の3倍から10倍になり、CDOTの要件を満たすことができないと述べました。 ライブビュー社のカメラが取り外された後でも、CDOTはコロラド州の道路において1,000台以上のカメラを持っているとセルラーズ氏は伝えています。 カメラが取り外された多くの場所には、まだ運用中の近くのカメラがあります。 COTrip.orgやCOTripプランナーアプリを使用すれば、ドライバーは道路および気象条件を確認することができます。 これには、乾燥、雪が積もっている、または氷が張っているかを示すカラーマップも含まれています。 デラザロ氏は、多くのコロラド州のドライバーと同様に、「移動する前にさまざまなデータを確認する」と述べました。 Googleマップ、Waze、COTrip.org、CDOTのカメラを利用することで、より安全な移動が可能になります。 カメラの喪失は「世界の終わりではないが、ドライバーが安全を考慮する上での更なるデータポイントが失われた」と彼は言います。「それによって、道路状況がより不確実になり、行ってみて初めて分かるということになるでしょう。」 彼は、COTrip.orgでは道路が開いていると表示されていても、カメラで見ると閉じていることがあるため、一時的な遅延があると述べました。 画像の出所：vaildaily

スティーブ・クルバーグは、急成長する非営利団体のフードバンクオブザロッキーズのチーフオブスタッフとして、2020年初頭から活動を行っています。 彼は、食料配布センターのスペースが不足している中で、クローゼットや会議室をオフィスに改造しました。 「オペレーション・シューボックスと名付けました。… 最大で5人が1つのキュービクルを共有していました。」 しかし、このスペースの制約はもはや問題ではなくなるでしょう。新しい配布センターがオーロラで建設中で、クルバーグはその建設を監督しています。 これに伴い、フードバンクは既存の103,000平方フィートの施設を売却する必要がありました。 今月初め、デンバー公立学校（DPS）がこの施設に1,250万ドルを支払い、食料サービスの目的で使用する計画です。 DPSは年間1100万食を提供しており、既存の運営は冷蔵保存のために設計されていないリース物件に分散しています。 「新しい施設は、私たちの食料サービス業務の中心地となるでしょう。そして、カリキュラムや家具の保管のための統合された場所となります」と、DPSの広報担当スコット・プルービルはメールで述べました。 「これは、私たちが行っていることと非常に似た用途ですので、物件の利用方法として最も優れたものの1つです」とクルバーグは付け加えました。 一方、フードバンクは12月に新しい270,000平方フィートの施設に移転します。 この施設の開発費は7000万ドルに達しますが、団体は毎年50万ドルの経費を節約し、食料の配布量を年間1億ポンドに増やすことができるとクルバーグは述べています。 「食料配布は歴史的に缶詰を扱っていましたが、これは時代遅れです。現時点で、私たちが出荷しているものの約65％は新鮮な食品または冷凍食品です。多くの生鮮食品、タンパク質、牛乳、ヨーグルトなどが含まれています。」 しかし、ここに至るまでの道のりは容易ではありませんでした。クルバーグは、15エーカーの開発可能な土地を必要とし、しかもデンバー中心部に近い場所を望んでいました。これはあまり相容れない要件です。 彼はRiNoのペプシの古い瓶詰工場を検討しましたが、土地だけで何千万ドルの価値があると言われ、断られました。そのため、彼は東へと探索を進めました。 「デンバー地域では、倉庫は一般にリース用に建設されます。私たちは所有したかったので、この種の開発に適した土地を売ってくれる人を見つけるのが非常に困難でした」とクルバーグは言います。 最終的に、オーロラの土地が決まりました。非営利団体のチーフオブスタッフによると、連邦のニュー・マーケット・タックス・クレジット基金プログラムが開発資金の「非常に大きな部分」を提供しました。 1978年に設立されたこのフードバンクは、米国でアラスカ以外で最大の配布エリアを持ち、コロラド州とワイオミング州を含む150,000平方マイルの範囲をカバーしています。 その非営利団体は、食料の約10％を公的な供給源から、60％を小売店や寄付から、残りの30％を自ら購入していると言います。 食料はボランティアによって選別され、800の「飢餓救済パートナー」のうちの1つに配送され、必要な人々に手渡されます。 「私たちは通常、飢餓救済パートナーが利用できる180〜200アイテムをオンライン注文システムで提供します」とクルバーグは述べています。 画像の出所：businessden

デンバー大学は、ウェルビーイング（幸福）を文化に取り入れてきましたが、この度、オカナガン憲章：健康促進大学・カレッジ国際憲章への署名を通じてそのコミットメントを正式化します。 10月15日、DU（デンバー大学）は、コミュニティの健康とウェルビーイングの向上に尽力する高等教育機関の運動に参加し、米国健康促進キャンパスネットワーク（USHPCN）の一員となります。 DUは、憲章を採用した全米の40校の中の一つであり、この憲章は、大学が学問、管理、キャンパス生活のあらゆる側面に健康を埋め込むための指針を提供します。DUは地域の初の私立機関として、この憲章に署名します。 「DUが世界中の高等教育機関と共にオカナガン憲章に署名できることを大変嬉しく思います」と言うのは、学長のジェレミー・ハフナーです。 「この憲章は、我々が健康とサポートに関して長年行ってきた取り組みを基にしています。具体的には、著名なサービスを提供している保健とカウンセリングセンター、特に新入生が強い社会的つながりを築く機会、そしてコアーズ・フィットネスセンターを含む身体的健康のための豊富なリソースがあります。」 世界的なウェルビーイングの運動として、オカナガン憲章は、2015年にカナダのブリティッシュコロンビア大学のオカナガンキャンパスで創設されました。この憲章は、世界保健機関（WHO）、パンアメリカ保健機関（PAHO）、ユネスコ（UNESCO）を含む45か国の学者や実務者、管理者、学生が共同で開発したもので、共有されたビジョンと行動呼びかけを含んでいます。 この憲章は、大学が健康をキャンパス文化のあらゆる側面に埋め込むことを促進します。 これは、管理、運営、学術にウェルビーイングを統合し、政策やプログラム、実践が学生や教職員の身体的、精神的、社会的健康を一貫して支援することを確保することを含みます。 また、大学が健康促進においてリーダーシップを発揮することを求めています。地域社会とグローバルなコミュニティとのコラボレーションを促進することで、知識を共有し、革新的な実践を実施し、健康、公平、ウェルビーイングの推進に貢献します。 この憲章の指針となる原則は、全体的なアプローチ、学生・コミュニティのエンゲージメント、セクター横断的な協力、革新、そして先住民と地域の文脈への尊重を強調し、健康、公平、持続可能性、公共善の向上に寄与します。 DUのオカナガン憲章の採用は、DUのホリスティックな教育アプローチを基盤としており、4D経験を強化します。この憲章は、ケア、帰属意識、持続可能性を促進するためのDUの継続的な取り組みを補完し、それらの努力を強化するための調整された枠組みを提供します。 DUの採用には、以下のコミットメントが含まれています。大学の政策と計画にウェルビーイングと持続可能性を統合すること、支援的なキャンパス環境を育むこと、DUコミュニティの学生、教職員の個人的成長を促進すること、平等なアクセスをサポートし、健康とウェルビーイングを強化するためにキャンパスサービスを調整すること。 また、各分野のカリキュラムに健康、ウェルビーイング、持続可能性を統合し、変革の担い手を育てること、健康とウェルビーイングを向上させるための研究、教育、研修、知識交換を推進することが含まれます。 この国際的な運動に参加することで、大学は支援的かつ包括的な環境を育成し、学際的な協力を促進し、学生、教職員、そしてデンバー地域全体に利益をもたらす革新的なプログラムを作成する能力を強化します。 画像の出所：du

歴史コロラドでは、毎年死者を追悼するためにロビーにオルタールを設けている。人々はオルタールにアイテムを持参したり、亡くなった人々について書いたり、ただ座って思い出を振り返ることができる。 今年、博物館は4月に亡くなったリタ・フロレス・デ・ウォレスを称えている。彼女はデンバーのメキシコ民芸の「ファーストレディ」として知られる存在だった。フロレス・デ・ウォレスの未亡人であるジョン「フアニト」・ウォレスは、オルタールが構築される際に歴史コロラドにいた。 「彼女は私の人生です。私はコミュニティ活動に関わるようになりました。そしてそれはラティーノだけではなく、彼女はすべてのことに関わっていました。」とウォレス氏は語った。 「彼女のアートワークはあちこちにあります。それが多くは売れ、他は贈与され、図書館や博物館にもあり、私もいくつか持っています。」 フロレス・デ・ウォレスのキャリアは40年以上にわたるもので、彼女はデンバーの活気あるメキシコ民芸シーンを発展させることに貢献した。 彼女の作品はデンバー美術館、デンバー自然科学博物館、エル・プエブロ歴史博物館、メトロポリタン州立大学の視覚芸術センターなど、地域的、国際的に数多くの場所で展示されている。 オルタールの主なアーティストはフロレス・デ・ウォレスの最後の生徒であるカル・デュランだ。彼らは2021年から一緒に仕事を始めた。 「リタは彼女の系譜から伝統をコロラドにもたらしました。そして私にとって、それは生と死が一つであることを祝うことです。コミュニティオルタールをここに設けることは本当に重要です。」とデュランは述べた。 「そしてそれが、私たちの全ての人間のつながりです。私たちは皆、いつかは死ぬのです。ここにいる間の時間や、私たちが失った愛する人々の物語を祝うことが本当に重要です。」 デュランのそばにはメトロポリタン州立大学の「私たちの遺産を巡る旅」グループの学生たちがいて、オルタールの設営を手伝い、オルタールの意味について学んでいた。 オルタールは「オフレンダ」と呼ばれ、伝統的に地、風、火、空気の4つの要素が特徴となっている。 歴史コロラドでは、空気の要素は大きなパピエ・マシェ製のハートと、その中心に編まれた糸で表され、伝統的な紙のバナーであるパペル・ピカドも含まれている。 オフレンダの中心にはフロレス・デ・ウォレスの写真と大きなスケルトンが置かれ、地球の要素が表現されている。下のレベルはアンダーワールドを表している。 設営を開始する前に、デュランはオルタールのための場を準備する祝福を行った。 「多くの祖先を称えるためには、これを行うことが本当に重要です。」とデュランは語った。 フロレス・デ・ウォレスの作品は数十年にわたり歴史コロラドで展示されてきた。2020年、ウォレス家は「私たちの遺産を巡る旅」プログラムとチカーノ人文学芸術評議会の協力の下、彼女の巨大なタペストリーとテキスタイルのコレクションを歴史コロラドに寄贈した。 彼女の夫は、デイ・オブ・ザ・デッドで博物館で彼女が称えられることは、デンバーにおける彼女の遺産にまた新たな一面を加えるものであると述べた。夫婦は1980年に結婚し、ジョン・ウォレスはメキシコへの旅行中に出会った。 フロレス・デ・ウォレスは、テアトロ・ラティーナ・デ・コロラドのダンスディレクターであり、フィエスタ・コロラドのコンサルタントおよび振付師でもあった。 彼女はまた、デンバーのデイ・オブ・ザ・デッドやデイ・デル・ニーニョの祭りの立ち上げにも貢献した。 作家のレネ・ファハルドは、フロレス・デ・ウォレスの長年の弟子の一人であり、オルタールの建設を見守っていた。彼女はこの集団アートプロジェクトが、彼女が望むまさにその方法での追悼だと述べた。 「この女性は、コロラドで死者の日の歴史について何千人もの生徒に教えました。」とファハルドは語った。 「彼女は最初期のオルタール製作者の一人でした。」 オフレンダは歴史コロラドのロビーに11月初旬まで設置される。 画像の出所：denverite

デンバー市のマイク・ジョンストン市長は、インディアン・ピープルズ・デーに地域のリーダーたちと共に、シティパークの一部を「生きた土地の承認」と宣言しました。 この南プラリーは、コロラド・ブルバードと17番通りの近く、デンバー自然史博物館の南に位置する草地で、ネイティブ・グラスやキノコを使った実際の草原に変わっていく予定です。 リリーポンドでは医療用植物が植えられ、かつての遊び場の跡地には先住民のイベント用の集会スペースが設けられます。また、サイト全体には先住民のアートも取り入れられます。 これはデンバーにおける初めてのこのような献身であり、2000年代初頭にはデンバー警察が毎年コロンブスデーのパレードを阻止した数百人のネイティブ・アメリカンの活動家を逮捕していたことから、劇的な変化を示しています。 サカン・グ・ラコタのシド・ホイティング氏は、「私たちは市との親密さを作り始めている」と述べました。 「これは本当に、ネイティブの人々がネイティブであることを許す初めてのプロジェクトです。」 デンバー市のリーダーたちは、この土地を先住民族コミュニティに所有権与えることはないが、利用方法についてアクセスと影響力を提供するつもりであると述べています。 ホイティング氏は、新たな風景がいくつもの動物、例えば鳶、キツネ、ウサギ、さらにはプレーリードッグを公園に呼び寄せるだろうと語りました。 一部のコミュニティメンバーは、この土地にバッファローを連れてくることを提案しましたが、ホイティング氏は、デンバーが提示した土地ではそれが実現不可能であると付け加えました。 市はこの新しいシティパークプロジェクトに150万ドルを寄付し、白人入植者による歴史的な暴力を認め、先住民族との関係を修復するための具体的なコミットメントを示します。 さらに、市はアメリカインディアン文化大使館に2000万ドルを割り当てる可能性もあります。 コロラドの成り立ちの暴力: シティパークは1882年に設立され、サンドクリーク虐殺からわずか20年足らず後のことです。この事件では、U.S. Armyが追放されたシャイアン族とアラパホ族の人々数百人を殺害しました。 この公園は、ハイプレインズの風景に欧州の公園と景観デザインを早期に押し付けた象徴でもあります。 1990年代から2000年代初頭にかけて、アメリカインディアン運動は毎年コロンブスデーのパレードの主催者と衝突しました。 抗議者たちの要求は、コロンブスを国家および州の祝日として記念することや、年次パレードを廃止することでした。 イタリアコミュニティは、祝日とパレードを擁護し、文化の祭典であると主張しました。 コロンブスの航海はアメリカの植民地化を促進し、彼と彼の部下は先住民を奴隷化し、虐待し、殺害しました。 この衝突は2004年にピークを迎え、都市部で200人以上が逮捕された事件も発生しました。 当時の市長ジョン・ヒッケンルーパーは2005年、問題に対し「正直に言って、この状況にはうんざりしている」と述べました。 しかし近年、デンバーとコロラドは、コロンブスデーを祝うことに対する抗議者の要求を受け入れています。 デンバー市議会は2016年にコロンブスデーをインディアン・ピープルズ・デーに置き換えると宣言し、市の職員はその日を休暇としています。 2020年には、州がコロンブスデーをカブリーニ・デーに置き換えました。 最近では、こうした努力がドナルド・トランプ大統領や共和党の多数派から批判されています。 トランプ大統領は先日、コロンブスの遺産を「取り戻す」宣言書に署名し、コロンブスデーをキャンセルした都市への連邦資金削減を求める法案を提案しました。 それでもデンバーは前進し続けています。このシティパークプロジェクトの主催者の一人、クリスティーナ・マルダナ・バッドハンド氏は、過去の世代の闘争に基づいていると述べました。 「コロンブスデーのパレードでゴム弾を受け、夜を刑務所で過ごした人々がいます。彼らは変化を確かなものにするために座り込みました。」 ホイティング氏は、これが先住民にとっての故郷とのさらなる協力の始まりになることを期待しています。 画像の出所：denverite

ベイフィールド — コロラド州南西部の洪水に見舞われた地域からの避難者約100人が、ダランゴから約20マイル東にあるベイフィールドの学校の食堂に集まりました。 雷が鳴り響き、緊急当局が地域住民に情報を提供する前に大雨が再び降り始めました。 「この事態は、土曜日の早朝から始まりました」と、アッパーパインリバー消防保護区のブルース・エバンス消防署長は述べました。 公道、下水道、公共安全に関する最新情報を共有するために、様々な公式が次々と立ち上がる中、唯一の疑問が残っていました。それは、月曜日の夜にさらにどれだけの雨が降るのかということでした。 ハリケーン・プリシラによって引き起こされた厚い雲と雷雨が、週末にコロラド州南部の一部地域で最大6インチの雨を降らせ、400軒近くの家が避難を余儀なくされ、道路や橋に損害を与えました。 約100軒の家が被害を受けたとのことですが、月曜日の夜までに死者や大きな負傷者の報告はありませんでした。 国立気象局は、月曜の夜の時点で別の熱帯嵐の残り物が地域を通過するため、ラ・プレータ郡とアーチュレタ郡の一部でさらなる雨が降ると予測しています。 公式によると、暴風雨の次の大きな水の波は、火曜日の早朝にラ・プレータ郡のパイン川などの川や小川に影響を与える可能性があります。 週末の嵐により、バレシト小川のような近くの水路が浸水しました。この貯水池のダムは1942年に完成し、洪水制御の一環として建設されました。 エバンス署長は「気象局が示したように、実際には土曜日よりも多くの流出があるでしょう」と述べました。 「それが、私たちがあなた方を（家に）戻れない理由の多くです」と付け加えました。 気象局は、バレシト貯水池の北部、パゴサスプリングスのサンファン川、アーチュレタ、ラ・プレータ、ヒンズデール、サンファン郡に対する洪水警報を火曜日の夜まで延長しました。 エバンス署長は、避難した住民が火災リスクを回避するために、緊急隊がオフにした電力やプロパンタンクの再始動に注意するよう警告しました。 アメリカ赤十字社は、避難者に供給品、宿泊施設、さらには被災による心理的・感情的な影響を助けるカウンセラーを提供しました。 郡の道路と橋の作業員たちは、道路が流されないように保護するための取り組みや橋の修理を行ったことについて説明しました。（ある橋では、道路の下に陥没穴ができました。） ラ・プレータ郡のショリフ・ショーン・スミスは、緊急管理者たちは避難者が火曜日に家に戻れることを望んでいると住民に伝えました。 アニー・バトラー（Vallecito Reservoir近くの避難地域の端に住む）は、万が一のことを考えて金曜日に退避することに決めました。彼女は自分の家が損害を受けているかどうかわからないとのことでした。 「行くまでわかりません」と彼女は言いました。 ある男性は、家に設置したカメラで自分の敷地を囲む洪水を見ることができました。その人は、彼の家の空間だけが影響を受けたと述べました。別の男性は、日曜日に薬を取りに帰ることができたと言いました。 さらに40マイル東のパゴサスプリングスでは、月曜日の午後、サンファン川がダウンタウン地域の岸を越えて流れ出ました。 河岸の家々は空っぽで避難され、公園は注意のテープで封鎖されました。親たちや家族は、急流の水を撮影するためにテープを越えました。 スプリングスリゾートでは、町の主な観光地の一つとして、川沿いの低い温泉と冷たい浸水の一部が完全に浸水しました。 月曜日の午後、砂袋が下層に並べられ、水がその底にまで来ていました。 リゾートのマーケティング担当副社長のジェシー・ヘンズルは、週末を「ハイエネルギーファン」と表現し、ゲストをより高いプールに移動させていったと述べました。 リゾートは春の雪解け時期の高流による問題に慣れているため、週末を通じて通常の計画を迅速に実施しました。 「チームとして少々緊張する瞬間もありましたが、私たちには非常に強固なチームと計画があります」とヘンズルは述べています。 「水が特定のレベルに達すると、『さあ、ゲストを別のスペースに移そう』となりました。」…

元州上院議員のソニャ・ジャケス・ルイス（ロングモント、民主党）は、選挙資金法違反の疑いを解決するためにコロラド州務長官室に約3000ドルを支払うことに合意しました。 この疑いは、コロラド・サンの報道に基づいています。 ジャケス・ルイスは2月に州議会を辞職し、いくつかの場面でキャンペーン支出を報告しなかったことを認めました。 また、彼女は他の候補者を支持するためにスタッフを雇うためにキャンペーン資金を使用したことも認めていますが、これは禁止されています。 彼女はこの件を解決するために2749ドルを支払います。 副州務長官のアンドリュー・クラインが金曜日にこの合意に署名しました。 ジャケス・ルイスは、コロラド州上院倫理委員会に提出した手紙を捏造したとされる別の重罪の告発にも直面しています。 この選挙資金に関する苦情は、保守派の活動家兼コメンテーター、コリー・ゲインズによって12月に提出されました。 コロラド・サンの報道によれば、ジャケス・ルイスの最近のキャピトルスタッフ2人が、彼女が1人のスタッフを使って庭仕事や自宅でのパーティーのバーテンダーをさせていたことを告発する職場の不正行為の苦情を11月に提出したとされています。 その際、キャンペーンの銀行口座からそのスタッフに支払いが行われたとのことです。 また、ジャケス・ルイスはキャンペーン資金を使って同じスタッフにアダムス郡の委員候補者の支持を訴えるノックをさせていたとされています。 この支払いは、彼女の「ソニャ・フォー・コロラド」キャンペーンの銀行口座から書かれた小切手のコピーと共に職場の不正行為の苦情に記録されています。 コロラド州の法律では、候補者委員会は20ドル以上の支出を報告し、支払いを受けた人の名前と住所、支出目的を記載することが求められています。 また、候補者は自分のキャンペーン資金を他のキャンペーンに寄付することを禁止されています。 ジャケス・ルイスはコロラド・サンから連絡を受けて、支払いを開示するためにキャンペーン資金報告書を修正しました。 コロラド州務長官室は、ジャケス・ルイスが自宅で主催した資金調達イベントの一部として行われた庭仕事やバーテンダーの支払いは合法であるものの、それを適切に報告しなかったと認定しました。 しかし、アダムス郡の委員候補者を支援するための支払いは違法で、報告されていないことが判明しました。 また、他にもジャケス・ルイスがキャンペーン支出を報告しなかった事例が見つかりました。 キャピトルのスタッフの給与を補填するための支出も含まれています。 ジャケス・ルイスは2月にキャピトルのスタッフへの虐待の疑いで議会を辞任しました。 現在、彼女は上院倫理委員会の調査を受けています。 7月、デンバー地区検察庁は、彼女が上院倫理委員会に送った支援の手紙が捏造されていたとの理由で、公務員への影響を試みる罪として重罪で起訴しました。 公務員への影響を試みることは、最大6年の懲役と50万ドルの罰金が科されるクラス4の重罪です。 ジャケス・ルイスは無罪を pleaしており、刑事事件の裁定聴取は11月13日に予定されています。 画像の出所：coloradosun

日本の教育省は、教員資格システムにおける重要な改革を発表し、全国で広範な議論を巻き起こしています。 この変更は、長期にわたる教員不足を解消し、現代の教育ニーズに合った資格基準を更新することを目指しています。 これらの調整は、全国の教員の採用および評価方法を再編成することを約束しています。 **改革計画** 教育省の新提案は、教員資格の取得と更新の両方の段階に焦点を当てています。 新しいシステムでは、教員職への移行が容易になり、資格に対する柔軟なアプローチが採用されることになります。 この動きは、教員数が減少している中で、応募者の幅を広げることを意図しています。 さらに、更新手続きには継続的な専門能力開発の要件が組み込まれ、教員が急速に変わる教育環境において関連性を維持できるようにします。 改革の主な特徴には、他の分野の専門家が教職に転職しやすくなるための簡素化された経路が含まれ、教育職の多様性を強化する推進力として機能します。 加えて、現職の教員には、継続的な学習と適応を強調する新たな基準が求められます。 詳しい情報については、「日本教育省が教員免許制度改革を発表」をご覧ください。 **教員職への影響** これらの改革は重要な時期に行われています。 日本の教育職は、高齢化した労働力や若い世代の関心低下などの課題に直面しています。 教育省は教員資格制度を見直すことによって、この職業をより魅力的で持続可能なものにしたいと考えています。 提案されている変更は、教員が現代の教室の要求に対応できるようにより良い装備を整えることで、よりダイナミックな労働力を生み出す可能性があります。 これにより、学生の教育成果が向上し、世界の教育基準に整合することが期待されています。 しかし、これらの目標にもかかわらず、提案はすでにオンラインや教育者間での論争を引き起こしています。 Redditのプラットフォームでは、教師への新たな圧力や新要件を満たすための支援の適切さに対する懸念が強調されています。 「日本が教員資格制度を現代化することを検討」の意見も参照してください。 **潜在的な利点と批判** 改革の支持者は、教育職の要件を近代化することにより、日本は競争の激しいグローバル環境に向けて生徒をより良く準備できると主張しています。 刷新されたシステムは、教員の間で生涯学習を促進し、より革新性と適応性を持った教育労働力を育むことを目的としています。 しかし、批判者は、現職教員のスキルアップに必要なリソースや、教員が新しい基準を常に満たすことに対するプレッシャーの増加について懸念しています。 また、これらの変化の効果や実施の課題についても疑問が残ります。 「日本教育政策の教師認定変更」は、これらの議論をより広い視点から考察しています。 **結論** 日本の教員資格改革は、教育分野における重要な転換点を示しています。 実際の課題である教員不足や時代遅れの制度に対処することを目指していますが、重要なのはその実施および教育者の受け入れです。 この改革は、教育職をより魅力的にし、現代の要求に適合させることを約束します。…

25年の連邦キャリアを経て退職したビンス・ミコーネ氏は、ストレスを和らげるためにランニングを好んで行っていました。 政府の部分閉鎖が進行中の際には、彼の日々の運動が一段と重要になると感じていました。 「私はキャリアの中で5回の閉鎖を経験し、合計83日間に及びました。 そのような期間中、私はより多くのランニングをすることを心がけていました。 それが私のバランスを保ち、集中力を維持するのに役立ちましたし、緊張を解消する助けにもなりました」と語ったミコーネ氏は、最近、アリゾナ州立大学の公共政策大学院で実務教授として教鞭を執り、全国公共管理アカデミーのフェローとしても活動しています。 「働いていない人々は、個人的な回復力に重点を置く必要があります。 政府の閉鎖は、自分たちの給与グレードを超えたものであり、コントロールすることができませんから、その待機期間中には自分自身に焦点を当てて取り組むべきです。 外に出て運動をするか、ただそのことを気にしない方法を見つけることが大切です。 何も解決することができない状況では、そうすることが効果的です。」 政府の部分閉鎖が3週目に入り、先行きが見えない中で、働いている連邦職員や一時休職中の職員は、ミコーネ氏の経験に耳を傾けるべきです。 彼と他の専門家は、この閉鎖を乗り切るためには、個人的にも財政的にも計画を立てて適応する能力が必要であると指摘しています。 ワシントンD.C.のアメリカン大学でキープロフェッショナルリーダーシップ・プログラムのディレクターを務めるパトリック・マローネ氏は、連邦職員や契約者が自分の状況をコントロールするための4つの方法を提案しています。 まず第一に、「自分の健康を大切にすること」です。 「パーカー・パーマーの『Let Your Life Speak』という素晴らしい本がありますが、彼はセルフケアについて語っています。 それは決して自己中心的な行為ではなく、私たちが唯一持っているもの、つまり自分自身を大切にすることが重要です。 私たちが自分自身を大切にしないと、他者に対しても良いことはできません。」とマローネ氏は述べました。 具体的には、運動、ヨガ、健康的な食事、十分な睡眠を取ることなど、自分が気分が良くなることをすることが大切です。 次に、「新しいことに挑戦すること」です。 マローネ氏は、いつも通りのやり方から脱却し、新しい視点で現状や将来の状況を見ることが役立つと話しています。 「今こそ、その良いタイミングです。 ポタリーのクラスを受講したり、ずっとやりたかったことに挑戦することで新しい興味が見つかるかもしれません。 地域のコミュニティカレッジや地域センターでは、無料または安価なクラスが提供されている場合があるため、ぜひ複数のことに挑戦してみてください。 それが生涯の幸せをもたらすかもしれません。」と述べました。 三つ目に、「新しい職務スキルを身につけること」です。 休職中の連邦職員は、キャリアの進展や転職の機会を探ることができます。 「多くの学校が人工知能に関する無料のコースを提供していますので、ぜひ試してみてください。 それを取得することで、履歴書がより魅力的になります。…